核电厂安装项目施工安全管理对策分析

□刘 勍

一、核电厂安装项目施工安全管理的影响因素

(一)人员因素。当前，不管是资质高或者资质低的施工单位，都有招临时农民工进行施工作业的现象。部分农民工文化水平不高，没有接受过专门的培训，也没有安全防范意识和自我保护意识，对于危险因素的存在，不能进行准确的分析。要提高施工管理水平，就必须引入具有丰富管理经验和专业技能的工作人员。同时，要建立良好的管理培训机制，使管理者能够有效开展施工管理活动，严格监督项目管理，重视核电厂安装项目建设中的安全问题，消除或减弱人员因素对核电厂安装项目施工安全所带来的隐患。

(二)管理制度因素。在核电厂安装项目工程施工过程中，存在安全管理制度不够完善的情况，甚至为了抢工期、节省资金，对安装项目的施工不够重视。没有完善的安全管理措施进行监督，而导致安全事故屡屡发生。良好的管理规则，能限制和规范场地的建设，实现核电厂安装项目的制度化和标准化。因此，相关部门必须建立健全完善的管理体系，严格遵守核电厂安装项目施工建设的相关措施和规定，确保项目安装管理活动顺利进行，有效地减少核电厂安装项目施工过程中安全问题的出现，为提高工程质量奠定基础。

(三)施工技术因素。很多施工单位在对工程进行施工时，没有事先做好准备工作，制定出相关的施工方案。施工人员在进行核电厂安装项目施工时，总是存在侥幸心理，没有安全意识，冒险蛮干。而有些技术性强的工种，也不按技术要求以及安全规范进行作业，导致了安全事故的发生。为了能够有效地遵循核电厂安装项目施工技术的建设，必须注意采用先进的管理技术使其发挥作用。随着技术创新和核电厂安装项目施工的发展，新材料和新技术不断发展。在核电厂安装项目施工建设的过程中，必须注重施工安全管理制度的建设，以促进核电厂安装项目施工的顺利进行。

二、加强核电厂安装项目施工安全管理的措施

(一)完善施工安全生产责任制。安全在核电厂安装项目建设过程中十分重要，要完善安全生产责任制，明确落实责任，建立安全防范和生产控制体系，全面充分实施安全生产系统，实现项目的质量和安全目标非常重要。施工单位需要建立一个强大的安全生产管理组织，强调每个特定的工作都有多重责任，按照一定的标准并结合项目特点、规模、安全管理人员数量。所有员工都实施了生产单位的安全生产系统，工作后安全和二次安全的责任，根据建设项目的特点和规模，建立项目安全管理规定。

(二)培养和引进高水平的安全管理人才。采用一定的方法来培养高素质施工人员，对施工人员、管理人员定期进行培训，提高施工人员的安全意识、防范意识，提高每个人的积极性和安全意识。培训必须标准化和准确化，不能只进行表面检查工作。培训内容必须合理有效，必须符合当前建设项目的实际情况，充分体现培训的重要性，培训结束后需要检查培训成果，评估相关人员以确保培训全面有效。同时，建设施工管理人员要定期接受国家建设安全法规教育，部分强制性施工人员要接受岗前安全教育，充分了解核电厂安装项目施工技术。项目安装单位必须长期精简和规范，引进高层次的安保管理人员，定期进行培训，完善施工安全管理人员的知识结构，提高安保管理人员的整体业务素质。

(三)注重施工过程中的安全管理。施工命令一经发出，随着施工队伍和工作人员的不断进入，总承包项目部门必须签订项目人员的安全建设责任合同，主要包括季度和年度数量。一般安全责任书与相应团队成员签订劳动合同，从法律角度保障施工安全，对施工人员进行分类，建立人员安全责任、工作保障档案和具体操作人员，合同的签订将由三级安全教育下施工安全完成。对于不同类型的工作，有必要分批进行技术工作，以确保相关操作人员完全了解其操作要求和操作程序。对于施工过程中使用的设备有必要关注检验公司，安全操作资质和专项培训，严格监督施工人员认证，在实际操作过程中，要注意采取特殊控制对策，严格管理安全监测。即使整个工程项目已进入后期阶段，安全管理也不容忽视。可以根据人员的数量对安全的重点进行改变，这样较为灵活。比如，盗窃材料的情况可能会引发打架斗殴，这对于施工现场造成了很大的影响，每个十字路口的车辆都设有警告标志，以防止一些外来的车辆和人员随意进入，而且一定要存放好管理材料，防止出现丢失的情况。

(四)做好日常检查和应急处理。建立安全检查制度、定期定制日常分类，进行日常检查和全天安保人员检查。带领施工队伍，对部门负责，实施全面的安全业主制度，制定安全技术管理措施，消除潜在的安全隐患。建立与加强安全生产系统建设，方便采取应急策略。在突发状况下，可以使工作更有序，稳定人员的心理状态。各部门负责人需要了解生产安全保障措施和应急策略，提高安全意识，完善数据签名文件系统。

(五)加强对安全管理的重视。完善核电厂安装项目施工管理机制，核电厂安装项目施工安全对人们生命安全有着非常重要的影响，这关系到社会的稳定，也关系到核电厂安装项目施工工作人员的生活。进行核电厂安装项目安全设施的建设不仅是对安全进行投资也是承担员工的安全责任，这是施工单位的责任与义务。同时，还应加强工程质量的检测与管理，并在施工结束后给予公司或施工队一定的奖励，提高工作人员对于安全管理的积极性。

(六)制定和完善相应的法律法规。施工安全管理相关部门要制定和完善相关法律法规及操作规程，建立核电厂安装项目施工安全、施工管理制度，精心完善。遵守行政法规所要求的技术标准，采用公平公正的补偿制度和惩罚制度。施工单位在招投标过程中要加强施工安全管理和生产投资，提高施工安全。核电厂安装项目有关部门宣布安全建设的重要性，促进了安全建设的共同发展，将施工安全管理纳入政府评估部门，并进行绩效评估。

三、结语

随着当前社会经济的进一步发展，必须建立和完善有效的核电厂安装项目施工安全管理模式。因此，需要关注实际的运作过程，实施核电厂安装项目施工安全管理规定，使核电厂安装项目安全管理制度可以依照相关法律法规实施。此外，要重视有关监督部门的管理，进一步落实责任管理机制，使我国核电厂安装项目建设安全高效运行。