管理会计在农村商业银行的应用

李嘉佩

（湖南财经工业职业技术学院 湖南衡阳 421000）

1 管理会计概述

管理会计的概念起源于19世纪，其产生以后主要应用于企业内部的经济管理活动。在企业中设置管理会计，可以根据企业在日常经营和活动中产生的经济信息为企业提供决策帮助，以促进企业盈利水平的提升与进步。管理会计专业人才在经济发展、运转的过程中，其应用范围得到了有效拓展。在银行业中，由于其自身的经营特性和业务特征，在银行中设置管理会计比较晚。但是，在管理会计参与银行企业的日常经营中以后，银行业逐渐认识到了管理会计的重要性。因此，从上世纪开始，管理会计开始参与到了银行企业的日常经营活动中。

根据会计自身的概念分类，管理会计是传统会计的一个重要分支，又称之为内部报告会计。我们从别称中可以看出，管理会计的主要职责在于对企业内部产生的经济资料进行报告和分析。在一般分类方法中，管理会计又可以被分为成本会计和控制管理两类，而在逻辑关系上，管理会计是责任会计的逻辑基础。在管理会计的日常工作中，首先要根据企业日常经营活动中产生的信息做出总结归纳，并形成专业报告。具体而言，管理会计将企业业务经营活动中产生的业绩信息进行汇总和分析，得出相应的报告，并在报告中对业绩信息中反应出的经营问题进行深层次研判。此外，管理会计还能够通过对数据的有效分析，发现企业经营过程中存在的潜在经济风险，对企业的盈利能力和盈利状况进行有效甄别。企业的管理层在进行管理决策的过程中，将以管理会计提供的经济报告作为决策的依据，对企业的经营行为作出相应的调整。一方面对管理会计提出的经营风险进行评判，做出降低企业经营风险的决策调整；另一方面，根据管理会计对企业经营能力的判断，作出相应决策以增强企业的盈利能力，调整企业的经营结构或产品结构，最终达到使企业经营风险最小化和利润最大化的目标。

具体而言，管理会计的主要内容有以下几个维度：其一，是对企业内部资产的计量。企业内部资产是企业日常开展经营活动的基础保障，也是企业完善资金流的重要依托和发力点；其二，分析企业动态负债情况。企业在经营过程中，如果出现了较高负债，将对企业长期发展产生潜在威胁和影响，管理会计则将根据企业负债状况的动态变化对企业经营调整提出相匹配的意见和建议；其三，管理会计还应该对企业经营费用进行计算和分析。在对企业费用的梳理过程中，管理会计将根据一定的逻辑顺序进行总费用的均摊。一般而言，管理会计在报告编写的过程中，会依据企业的生产、部分、经营产品都三种的不同的维度对企业经营活动产生的总费用进行分摊；其四，管理会计还肩负着平衡企业日常经营风险和业务收益的工作责任。高风险可以带来高收益。企业在经营的过程中，必不可少的会出现一定的企业经营风险，而这部分企业风险在为企业带来经济效益提升的同时，也为企业的长期发展埋下了众多隐患。企业经营必须面临一定程度的风险，但是风险程度又必须达到可控的状态。管理会计在这个平衡过程中就可以为企业寻找到一个合适的平衡点，进行平衡风险和收益工作。

2 管理会计在农村商业银行中的具体作用分析

2.1 财务信息提供

就传统会计而言，其在工作中需要按照会计准则规定好的流程与步骤进行实务操作，这种工作模式可以在规范性程度上得到保证，并且可以使账务处理更加科学化。但是就管理会计而言，其工作的方法相对于传统会计而言有着更高的自由程度。具体而言，管理会计的工作方法更为多元化，管理会计可以通过多种工作方法和数据处理手段，将在工作中需要处理的信息进行有效加工，并在对材料进行分析的基础上，形成全面完整的工作报告，以此给农村商业银行的经营者和管理者提供更为科学合理的决策信息支持和决策依据。农村商业银行中经常会发生人员的调动、新人才的引进以及老员工的退休情况，在这种情况下就需要农村商业银行中的管理会计通过一定的工作处理手段，将涉及到的财务信息和经济信息进一步的整理和分析，同时通过借助管理会计工作的相关工具，将事件产生的成本进行划分。一般而言，成本可划分为固定成本、变动成本以及业务成本三个方面，而这三个方面又是有机联系、互相无法分割的有机整体。在成本划分完毕后，需要进行成本的预算以及盈利测算。在完成计算和分析以后，形成专业的会计报告，会计报告可以为银行工作人员的变动和调整策略提供决策基础。同时在业绩考评方面管理会计也可以通过系统分析形成对银行员工的盈利能力和业绩能力的测算，以此来完成业绩考评工作。除此之外，管理会计在农村商业银行中还可以对业务数量、业务成本以及业务利润进行三方面的全面分析和控制，使农村商业银行的经营过程完整的反映在财务报告中，通过定性和定量两种分析途径可以预测出银行的业务产品的盈利能力和风险承受能力。通过对产品进行分析，可以有助于农村商业银行及时调整产品结构，为消费者带来更加有保障的业务产品。

2.2 提升农村商业银行的经营水平和管理水平

管理会计参与农村商业银行的经营运转活动，有助于提升农村商业银行经营管理水平，在农村商业银行具备完整的管理会计体系以后，就可以对内部运作的各个流程实施有效的监督和决策帮助。具体而言，农村商业银行中如果出现管理者决策权力过大的问题，将会使农村商业银行的经营风险显著增加，对银行而言经营风险增加会带来一系列较为严重的不利后果。因此管理会计在农村商业银行的运转过程中是对决策者的有力制约和监督。当决策者提出风险程度较高的变革方案时，管理会计可以通过数据报告和经济分析的手段提供数据依据。有利于经营管理者转变决策模式，有效控制企业的经营风险。

2.3 提升业绩考评的科学性和合理性

农村商业银行实现长期稳定发展，必须具有可靠的盈利能力。可靠的盈利能力必须依靠业绩进行保障。因此，在农村商业银行内部形成合理高效的业绩考评模式尤为关键。一方面可以激发农村商业银行员工的工作积极性和业务开拓的主观能动性。另一方面也可以保证业绩考评的合理化和科学化，使农村商业银行业务开展更加高效。管理会计可以通过专业分析手段对农村商业银行员工的业绩进行合理分析，判断业绩提升的有效改善措施和关键点，科学合理的完成业绩考评，促进商业银行业务能力和营运能力的稳定长期提升。

3 农村商业银行管理会计作用优化策略

就目前农村商业银行中的管理会计发展趋势而言，相较于以往的一段时期，管理会计的作用和地位已经有了明显的提升，其在商业银行中发挥的作用也更加明显，银行界从业者逐渐认识到了管理会计在银行企业中的重要价值和意义。但是，我国农村商业银行对于管理会计的应用相较于国际水平还具有较大的差距和劣势。笔者认为优化管理会计在农村商业银行中的作用，可以从以下几个维度入手。

第一，加强信息系统建设。使信息系统和专业的管理会计工作模式相结合，用信息技术帮助管理会计作用提升、工作效率提升，在此基础上也可以进一步发挥出管理会计在农村商业银行中的作用。第二，进一步引进优秀的管理会计人才。管理会计人才在农村商业银行发展的过程中作用逐渐显著，因此也需要更多的专业人员参与其中，只有这样才能够保证管理会计在农村商业银行运营的过程中的决策地位不至于流于形式，保证在企业中的一定话语权，有效对企业决策权形成专业层面的制约和监督。第三，应当将管理会计参与公司高层决策的理念融入农村商业银行的文化之中。将这种结合方式长久进行贯彻，才能够保证农村商业银行在发展的过程中可持续性。

4 小结

农村商业银行中管理会计的作用至关重要，管理会计人才不可或缺。农村商业银行在发展的过程中，一定要充分保障管理会计在决策过程中的话语权，以此保证农村商业银行业务风险和业务盈利能力的相互平衡，保证高效运作。