莱芜供电:“三态”并举夯实安全根基

2019-03-11 02:46国网山东省电力公司莱芜供电公司王宪才韩克奇王建功
中国电业与能源 2019年1期
关键词:莱芜自查违章

国网山东省电力公司莱芜供电公司 王宪才 韩克奇 王建功

立秋已过,电网建设、设备检修工作进入一年一度的黄金季节。由于点多面广,风险无处不在,电网安全生产面临巨大压力。

如何将这种压力和安全风险管控措施传导到每一个员工身上,真正让他们“不想违章、不能违章、不敢违章”?国网山东省电力公司莱芜供电公司(简称莱芜供电)的做法是“静态”“动态”和“常态”三态并举,对安全生产实行全方位立体管控,夯实安全生产根基,保证了人身、电网和设备安全。

细化静态管控,确保员工不想违章

秋高气爽,远山如黛。

2018年10月17日,在风景秀丽的棋山脚下,莱芜供电变电检修工人在220千伏棋山变电站列队进行安全宣誓,随后有工作负责人对照《开工前安全自查20条》组织开工前安全检查和危险点现场指认,确保每一名工作班成员对工作任务、危险点、作业程序和防范措施“四清楚”。

为加强静态管控,莱芜供电严格落实“双勘查”制度,通过公司、车间、班组、工作班四个层级分析现场检修工作可能存在的危险点,并由分管领导组织审定施工三大措施,从人员管理、安全管控、质量监督、现场措施布置等环节进行分解。在开工前,不论工程大小,一律通过开工会组织工作班成员现场宣誓,对照“一板四卡”和“开工前安全自查20条”进行自查,如发现问题将立即整改,整改不到位不允许开工,确保关键工序要求和关键风险点管控措施落实到位。

俗话说,磨刀不误砍柴工。莱芜供电在安全管理上高度重视源头治理,他们坚持以人为本,不断强化员工安全意识教育,不厌其烦地开展事故反思和事故案例学习,用触目惊心的违章案例为员工划红线、敲警钟。为加强静态安全管理,莱芜供电建立起“四级”安全风险分析,每天组织车间生产调度会、班组班前会、工作班收工会“三个会”,确保工作班成员清楚工作任务、危险点、作业程序和防范措施,使“反违章”深入人心。

“安全生产是一项系统工程,必须从‘静态’管控入手,将安全控制关口前移,严格落实风险防控措施,把好安全教育关、安全措施关、安全工器具试验关和开工关。”莱芜供电总经理陈志勇多次要求。

深化动态管控,确保员工不能违章

2018年国庆节前夕,督察人员在110千伏口镇站检查时发现现场安全措施卡安全带一项没有打“√”,检查人员将其认定为没有检查。其实,工作人员在开工前检查工器具时,发现厂家工作人员崭新的安全带没有试验合格标签,要求重新调换安全带,因此没有在“安全带检查”一项打“√”。

在以前,类似“小”事都是不足挂齿的,但是现在就不一样了,如果被认定为没有检查,工作负责人、当事人至少要扣罚300元,从班组长到车间安全专工、车间分管领导到车间主管都要连责考核,车间负责人要在每天早晨公司视频会议上“说清楚”。此外,他们不断强化现场盯防,实行现场无死角“动态”管控,严格现场作业风险分析和安全管控措施,严格到岗到位制度、签字确认和责任追溯制度,要求各级安全管理人员与作业人员同进同出,确保重点检查到位,重点盯防到位,集中主要精力进行对重点工场进行重点盯防,保证现场作业安全。“现在是‘一人违章全家吃药’,主任还要在公司早会上‘说清楚’。”配电运检室安全员王瑞玲说,哪怕是“小零散”施工,也至少有4双眼睛在盯着,只要有违章,肯定逃不掉。

据介绍,2018年以来,莱芜供电不断强化现场安全管控,把安全生产的主动权牢牢握在手中,以安全清单为载体,抓实抓细安全履职,严格各级管理人员持卡到位监督,确保重点现场有盯防,关键节点有许可。2018年1~10月组织现场勘察737次,召开晚调会41次,编发预警通知书120份,各级管理人员到位监督2864人次。

“必须树立鲜明的反违章导向,结合岗位安全职责和履责要求,不断完善动态安全防控体系,形成‘一组织一清单,一岗位一清单’,以问责倒逼履责。”谈起动态安全管理,陈志勇如是说。

做实常态管控,确保员工不敢违章

2018年10月8日,莱芜供电启动线路通道综合治理专项行动,加强秋收期间设备巡视、电力设施保护及通道树障清理工作,引导村民自觉保护电力设施。

据介绍,类似行动他们每年都要结合季节特点定期开展。此外,他们立足于设备隐患早发现、早落实、早治理,坚持常态开展变电站精益化管理,不断提升变电站精益化管理水平。强化综合检修全覆盖,统筹安排技改、大修、业扩、隐患处理等工作,综合协调供电与用户设备之间一、二次设备检修工作,杜绝重复停电和不必要的停电。定期对变电站等重点场所、重要设备进行隐患排查,将排查内容渗透到各层级、各专业,确保“横到边、纵到底、全覆盖”,保证全员、全过程、全方位、深层次开展工作。

对安全管理,反违章是绕不开的话题。莱芜供电除了定期开展反违章百日专项行动,还常年开展“无违章员工、无违章班组”创建活动,始终保持查禁违章的高压态势,严格自查违章指标化管理。加强缺陷隐患管理,常态化开展“六查六防”工作,实行“一患一档”“挂牌销号”制度,组织车间自查、公司抽查,并及时兑现奖励,进一步营造自觉反违章、不违章的良好局面。

“反违章必须敢于动真碰硬,敢于揭短亮丑,敢于以‘三铁’反‘三违’,对任何一次违章都要‘零容忍’‘铁面孔’‘从重追责’。要坚持重奖重罚,要罚得让人心痛,奖得让人眼红,确保每一名员工不敢违章,才能巩固安全生产的良好局面。”陈志勇说道。反违章永远在路上,反违章任重道远!尽管始终保持反违章的高压态势,2018年1~10月,莱芜供电仍然查处违章101次,处罚369人。■

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