企业观察：房地产项目投资决策的行为模式与方法

文/屠楚新

在我国国民经济实力逐步增强的背景下，房地产行业的发展日益稳定，但是依旧存在泡沫房产、烂尾楼等问题，这主要是房地产企业中项目投资决策行为影响的。所以此文简要的阐述了房地产企业项目投资决策的特点以及行为模式分析，并以此探索了房地产项目投资决策的方式。

我国的房地产行业是在市场经济的迅猛发展中衍生而来的产业，在市场经济迅猛发展的进程中得到了空前的繁荣，但是在房地产的发展建设中出现了诸多问题有待改进，其中最主要的就是房地产项目投资决策方式有待创新。

房地产项目投资决策行为的基本特点

（一）前期性

房地产行业中的项目带有一些前期性，其中的项目决策行为是否科学合理直接作用于房地产行业中不同项目的实施，所有的决策活动都是在项目施工的前一个阶段达成的，这种决策属于一种相对系统的项目活动，在实地调查的过程中需要有真实的信息数据，而且此项目活动中的决策不能随意改变，是决定房地产企业项目成功与否的关键性因素。

（二）重要性

对于房地产项目来说，其投资的资金相对较大，有些时候这些项目投资资金会影响企业的正常发展，而且项目的施工周期相对来说不短，其影响因素众多，内部存在诸多安全隐患。这就需要房地产企业项目中的决策行为具有精准性的信息和科学的数据，以此来减少企业项目的投资风险，对于房地产企业项目的发展来说是至关重要的。

（三）预测性

房地产项目中的投资决策方式能够直接作用于项目后期的各个施工流程，而且需要其预测性特征，管理者可以依据项目数据分析、预测整个项目中的安全隐患，把这些隐患把控在一定的范围内。房地产项目的投资决策行为是否科学合理需要从市场中的各种要素寻找的。另外，房地产外部的一些因素也会影响管理者的有效决策，增强投资决策行为的预测性特点。

房地产项目投资决策的行为流程

（一）市场调查

市场调查中真实的信息数据能够为房地产投资决策提供可行性的参考措施，是其重要的前提条件和依托。因此有关房地产工作人员在对投资项目实施决策时需要对市场上真实的信息数据进行调研，从中寻找到项目所要面对的困境以及处理方案。

确定在处理问题的过程中创新决策行为模式，找准市场时机优化项目问题。

（二）确定决策目的

在投资项目实施决策之前需要设立科学的决策目的，而投资项目中决策目的建立以及项目规模都能够作用于项目后期的工作。决策目的是按照市场调研中的问题产生的，主要就是为了协助工作人员优化项目决策行为。

而且决策目的以及项目责任都是需要统一监管的。另外，由于项目中出现的问题众多，决策目的也需要设立多个，并且深入探索其内部的各种矛盾和冲突，以此来处理项目中的平衡性。

（三）可行性方案的设置

按照房地产企业市场调研的真实信息数据拟定出可实施的措施。这时方案可以依据多元化的方式制定，让决策者在其中选取最优的措施，而且对于高质量的可操作方案需要实施解析、比对，把一些风险性的因素排除，依照其中有效的信息制定风险预防计划。

（四）制定房地产投资效益的衡量标准

对于房地产企业中可实施的项目决策方案实行高效的预测，制定相对科学合理的经济利益衡量标准，按照不同的标准讯取合适的决策实施计划。在此过程中，房地产工作人员主要是从企业的运行成本和社会效益两个层面来权衡投资项目方案实施的可操作性，运营成本就是投资项目计划实施进程中使用的各种能源，效益主要是在投资项目实施之后为房地产企业产生的经济效益。二者之间的相互融合能够让房地产企业决策人员选取一个最优的计划。

（五）房地产投资决策方案的评估与选定

房地产企业管理者在项目决策的过程中需要融合多种可操作的项目决策计划，按照企业效益和成本预测标准对项目决策中的每个流程实行简单的评估工作，在房地产企业的发展进程中选取能够给企业带来较高经济价值的决策计划。接下来借助工作经历判定方法、数学解析方式以及实验预测方式对项目决策实施有效的解析，进而选取相对优质的决策计划。

（六）房地产投资决策方案的实施与监管

按照以上选取的项目决策计划以及有效的决策实施流程，我们可以得知房地产企业投资项目中的决策是一个长期的过程，并且会受到诸多外界因素的作用，所以说房地产投资项目决策的实行是相对动态的活动，会依照市场的发展而变化，另外房地产企业管理者对整个决策活动要实施有效的监督和管理，及时调研投资项目的发展现状，监管最优计划的逐步发展，以此来推动投资项目的正常运行。

房地产项目投资决策行为的影响因素

在实际的房地产项目投资决策计划实施的过程中会被外界的各种因素干扰，其中涵盖了政治、经济、文化以及社会环境的影响，但是此文把以上影响因素归为了外部因素和内部因素。

（一）外部因素

这些外部因素指的是宏观上的一些政策、自然社会环境等等，主要受国家的支配。对于房地产企业来说，其是我国国民经济发展进程中的主要成分，房地产市场的发展受到国家的监控和当地政府部门的干扰。

（二）内部因素

房地产企业内部的发展现状会直接作用于房地产的项目投资决策计划的落实，发展速度快并且相对成熟的房地产企业具有较强的决策行为，其中的决策计划也相对科学；而且被房地产企业的本身的经济发展能力约束，企业中的资源和要素如果充足，就能够促使房地产决策工作的顺利进行。另外，房地产企业的文化也能够影响其项目投资的决策。

结束语

总而言之，我国房地产企业内部实行的项目投资决策能够直接作用于房地产项目之后的运转，而且决策行为模式会受到市场中各个要素的影响，企业管理者在决策计划落实的进程中需要逐步强化和完善，加强决策计划的可操作性和经济效益，进而促使我国房地产企业健康、稳定的发展。