付长波
百威牡丹江啤酒有限公司 黑龙江牡丹江 157000
任何一个企业都有自己企业的发展目标和发展路径,也就是说任何一个企业都有着与其他企业不同的地方,这就是企业的文化,也正是这些彼此的不同,导致了每个企业的文化建设都有着自己的特点,这也是当前企业最为重要的软实力。而对于企业来说,需要将自己当今的价值观让企业的每一个员工都得到认同,这就需要提升企业的政工工作,也就是说需要加强企业的思想政治工作,以便极大地提升企业的内在向心力,提升企业员工对于企业文化的认同感,助推企业真正实现自身的发展目标和发展方向。所以,企业的政工工作,其重要性是不言而喻的,这也是当前企业需要大力建设和发展的一项工作。总之,明确政工工作是当前企业发展人力资本的重要工作任务,明确需要企业重视政工工作的价值和作用。
深化改革发展是新时期企业战略性发展的内在要求,也是适应新的经济环境,建立现代化企业制度体系的重要保障。为此,以新的市场经济思维、创新改革发展的视域,推进企业改革发展,成为目前企业发展的重中之重。而改革的持续推进,需要良好的内部环境,政工工作的有效开展,能够依托思想政治教育等工作,指导职工思想、强化政策宣传,化解改革矛盾、处理改革问题,让职工思想更好地凝聚,为企业改革贡献力量,助力企业改革的深入推进。
建立现代化企业制度,是当前企业经营发展的重要方向,也是进一步落实改革的重要基础。政工工作的开展,能够培育良好的企业文化,帮助企业形成积极向上的企业精神,对于企业经营发展而言,是重要的内在动力。此外,人力资源是重要的经营发展动力,政工工作能够对职工的思想文化、职业素养进行有效培育,让职工与企业成为“命运共同体”,更好地在岗位上创造价值,发挥政工工作在经营管理中的重要作用。
企业是我国经济发展的重要组成部分,政工工作的开展能够有效落实党政方针,指导改革发展的深入推进。首先,企业要明确发展定位,在经营发展中应以党政方针为指导,强化政策方针在企业发展中的重要作用;其次,政工工作要成为落实党政方针政策的窗口。通过深化党建、落实思想政治教育等工作,扎牢政工工作在企业贯彻落实党政方针政策中的载体作用;再次,新的市场经济环境、新的发展形势,要求企业在立足改革发展的同时,要强化党政方针政策的有效落实,紧紧围绕在党中央周围,服务社会经济发展。
企业领导首先应意识到建设政工队伍的重要性,提倡生产与政工互相平衡、互相推动的观念,着重强调政工建设在企业发展中的作用,在进行管理时,应从大局考虑,建立服务体系,规范责任主体,贯彻落实政工工作任务的原则和标准。在平常的工作指导中,可以适时适当地依据企业发展的实际,通过讲座、交流会、动员会、网络等形式渲染熏陶政工建设的必要性,从而促进政工工作的内部优化。
当前,企业要转变思想观念,应用新的思维视角,创新政工工作理念,通过先进的工作思想,优化政工工作环境。首先,企业要强化对政工工作的认识,夯实其重要地位,将政工工作作为内部管理的重要内容,实现工作的常态化管理建设;其次,要优化政工工作环境,提高广大职工群众的参与的积极性,转变当前政工工作被动的局面。一方面,要强化宣传引导,强化政工工作在职工工作、生活等领域的渗透;另一方面,要转变工作态度,将职工的切身利益作为政工工作的重要出发点,充分发挥政工工作在企业内部管理建设中的重要作用;再次,企业政工工作要务实,要从实际出发,提高工作的全面性。政工工作要树立服务意识,服务企业及职工发展,为企业改革提供动力,为职工发展提供空间环境。
一套健全的工作体系是企业发展的主要条件,其构成主要是人员分配,制度规章和责任区分等。随着经济新常态的前进趋势,企业需要在思想上革故鼎新、改革创新,主动完善内部管理制度,分配政工人员具体事务,解决“问题无人管”的矛盾,建立奖惩制度,秉持一切从实际出发的宗旨,从根本上加强企业政工体系的完善,促进整体工作的有效进行。
第一,企业政工团队在招聘新人进入之时,应当提高招聘标准,选择最适宜的人才进入政工团队,坚决杜绝假公济私、一个萝卜一个坑的现象出现,禁止招聘不合格人才进入团队中,影响企业政工团队建设和工作开展。第二,人力资源管理部门,应当对政工团队人力资源存量进行最合理的安排,要做到人尽气力,岗位与能力相配合,充分发挥政工团队的积极主动性。人力资源管理部门,要合理规定企业政工团队每一个工作岗位的职责,以岗定责、以岗定薪,调动工作人员的工作积极性,提升工作效率。同时,对以往团队中的一些工作经验较为丰富但是年纪较大的工作人员,应当加以筛选,不合格的员工及时调离或者转岗,合格的员工要充分重视他们的经验与管理,保证整个政工工作团队的效率。第三,制定有积极作用的奖惩制度。制度确定之后,要积极主动得执行,按照规章制度,对有关人员进行奖励和惩罚。对于一些工作表现良好的员工,要加大奖励,对于一些工作表现不好甚至是失职渎职的员工,要坚决处罚,调动工作人员的积极性。同时要根据政工工作团队的人员构成,尤其是年龄构成和知识水平构成,要不断提升政工工作团队的工作水平。同时,企业要慎重处理兼职问题,总而言之,原则只有一个,就是提升政工工作团队的工作水平。
一方面,企业需要注重政工管理趣味性的强化,确保其管理方法符合员工的实际生活情况,比如说,就社会风气、国家时政、企业创新等方面问题与员工积极进行沟通。可以通过构建心理咨询中心的方式对员工的实际情况进行了解,这也能够有利于员工心理压力的缓解,对员工的工作环境进行改善,从而使员工的主观能动性得到有效调动,整体化提高企业政工工作效率。另一方面,政工工作效率的优化离不开工作载体的保障,所以企业需要紧随现代社会发展趋势选择工作载体,充分发挥网络信息技术的优势,从而运用文字、图片等形式宣传政工工作内容,这也能够促进企业政工内容趣味性的提高,使员工能够主动将注意力投入到政工工作当中。另外,企业还应开放评论反馈平台功能,使员工能够发表自己的观点和看法,从而为政工工作效率的提高提供保障。
为了让企业政工团队保持良好的工作作风和高昂的精神风貌,更为了在企业内部建设起良好的政工思想政治氛围,企业一定要不断完善监督管理制度,加强对政工工作的监督与管理。举例来讲,企业一定要推出适宜的考核细则,规定对工作人员的奖惩机制。企业对政工工作人员进行定期或者不定期的考核,考核结果直接与政工工作人员的薪资挂钩,监督政工工作人员的各种行为。长此以往,形成一套科学系统合理的工作考核评价体制,提升政工工作人员的积极性和主动性,同时让他们在工作中更加认真负责,切实为企业考虑,为企业营造和谐温馨的工作氛围。
建设良好而合适的企业政工工作,对于企业的发展意义重大。在建设企业政工工作发展的过程中,企业要紧紧抓住党和国家的最新理论,从各个方面入手进行全面的转变,同时要不断改变管理模式,对企业的各项活动进行有效管理,从而发挥企业政工工作的重要作用,进一步促进企业的可持续发展。