建筑工程造价动态管理和控制研究

梁 杨

重庆市市政设施运行保障中心 重庆 400015

随着建筑业的快速发展，诸多质量和造价问题开始不断暴露出来，施工单位在设计建筑结构的过程中，大部分技术人员开始重视优化建筑结构设计，如此既可以将建筑单位的施工经济损耗降低，也能够使建筑工程的质量得到有效保证。建筑工程造价作为一项系统性问题，具有非常广的涵盖范围面，有效监管建筑工程造价能够促进建筑质量的显著提升，合理控制建筑周期，所以一定要高度关注造价问题，并展开深度探索。

一、加强建筑工程适价动态管理与控制的现实意义

所谓动态管理，即在进行建筑工程施工时，全面了解与掌控建筑工程造价，且将建筑工程的实际实施情况结合起来，开展动态管理工作。通过动态管理建筑工程造价，有助于将施工过程中出现的各个问题详细地了解到，且将这部分问题高效率地解决，进而促进建筑工程人力、物力、材料利用效率的提高，让建筑工程造价的科学性、合理性得到保证，确保工程质量[1]。建筑工程具有十分复杂的特性，不仅施工时间长、施工技术复杂、工序繁多，还受到诸多因素的影响，如外界环境、材料质量、人员施工水平等，因而需借助工程造价的管理与控制，来将内部因素与外界因素的影响尽量缩小。工程造价是影响工程项目投资水平的一项核心因素，当动态管理理念的出现，可对科学合理地全面监管建筑施工的整个过程，具体在施工前的准备工作、中间的施工阶段以及竣工和后期的一些维护工作中应用，需要科学合理的规划。通过提高建筑工程造价的动态管理和控制，合理分配工程资金，使之得到妥善运用，可让建筑工程的整体质量和相关效益进一步提高，最终起到规范化发展建筑行业的作用，从而更加科学、有效地发展我国建筑市场。

二、建筑工程造价动态管理控制措施

（一）决策阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程在进行造价动态管理工作的过程中，需让管理人员将科学的决策做出。在制定决策时，建筑企业的管理人员需要分析原先的工程状况，借助多种方式，如实例、理论等，将建筑工程项目造价管理的必要性阐述清楚，以确保建筑工程项目决策的精确性[2]。与此同时，还应详细列出各个环节和阶段的预算分析，如此有助于决策方案更加合理。除此之外，管理者在制定决策时还必须不断优化投资方案，保证可以有效落实设计阶段、施工阶段的工程造价管理。针对建筑工程决策阶段的工程造价管理工作，管理者需对施工方案做不断优化，以在第一时间完成工程，使企业的经济效益得以增加。

（二）施工阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程项目在造价管理控制过程中，需有效管理与控制施工阶段，让工程进度、施工安全以及施工质量得到充分保障，之后再控制成本。企业在对施工企业和监理单位进行选择时，不仅要求这一单位的管理制度要完善、成熟，且企业的信誉程度也是一个考虑的重点[3]。通过有效的管理和控制，不断优化施工过程，有预见性、有计划地组织施工，减少重复性、浪费性施工环节，将大大减少施工过程中的不合理成本支出，降低工程的造价成本，让企业实现经济效益的最大化。在施工过程中开展造价动态管理时，还应对施工环节予以严格规划控制，在充分论证各单位工程人工、材料、机械的组织水平，施工能力和工期时序安排的基础上，测算各阶段预算价格，拟定资金分期投入计划，并严格管理其使用，可以有效的提高资金使用效率，减少企业资金压力。所以，进一步加强施工管理人员的成本控制意识，对他们进行职业技能再教育，确保工程造价动态管理工作落实到位，是一项必不可少且能收到实效的工作。

（三）施工阶段材料的造价动态管理

施工材料是整个建筑工程中至关重要的一项资源，所以在开展工程造价动态管理时，一定要将建筑材料的造价管理做好。具体可从以下几点进行：

（1）把材料采购的成本控制好。建筑工程中的一项重要内容就是材料的采购管理，在采购时，往往会有多个供应商相互竞争的局面出现，所以在对供应商进行选择时，不仅要保证材料的质量上乘，且还需将采购成本控制在一个较低范围内。因此可对招标的方式予以采用，让供应商自由竞价，以最低的成本、最优的质量为标准，完成对材料的采购。

（2）将材料的使用效率提高。材料浪费的现象在建筑工程中非常普遍，而这也在一定程度上增加了材料成本，这种材料的浪费也使收益大大降低[4]。提高材料使用效率，要对材料的采购、运输、检验、存放、出入库各环节进行严格控制，在保证材料质量的同时，减少材料使用中损耗和浪费，将企业的材料成本降到最低。完成上述工作，需具有一定专业技能的员工和管理团队，特别是能就优化施工工艺、减少材料浪费提出建设性意见的队伍。因此，企业应不断加强员工培训，提高管理团队的敬业精神和管理水平，以达到提高材料使用效率的目的。

（3）把材料的运输成本减少。在购买与存储材料的过程中，占据主要地位的并非是材料的运输。但在较大的建筑工程面前，材料的场外运输组织、场内合理堆放、科学有序地转运也不失为一种降低工程成本的手段。所以，在造价管理过程中科学合理的控制运输成本，可以有效减少资金使用浪费。

结语：总而言之，随着建筑工程施工成本的不断增加，因此很有必要加强建筑工程造价管理工作，其能够将工程造价的成本有效降低，使建筑工程的质量得到保证。因此需对工程的造价管理工作做进一步加强，协调处理建筑工程施工各环节工作，进而在贯穿建筑工程前端设计到后续施工全过程的经济性，实用性得到充分保证。