简析如何完善我国中小企业财务管理

曹静

摘 要：改革开放四十年以来，我国市场经济在得到飞速发展的同时，我国中小型企业也迅速度崛起，并得到了快速发展。根据相关数据显示，截止2017年三季度末，我国工商注册的中小企业总量已经超过4000万家，在如此庞大的市场中，中小型企业之间的竞争也变的日趋激烈。中小型企业身处日趋激烈的竞争环境中，想要在竞争中谋得生存与发展，中小企业掌舵者需加强与完善财务管理。因财务管理有助于提升中小企业的整体经济效益，进而增强其的核心竞争力。但是，目前，部分中小企业掌舵者对财务管理缺乏一定的重视，使得企业财务管理处在粗放阶段。而粗放的管理模式会让企业在财务管理的过程中出现很多问题，而这些问题极易导致企业出现财务危机。因此，如何改善财务管理，使企业避免发生财务危机事件，是每位中小企业掌舵者需要思考的问题。

关键词：中小企业 财务管理 问题 完善 有效对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题

（1）中小企业财务管理人员缺乏专业知识

目前，多数中小企业的财务管理工作人员都缺乏专业财务管理知识，究其原因，主要有以下几个方面：第一，与大企业相比，中小企业资金实力普遍比较弱，其为了节省成本的支出，在开展财务管理工作时，往往不会设立单独的财务管理部门以及配备专业的财务管理人员，而是把财务管理工作交由高层领导或者会计人员来完成。但由于高层领导与会计人员并未受过正规、专业的财务管理培训，所以他们并不具备专业的财务管理知识。第二、随着我国大、中、小型企业数量的不断增加，使的财务管理人员的需求量也在不断增加。根据相关数据显示，我国财务管理人才缺口已经达到300万左右，并且还呈逐年上升的趋势，出现“供不应求”的现象。而中小企业为了解决财务管理人才紧缺的问题，随在招聘财务管理从业人员时放宽要求，如应聘财务管理岗位的人员在具有财务管理从业经历的前提下，可不用具备专业的财务管理知识。招聘要求的放宽，导致中小企业招聘的财务管理从业人员多数是半路出家，缺乏专业的财务管理知识。而缺乏专业财务管理知识的从业人员，不仅无法满足实际工作要求，也无法为企业掌舵人提供有效、可靠的财务信息。

（2）我国中小企业财务管理制度不完善

财务管理制度是中小企业财务管理中的一个非常重要的组成部分。中小企业制定一套行之有效的、完善的财务管理制度，既能够明确财务管理工作人员的岗位职责，使财务管理规范化，从而提升中小企业财务管理的效率与财务管理的质量。也有利于提升财务管理的实效性。但是，由于我国部分中小企业在开展财务管理的过程中，并未制定一套行之有效、完善的管理制度，导致我国中小企业财务管理出现管理不规范、账务处理混乱等现象，而这些现象将直接影响我国中小企业财务管理的效率与财务管理的质量。我国中小企业财务管理制度不完善，具体表现在以下几个方面：第一、固定资产管理制度缺乏完善性。第二、成本费用管理制度不完善。第三、账务处理程序制度缺乏完善性。第四、财务预算管理制度不健全。第五、财务管理岗位责任制度缺乏完善性。财务管理岗位责任制度主要包括的有各岗位工作人员的职责、管理权限等。一旦财务管理岗位责任制度缺乏完善性，就会导致财务管理人员在工作的过程中，出现糊弄应付、敷衍了事、马虎不仔细的现象，而这一现象则会直接影响财务管理的工作效率与质量。因财务管理工作是一项既复杂又繁琐的工作，并且财务管理还会涉及大量的财务数据，如果财务管理人员在工作中敷衍了事、马虎不仔细，就非常容易出错，进而直接影响财务管理工作的效率与质量。

二、完善我國中小企业财务管理的有效对策

提高中小企业财务管理人员的专业知识

我国中小企业是否能够健康、可持续的发展下去，取决于其财务管理的水平，（因中小企业的经济效益与财务管理是直接挂钩的，财务管理水平的高低，会直接影响企业的经济效益，而企业经济效益的高低在一定程度上决定了企业是否能够健康、可持续的发展下去。）而中小企业财务管理的水平高低，则取决于财务管理工作人员对财务专业知识的掌握程度。我国中小企业如何才能够提高财务管理工作人员的专业知识呢？其可从以下几方面着手：第一，建立内部培训机制，提高财务管理人员的专业知识和业务技能。第二、中小企业可对财务管理工作人员制定定期的考核方案，这样不仅有利于提高财务管理工作的效率，也有利于提高财务管理工作人员的专业知识。因定期考核有助于提升缺乏财务管理专业知识的财务人员的危机感，使他们自发地去学习财务管理方面的专业知识，进而使其的财务管理专业知识得到提高。

参考文献

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