资讯·要闻

有色协会组织召开有色老干部座谈会

1月22日，中国有色金属工业协会组织召开有色老干部座谈会。中国有色金属工业协会会长陈全训、副会长丁学全以及康义、何伯泉、汪宗武、杨光、王恭敏、潘家柱、钮因健、周菊秋等老领导出席了座谈会。

陈全训首先表达了对老领导的新春祝福，并感谢老领导对有色金属工业的关心和支持。在讲话中，陈全训向老领导介绍了2018年我国有色金属工业运行形势以及协会完成的主要工作，汇报了协会换届筹备工作的有关情况，并表示希望老同志们能继续发挥余热、贡献力量，为行业持续健康发展多提宝贵意见。

老同志们对协会工作报告表示了充分肯定，并对协会本届理事会的工作成果给予了高度评价，认为本届理事会成立之初提出的以资源控制力、技术引导力、市场影响力和文化感召力为标志的建设有色金属工业强国目标，符合行业发展方向，在全行业凝聚了共识、推动了行业快速发展。同时，老同志们也纷纷建言献策，提出下一步行业发展，一是要加强资源保障，要在注重风险防控的基础上，努力推进境外资源开发；二是要强化科技创新补短板，进一步加大对高端新材料研发、应用的支持力度，培育壮大产业发展新动能。老同志们还针对当前行业民营企业发展困难、国际贸易摩擦人才储备不足、工业史编撰等方面提出了意见建议。

王彤宙会见新疆有色集团董事长张国华

【本刊讯】 2月15日，中国有色矿业集团有限公司董事长、党委书记、总经理王彤宙会见了到访的新疆有色金属工业（集团）有限责任公司（以下简称“新疆有色集团”）党委书记、董事长张国华一行，双方就有色金属矿业资源开发领域开展务实合作等相关事宜进行了深入交流，达成广泛共识。

王彤宙对张国华一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了中国有色集团改革发展的有关情况。他表示，新疆有色集团是多元化大型企业集团，近年来，新疆有色集团坚持走高端发展、绿色发展、创新发展之路，成为新疆实施优势资源转换战略、推进新型工业化建设的重要力量。中国有色集团在国务院国资委的坚强领导下，按照“三业协同、两轮驱动、全面变革”的“321”发展战略，全面推进企业改革发展。王彤宙表示，双方的战略发展思路有很高的契合度，合作优势互补、前景广阔。希望双方在有色金属矿产资源开发及利用、资本运作、科技创新和国际业务等领域开展深入的务实合作，推动双方企业实现高质量发展，合作共赢。

张国华介绍了新疆有色集团的发展思路和近年来的改革发展情况。他表示，中国有色集团是我国有色金属行业最早“走出去”的企业之一，拥有以铜为主的有色金属完整产业链条，在践行“走出去”战略和积极参与“一带一路”建设中积累了丰富的国际业务经验。双方战略发展思路高度契合，希望双方充分发挥各自优势，在有色金属矿产资源开发和利用、资本运作、科技创新、中亚矿业项目等领域开展密切务实合作，推动企业高质量发展，做强做优做大国有资本。

会谈前，张国华一行还参观了中国有色集团展厅。

新疆新鑫矿业总经理郭全、北京鑫鼎顺泽公司总经理贺献艺，中国有色集团副总工程师、矿产勘查部主任刘国平，投资管理部主任朱景和参加了有关活动。

（王刚）

伍绍辉当选中关村绿色矿山产业联盟理事长

【本刊讯】 近日，中关村绿色矿山产业联盟（以下简称“联盟”）召开第二届第一次会员大会。会上，中国恩菲工程技术有限公司当选联盟新一届理事长单位，公司党委副书记、总经理、长沙矿山院党委书记、董事长伍绍辉当选联盟理事长，公司高级顾问专家、中国工程院院士于润沧当选联盟高级顾问，长沙矿山院副总经理褚洪涛当选联盟副理事长。

中关村绿色矿山产业联盟是国家批准的唯一矿山创新联盟，涵盖煤炭、石油、冶金、有色、建材等行业，目前有百余家会员单位。联盟以技术创新为指导，以资源利用集约化、开采方式科学化、企业管理规范化、安全生产标准化、生产工艺现代化、矿山环境生态化为重点，致力于提升绿色矿山技术水平、引领矿山向现代化转型、创新绿色矿山管理模式、促进社会经济可持续发展。

在中关村绿色矿山产业联盟绿色矿山年会暨2019年绿色矿山研讨会（以下简称“绿色矿山年会”）上，伍绍辉作为联盟理事长进行致辞。他回顾了过去一年联盟卓有成效的绿色发展工作，并指出，“绿色”是矿业健康持续发展的时代要求，未来，联盟将围绕以下几个方面继续发挥作用：一是搭建起矿业智库和创新平台，加强技术收集和成果转化；二是形成行业指导文件，做好标准编制工作，引领行业发展；三是发挥非盈利组织社会公益属性，开展各类培训、咨询服务；四是进一步发挥绿色矿山科学技术奖励机制的引导作用，打造矿山企业新形象。

中国工程院院士鲜学福亲自为联盟题名，并在会上举行了授予仪式。伍绍辉、于润沧与联盟技术委员会主任、中国工程院能源与矿业学部主任苏义脑，中国工程院院士赵文津，原国土资源部副部长、现中国地质灾害防治工程行业协会会长汪民等9 位与会领导共同启动全国绿色矿山服务热线平台。

中国恩菲公司相关技术专家在研讨会上分享了中国恩菲绿色矿山、智慧矿山建设成果和先进经验。近年来，中国恩菲秉持“绿水青山就是金山银山”的环保理念，紧密围绕“有色矿冶国家队、绿色环保排头兵、新兴产业创新者，坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位，强化行业形势分析研判，紧紧抓住“绿色和智能”的主题，立足自身工程设计和研发优势，致力于矿山信息化、智能化、无人化的研究，在建设绿色、智能、生态矿山等方面取得丰硕成果，全力推动我国绿色矿山发展。

（李一聪）

安泰科公司2019年工作会议在京举行

【本刊讯】 1月24日，北京安泰科信息股份有限公司（以下简称“安泰科公司”）2019年工作会议在北京举行。安泰科公司董事长郑家驹到会作重要讲话，总经理姜国峰作题为《以客户为中心，以奋斗者为本，团结奋进，创新图强，筑牢安泰科股份发展根基》的工作报告，总支书记、副总经理王中奎作《安泰科公司党总支2018年度党建工作报告》。

唐武军、任柏峰、唐秀荣、张芳等高管与百余名公司职工参加了会议。会议由安泰科公司副总经理江汉明主持。

姜国峰在工作报告中，首先对2018年安泰科公司的主要工作进行了回顾和总结。他指出，2018年，在董事长的带领下，在经营班子的领导下，经过全体员工的共同努力，公司全年营业收入保持增长。

姜国峰指出，2018年安泰科公司主要完成了六个方面的工作任务：（1）规范经营行为，加强内控管理。（2）防范风险，聚焦主业。（3）实践中摸索出即有利于子公司自主发展，又满足监管要求的管控模式。（4）夯实业务基础，提质增效。（5）千方百计提高员工福利待遇。（6）将党建与业务工作融合发展。

姜国峰在报告中提出公司2019年工作重点和方向，未来3～5年是安泰科公司发展的关键期，要以董事长提出的提高公司发展质量，实现二次创业为工作总方向。2019年的工作思路为：以抓党建、抓改革、抓创新促发展，实现股东增值、企业增效、员工增收目标，成为管理先进，效益领先的现代化企业。公司要做好未来3～5年的发展规划，着力提高高科技产品和服务在总收入中的占比；要有研发项目储备，增加发展后劲；要做好人力资源管理，做好团队建设，选好配好用好人才；要持之以恒地抓员工增收工作，使大家真正成为公司的主人，爱岗乐业，以在公司工作为荣。

王中奎在党建报告中回顾了2018年公司党建工作情况，确定了2019年公司党总支工作重点。他表示，2018年公司党总支工作主要体现在八个方面：（1）深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治意识。（2）持续推进党风廉政建设，保持政治定力。（3）组织党总支、党支部顺利换届。（4）督导成立公司工会。（5）履行公司“三重一大”前置决策。（6）开展聚焦主业、清理风险业务及合规性自查自纠。（7）宣传公司理念，统一思想，凝聚发展力量。（8）“两学一做”取得了成果，涌现一批优秀的党员。

王中奎指出，今后安泰科股份党总支工作重点：一是坚持强化思想引领，把党的政治优势转化为公司发展的领导力；二是坚持强化队伍建设，切实把干部队伍优势转化为公司发展的驱动力；三是坚持党建工作与公司经营相结合，切实把党的建设优势转化为公司发展的引领力；四是为青年的成长成才创造条件，提供吸引青年、培养青年的岗位和机制，增强公司凝聚力、生命力和青春活力。

郑家驹在会上作重要讲话。他表示，安泰科公司自2017年上新三板以来，就进入了一个新的发展时期，既要对企业和员工负责，还要对股东负责。要严格按照新三板监管要求，规范经营，全面加强内控管理，更重要的是提质增效，实现股东增值、企业增效、员工增收。要实现这个目标，安泰科公司必须进行二次创业，时代在变，宏观形势和行业形势都在变，安泰科公司没有理由不变、不改革。安泰科公司不能吃老本，停滞不前。内部要进一步深化机制改革，调整分配制度，奖勤罚懒，政策和机制都要活，调动起大家干事业的积极性。对外要开拓新领域，寻找新市场，有色金属品种很多，要把传统优势产业做大做精，要拓展新品种新项目，挖掘新的增长点，这不能只靠经营团队和少数人，大家要共同努力。2019年要聚焦主业，做大产业，放开两翼，只有把市场份额做大，影响力做强，安泰科才能立于不败之地。只要大家团结一致，劲往一处使，就没有战胜不了的困难，相信安泰科的明天必将会更加美好！

在会上，对2018年度安泰科优秀员工、优秀团队以及表现突出员工进行了表彰。杨薛玲等十人被评为2018年安泰科公司优秀员工；铝项目部、硅项目部被评为2018年安泰科公司优秀团队；于思宇等八人被评为2018年安泰科公司表现突出员工。

（张庆）

中色股份召开2019年工作会议

【本刊讯】1月29日，中国有色金属建设股份有限公司（以下简称“中色股份”）2019年工作会议在中国有色大厦召开。中色股份董事长、党委书记秦军满传达中色股份干部大会、中国有色集团2019年工作会议暨二届四次职工代表大会精神并代表公司党政领导班子作工作报告，中色股份总经理张士利主持会议并作总结讲话。国务院国资委规划发展局副局长孟华强、中国机电产品进出口商会副会长石永红出席会议并讲话。

中色股份本部全体干部员工、各出资企业负责人近200人参加会议，各出资企业在所在地设立视频分会场收看收听会议实况，中国机电产品进出口商会、中国出口信用保险公司、国家开发银行、中国进出口银行、中国工商银行、中国建设银行相关人员列席会议。

秦军满就贯彻落实集团公司工作会议精神提出四点要求：一是凝聚思想共识，汇聚发展动力；二是肯定过往成绩，聚力重点攻坚；三是强化责任担当，狠抓工作落实；四是及时学习传达，认真贯彻执行。

会上，秦军满作了题为《保持战略定力 坚定改革步伐 谱写中色股份高质量发展新篇章》的工作报告。2018年，中色股份发展战略持续优化，公司治理不断健全，各项改革不断深化，国际化经营扎实推进，党的建设和生产经营深度融合，各项工作都取得了显著成绩。2018年公司生产经营平稳进行，主业质量效益明显提升，国际工程承包业务迈上新台阶，资源开发业务取得新突破，有色金属采选冶企业整体效益提升，党的领导全面加强，发展战略持续优化，企业改革不断深化，基础管理不断强化，科技创新成果突出，党建群团工作质量稳步提升。

报告全面分析了中色股份生产经营管理中存在的问题，提出了2019年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司2019年工作会议精神，毫不动摇坚持“一个中心”，按阶段完成“三项重要任务”，全力做好“两项基本工作”，全面完成年度各项目标，以优异成绩向祖国70 周年华诞献礼。

针对2019年重点工作，秦军满要求，一是要整合优化资源，重构高效工程业务系统；二是要发挥内在优势，全面加强工程项目开发执行；三是要多措协同发力，大力推进达瑞项目建设；四是要质量效益并重，全力确保重点企业稳定运行；五是要坚定使命担当，统筹抓好改革重点任务；六是要坚持底线思维，切实强化全面风险防控；七是要立足责任落实，扎实做好安全环保工作；八是要激活资本潜能，积极筹备上市平台再融资；九是要筑牢政治保障，努力构建党建工作新格局。

孟华强在讲话中分析了央企国际化经营战略面临的新形势、新使命和新作为。石永红在讲话中回顾并介绍了国内进出口贸易以及行业宏观情况，解读了工程承包行业的发展趋势。

会议表彰了2018年度先进集体和先进个人，签订了《2019年度企业负责人经营业绩责任书》《2019年度企业负责人科技进步绩效责任书》《2019年度党风廉政建设责任书》。

张士利作总结讲话时就抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，提出四方面意见：一是以统一员工思想和行动为重点抓落实；二是以加强作风建设强化责任担当为重点抓落实；三是以防范化解重大风险为重点抓落实；四是以预防安全环保事故为重点抓落实。

站在新的起点上，梦想召唤，使命催征。中色股份在中国有色集团和中色股份董事会的正确领导下，将继续保持战略定力，精诚团结，深化改革，以一往无前的决心、坚韧不拔的意志和当仁不让的气魄，不断谱写高质量发展新篇章，为中国有色集团建设世界一流矿业企业作出新的贡献。

（薛璇 王凯荣）

中金岭南投资的多米尼加首座地下铜矿开工建设

【本刊讯】 1月18日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）投资的多米尼加矿业公司迈蒙铜矿井下开采项目举行盛大的开工建设仪式。该项目是多米尼加国内第一座地下矿山工程，也是中金岭南积极贯彻落实“走出去”战略，培育具有全球竞争力的世界一流企业、推动构建人类命运共同体的重要举措。该项目的开工建设是在中多于2018年5月建立大使级外交关系后，中国企业对多友好合作的最新成果。

在中国驻多米尼加大使张润、中金岭南公司董事长余刚等陪同下，多米尼加能源和矿产部长孔德、海关总署署长拉米雷斯、出口和投资中心主任德莱昂、Monseñor Nouel 省参议员诺瓦、省长阿布莱乌等200 多名各界代表出席了当天的开工建设典礼。

余刚在致辞中表示，迈蒙铜矿井下开采项目的开工建设，开创了多米尼加采矿历史的先河，通过该项目，将多米尼加矿业公司的存续时间和在多米尼加的投资期限延长了18年，这一重大事件令人欢欣鼓舞，值得铭记史册。得益于多米尼加稳定的政治、经济和社会环境，得益于多米尼加大量高水准的专业技术人员，得益于中金岭南团队在多米尼加资源开发上的长期战略眼光和卓越的风险决策能力，进一步坚定了中金岭南不断在多米尼加矿业领域投资的信心。中金岭南将继续秉承“资源合作、互利共赢”的理念，在一如既往地做好环境保护的前提下，全力支持多米尼加矿业公司的发展和新项目建设，为多米尼加人民创造更大的福利，提供更多的就业机会，努力为中多友谊不断巩固和发展贡献“中金岭南力量”。

孔德转达了多米尼加总统梅迪纳的祝贺，并表示，作为多米尼加首座地下铜矿，其开工建设具有历史性意义。他高度评价该矿产项目为促进当地就业和经济发展所作的重要贡献，并赞赏中金岭南在运营过程中对生态环境的保护，希望未来引进中方先进技术经验，深化能矿领域合作。

中金岭南是有色行业较早“走出去”并且开展国际经营最成功的企业之一，多米尼加是中金岭南重要的投资发展区域，中金岭南已累计投资多米尼加迈蒙铜矿达2．3 亿美元，成为在多投资最早并最多的中国企业。目前，中金岭南已在全球6 个国家拥有16 个在产矿山和勘探项目，掌控已探明的铅、锌、铜等有色金属资源金属量超千万吨，近年来，更是在海外资源开发领域取得历史性突破。

典礼当天下午，梅迪纳在总统府接见了余刚并进行了亲切会谈。梅迪纳听取了余刚对中金岭南在多米尼加开发建设的全面介绍，对由中金岭南投资的多米尼加首座地下铜矿的开工表示祝贺，对中金岭南全方位强化海外资产的深耕细作，成为助力多米尼加矿业发展的坚实后盾表示赞赏，并指出多米尼加拥有丰富的矿产资源，需要像中金岭南这样的中国企业助推矿业发展，表示将全力支持中金岭南在多企业的建设，依法保障中金岭南在多投资的稳定性和可持续性。

据悉，迈蒙铜矿井下矿山项目包括两个主要区域——位于露天矿坑下部的井下矿床和距离露天矿坑约600 米的迈蒙南矿床，根据目前的可行性研究显示，预计迈蒙矿矿山寿命可延长至2037年，资源量将实现大幅提升。

（马璐）

索通发展技术中心被认定为国家企业技术中心

【本刊讯】日前，国家发展改革委员会正式公布“国家企业技术中心”2017～2018年度评价结果，索通发展股份有限公司技术中心成功入选，被认定为“国家企业技术中心”。

国家级企业技术中心是由国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合负责。主要针对国民经济中技术创新能力强、创新能力显著、具有重要引领示范作用的企业，体现了一家企业在技术创新能力方面所达到的高度，也是企业综合实力的全面体现。

在2018年度（第25 批）“国家级企业技术中心”申报中，最终评审后山东省（除青岛市）仅有4 家单位入选，索通发展成功入选。自此，索通发展拥有国家企业技术中心及省级工程技术研究中心、工程实验室、院士工作站、博士后创新实践基地等多项研发平台，国家CNAS 认可实验室。这些年来，索通发展重点围绕资源综合利用循环经济、石油焦性能、新型炭材料及高端炭素制品研究方面不断开展技术研发，取得了丰硕成果，积极运用新技术改造提升传统产业，推动传统产业转型升级，衍生新兴产业，形成发展新动能，对技术创新与产业升级作出了巨大的贡献。充分体现了索通发展在推动企业自身发展的同时，也带动了本行业整体科研水平、创新能力的提升。

未来，索通发展股份有限公司将充分发挥企业技术中心的优势，坚持以科技创新促进技术进步，进一步强化索通发展的核心竞争力和持续发展力， 增强技术创新能力，通过新产品、新技术、新业态、新模式的创新与变革引领行业的发展，进一步带动产业技术进步和创新能力的提高。

（许秀芹 高攀）

豫光全面加强纪律作风建设

【本刊讯】 1月31日上午，河南豫光金铅集团有限责任公司在济源市文化城召开2018年度总结表彰大会。对11名劳动模范、37 个先进集体、150 位标兵进行了表彰。在表彰会上，该公司董事长杨安国强调，2019年要全面加强纪律作风建设。

一是全面加强作风建设。严格落实主体责任，坚持问题导向，在精准落实、有效落实上下功夫。要层层传导压力，层层落实责任，严格督促检查，严肃追责问责，建立压力全覆盖、任务全分解、责任全落实的责任落实体系。要树立大局意识、全局意识，摒弃小团体主义、小团体利益，加强协作配合，确保各项工作部署形成合力、持续发力。牢固树立“抓好落实是本职，抓不好落实是失职，不抓落实是渎职”的观念，压紧压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。要建立健全公司监察体系，强化工作问责，以落实为标准，倒逼工作落实。要建立更为严格的奖惩、问责机制，动真格、严考核、严处罚，确保工作部署落实有力、落实到位。

二是全面加强队伍建设。健全完善中高层管理人员培养、选拔、竞聘和使用等机制，不断优化队伍结构，提高中高层管理队伍的知识性、专业性和领导能力。重点解决新聘用中高层管理人员岗位不清、职责不明、能力不足和在任中高层管理人员求稳守旧的思想，努力打造一支忠诚豫光、干事创业、守土有责、各尽其责的管理团队。加强人才梯队建设，从专业角度对各类人才进行细分，对管理、技术、经营等各类后备人才做到有的放矢、精准培养，把发展潜力大、综合素质强的优秀人才放到基层一线、复杂环境、关键岗位历练。加强绩效考核，对表现突出、业绩优秀的后备人才及时提拔、精准任用，满足公司发展对人才的需求。加强人力资源管理，坚持顶层设计，着力建设涵盖人才招聘、培训、绩效、薪酬等一整套高效的人力资源管理体系，坚持人才引领发展理念，全面聚集各类人才，夯实高质量发展的人才基础。

三是全面加强廉洁自律建设。始终坚持把纪律和规矩挺在前面，认真贯彻党章和新修订的纪律处分条例，时刻保持头脑清醒，认真履行党风廉政建设主体责任，切实抓好党风廉政建设，强化“一岗双责”。各部门负责人要在其岗、尽其责、履好职，对不尽职、不落实、懒政怠政、出现重大问题的单位负责人，要严肃责任追究，确保守住廉洁红线，守住法律底线。切实加强廉洁自律教育、管理和监督，对风险岗位开展全面巡查摸排，建立各部门风险岗位管控措施，做到风险岗位无风险。认真抓好窗口服务单位服务质量提升和廉洁自律管控，健全对关键岗位监督的监督机制，抓典型正风气，坚决遏制对客户吃拿卡要等违反八项规定行为发生。狠抓窗口单位服务质量提升，仓储、过磅、取样、化验、装卸、门卫等各个环节，要切实强化服务意识，提升服务质量，做到精准、高效、优质、热情、自律服务，为生产经营提供优良服务。要加强和完善审计监督，推动廉洁自律向基层延伸，严肃查处侵害公司和职工利益的行为，坚决杜绝“四风”问题，努力营造风清气正的工作氛围。

（屈联西）

江西金品铜科2018年产量产值创新高

【本刊讯】 1月26日，江西金品铜业科技有限公司（以下简称“金品铜科”）举办了“2019 新征程、新跨越”年度盛典。盛典由2018年总结表彰大会、“启程2019”迎新晚会员工文艺汇演等环节组成。原抚州市委常委、副市长周小平，抚州市政协副主席、工商联主席戴晓文，抚州市高新区党工委书记邱建国出席盛典并讲话。抚州市政府及高新区管委会有关领导、金品铜科部分客户、特邀嘉宾、公司董事会成员及员工400 余人参加了盛典。

通过不断开拓新用户和不断开发新产品，金品铜科2018年产量、产值同比增长10．2%、8．3%，产值突破50 亿元，双双创下新高。金品铜科四家子公司金腾商贸、金来物流、金轩铜艺、上海铜珀，也都取得了不俗的成绩。其中，排棒、炉壁板、热轧板、中厚板等市场开拓有一定成效，变压器铜带成功打入多家上市公司、央企及国网旗下行业龙头企业。

在科技创新方面，2018年金品铜科共获得各类专利26项，其中发明专利1 项。特别是H90 黄铜带和铜冷却壁板，获得江西省新产品证书，高精度宽幅黄铜带获得江西省优秀新产品二等奖，另外，新开发的宽幅炉壁板以及中厚板产品系列产品质量已获得用户认可，可以实现批量生产。

在拓展产业链方面，2018年5月，铜杆铜线生产线实现了投产；铜工艺品项目已具备年产5000 吨的能力，并已成功制作铜牛、铜鼎、铜狮子、铜鹿、铜佛像等铜工艺品；高精度耐高温扁平漆包线项目设备采购已基本完成，预计2019年4、5月份即可投产。

金品铜科董事长唐俊烈代表公司全体员工，向一直以来关心、支持公司发展的各级领导、广大客户及各界朋友表示真诚的感谢！同时，他表示，金品铜科第一要对标先进，响应市政府号召，把企业做好，早日成为百亿企业，为国家作贡献；第二要为员工着想，提高员工收入和幸福指数，这才真正体现了一个企业的价值。

受金品铜科邀请，《中国有色金属》杂志社社长兼总编何水金出席盛典并讲话。他说，在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，2018年中国铜加工行业运行总体保持稳中向好态势。行业喜事、盛事不断，很多新项目开工建设和投产，铜加工产品向高端化发展，整个铜加工产业向高质量、世界一流水平不断迈进。对于金品取得的优异成绩，他表示恭喜与祝贺，同时，作为国家级行业权威主流媒体的《中国有色金属》杂志，将继续高度关注、报道、传播像金品铜科这样的优秀民营企业。

大会表彰了金品铜科2018年度先进集体、岗位能手、销售标兵、工作积极分子、先进工作者、优秀管理者等。随后，员工们自编自导，为大家献上了一场精彩的视听盛宴。盛典还特别设置了抽奖环节，以感谢员工的无私奉献。

（张小红）

柿竹园公司再创新高

【本刊讯】 从湖南柿竹园有色金属有限责任公司（以下简称“柿竹园公司”）综合统计处获悉，2018年度，该公司出厂钨精矿折合量7807 吨、钼精矿折合量1663 吨、铋精矿金属量1503 吨、萤石精矿折合量121556 吨，处理多金属矿石208．87 万吨，实现可比价产值25801 万元，分别为年计划的105．50%、107．29%、102．73%、120．17%，101．67%，103．15%，其中，钨精矿折合量与选矿处理量分别为最高历史水平7700 吨、198．05 万吨的101．39%、105．46%，再创产量与选矿处理量历史新高。

柿竹园公司2018年生产开局，即抓住设备年终检修后性能良好的有利时机，开足马力满负荷生产，以实现可比产值2292 万元，为月计划的108．57%、为上年同期的152．80%，实现开门红。但原矿品位低、矿物回收难度大以及矿石含泥严重、较高品位矿块与出矿点减少的不争事实，既是公司长期发展的制约瓶颈，也是制约公司现阶段生产正常的因素。为此，公司从入选矿石品位提高与可选性稳定入手，一面制定科学配矿方案，控制含泥矿石出矿量；加大较高品位矿块的掘进速度，用较高品位掘进副产弥补低品位矿石的影响；指令主溜井二次转运量/班次，强化主溜井二次转运配矿工作。一面强化现场管理，严格执行设备点检制度，加强设备设施维护保养，为生产正常创造条件；全面推行6S 管理，促进现场文明、安全、高效；加强现场检查与整改落实，确保作业现场满足安全生产、文明生产、清洁生产要求；同时针对入选矿石性质变化趋势，进行选矿生产工艺优化，使流程不断适应矿石性质，实现已开发利用矿物的高效回收；对采矿工艺进行改造研究，确认大直径深孔侧向崩矿嗣后充填法为公司新采矿方法并进行试验采场采掘准备，为公司可持续高效发展探寻最佳采矿工艺。2018年度，柿竹园公司完成采掘剥总量200．60 万吨、崩落矿石129．85万吨、掘进巷道8212 米、剥离废石12．07 万立方米、运出矿石211．23 万吨、多金属机选处理量208．87 万吨，分别为年计划作业量的78．04%、87．29%、111．27%、40．22%、103．50%、101．67%，分别为上年同期作业量的179．06%、226．43%、107．35%、125．21%、103．99%、105．46%；入选矿石钨钼铋和萤石矿物元素的综合品位达到21．738%，比计划高出6．05%，与上年同期水平持平；钨回收率高出计划3．51%、高出上年同期1．01%。

处理量创新高是优化碎矿矿石粒度、提高单位时间处理量和保持较高设备运转率的结果，产量创新高是处理量增加、回收率提高共同作用的结果。

（袁子钢）

宜春钽铌矿有限公司召开第一次职工（会员）代表暨2018年度总结表彰大会

【本刊讯】1月23日，宜春钽铌矿有限公司召开第一次职工（会员）代表暨2018年度总结表彰大会。公司党委书记、执行董事、总经理袁明才代表公司行政作题为《走进新时代，迈开新步伐，担当新使命，全面推进公司跨入高质量发展新征程》的工作报告。

2018年，宜春钽铌矿有限公司全年实现工业总产值为年计划的105．23%，同比增长54．01%；完成采矿量为年计划的112．68%，同比增长19．87%；完成原矿处理量175．14 万吨，同比增长28．24%；生产钽铌精矿同比增长17．89%；生产长石粉同比增长72．98%。实现营业收入5．49亿元，同比增长9．85%；实现利润总额16827 万元，同比增长23．09%；资产负债率为41．93%，较年初下降12．55个百分点。

在部署2019年工作时，袁明才指出，2019年是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，是集团“巩固创新提高”的开局之年，也是公司全面达产达标，推进改革上市的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，围绕“巩固创新提高”总要求，以政治建设为统领，坚持新发展理念，对标先进企业，着力解放思想，转变观念，着力战略解码，执行落地，着力深化改革，优化管理，防范风险。确保新年度计划有序推进、全面达产达标，各项建设再上一层楼，实现增量发展向高质量发展转变。为完成任务目标，该公司围绕“三个全面”和“三个根本转变”，抓好“二十五项重点工作”。“三个全面”是：（1）全面实现达产达标。（2）全面完成绿色矿山建设。（3）全面推动数字化矿山建设。“三个根本转变”是：（1）实现增量发展向高质量发展的根本转变。（2）实现安全局面的根本转变。（3）实现思想观念的根本转变。

公司党委副书记应学斌代表公司党委作重要讲话，就如何贯彻本次会议精神做好新一年的工作提出具体要求：（1）认真抓好会议精神的传达学习贯彻，统一思想认识，坚定必胜信心，确保全年目标任务顺利实现。（2）统筹推进企业党的建设，为公司生产经营和改革发展提供坚强组织保证。同时要求做好维稳信访工作，加强安全保卫、值班值守，认真排查各种不安全、不稳定因素，把矛盾和问题消灭在萌芽状态，确保生产安全和队伍稳定。

公司副总经理林培基宣读2018年度表彰决定，授予先进单位1 个、先进部室1 个、模范职工之家1 个、工人先锋号12 个；表彰劳动模范9 名、优秀管理工作者3 名、优秀思想政治工作者2 名；表彰先进工作者47 名，工会积极分子24 名。

（钱军林）

二十一冶建设集团有限公司召开三届三次职代会

【本刊讯】1月25日上午，二十一冶建设集团有限公司在白银召开三届三次职工代表大会。集团公司领导姚军、张继武、李金铱、郭忠浩、王毅、李孝余及公司职工代表80 人、列席代表21 人参加会议，会议由副总经理李孝余主持。

会上，集团公司总经理张继武作了题为《面对现实 出实招 求实效 闯出一条精准脱困的求生之路》的工作报告。

工作报告总结了集团公司2018年主要工作，分析了集团公司现状和存在的主要问题，明确了集团公司2019年基本方针、基本思路和工作目标。2019年集团公司要继续坚持聚人心、找项目、抓清欠、谋发展基本思路。靠深化改革理顺体制机制，强化顶层设计和总体布局，重点落实依托优势企业走合作共营之路；项目经理部直营实体化；弱总部强基层三大实招，架构符合目前公司实际情况和建筑施工管理内在规律的组织结构框架和生产经营格局，以此激发活力和内生动力。采取难易有序分类处置官司、分期分批缓付贷款、加大资金清欠和任务开发力度、干好公路项目抢占市场份额、加强财务和人力资源管理、全面清理挂靠项目、加快内部清算进程、了结内部往来账务、定期召开经济活动分析会、抓安全、抓党建和企业文化建设等措施，确保2019年各项计划指标和目标的完成。

大会表彰了房地产开发公司、三公司、六公司、新疆农六师项目部4 个先进集体，表彰了张利波、孙克慧2 名劳动模范及陆长斌等65 名优秀员工。

会议最后，集团公司董事长、党委书记姚军在讲话中强调了三观和三心。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观；要把心放正、把心放平、把心放下。要开阔眼界放大格局，正确认识当前困难，寻找应对困难之策，要心存戒律有底线，忠于企业、终于团队、充满正能量发挥先锋模范作用，成为组织可以依靠和信任的人。要通过学习和教育树立正确的三观，党建工作要虚功实做，思想政治工作与经济工作高度融合。因为党建、思想政治工作不是不重要，企业文化不是空对空，不只是标语口号，搞搞文体活动，而是真正解决人的行动指南问题，精神驱动力问题。

（李福平）

大冶有色公司冶炼厂专利“井喷”

【本刊讯】近日，从专利部门获悉，2018年中国有色集团大冶有色冶炼厂《转炉》《用于铜冶炼原料皮带运输机的下料斗》《阳极泥精细过滤系统》等20 个项目获得国家实用新型专利，《从铼精矿中提取铼酸铵的方法》项目获得国家发明专利。2018年，该厂获得了各项国家专利21 项，还有多个专利等待审批，进入新时代，冶炼厂创新成果呈现“井喷”。

“创新是第一动力”。近年来，该厂在全流程对标中，不断强化“人才是第一资源”导向，一是以“科技项目攻关”“重点课题攻关”为切入口，以10 个公司级“创新工作室”为实战平台，打造科技人员和一线骨干联合团队，让理论与实践紧密结合，携手攻关，仅电解车间“蓝领聚场”创新工作室，拥有1 名高工8 名高级技师20 余名骨干，近年就成功申报专利9 项，实现增收节支数百万元。二是充分发挥技术专家、学科带头人、技能专家的作用，开展“导师带徒”，加强队伍建设，厂主要负责人带头举办科技讲座，通过专业学术委员会、科协等组织活动，帮助工程技术人员拓宽视野，跟踪同行业技术进步，同时采取“项目负责制”、岗位挂职交流等多种形式做好培养工作；大力培养“冶炼工匠”，目前，厂一线职工中高级技师就有37 名，人才后备队“见习副主任”13 人，“一种用于硫酸生产的一体式液封钟罩密封装置”专利，就是技术人员与技师队伍“团队作战”的结晶。三是充分发挥制度的激励和约束作用，该厂进一步完善《大冶有色金属有限责任公司冶炼厂专业技术人员业绩绩效考核办法（试运行）》等管理办法，各二级单位也相应建立了多方式的激励机制，鼓励创新、鼓励担当、鼓励争先，2018年，厂职工在省部级以上刊物发表各类论文超百篇，仅技术科青年工程师乐安胜个人参与申报的专利就有4 项。

“有梦最美，逐梦求实”，该厂在新年进一步加大了人才培养力度，强化创新激励机制。在征集职工新年愿景时，乐安胜说，“好时代更要好作为，我要力争申报5 个以上专利！”

（陆军 鲁方昆）

岷山集团与天能集团达成20万吨循环利用处置战略合作

【本刊讯】 为进一步推进循环绿色智能制造，建立从生产环节延伸到产品设计、流通消费、回收利用、废物处置等的全生命周期制度，推进循环性产品全生命周期管理，建立循环梯级回收利用体系。1月19日，国内大型废铅蓄电池处置企业安阳市岷山有色金属有限责任公司（以下简称“岷山集团”）与中国新能源动力电池行业的龙头企业天能集团达成年回收—处置20 万吨废旧铅蓄电池合作协议。

岷山集团始建于1992年，是一家集城市矿产、资源再生、综合利用、新型材料、智慧能源为一体的循环经济清洁生产企业。伴随改革开放的大潮，岷山集团走过了27年的创新发展道路，从一个行业的跟随者成长为引领者，完成了从小到大再到强的历史性跨越。连续5年获得河南省百强企业，“底吹熔炼—熔融还原—富氧挥发连续炼铅新技术及产业化应用”工艺技术获得国家科技进步二等奖。

天能集团创始于1986年。经过30 多年的发展，现已成为以电动车环保动力电池制造为主，集新能源汽车锂电池、汽车起动启停电池、风能太阳能储能电池的研发、生产、销售，以及废旧电池回收和循环利用、城市智能微电网建设、绿色智造产业园建设等为一体的大型实业集团。

为全面贯彻落实国务院国办发〔2016〕99 号《生产者责任延伸制度推行方案》，作为国内铅酸电池生产龙头企业与国内知名处置企业，双方基于长期良好的合作信任和长远发展战略，达成战略合作关系。利用各自领域优势，在铅酸电池循环利用处置上，加强深度合作，一方面履行了国家生产责任延伸制的要求，另一方面通过强强联合，优势互补，全面打通“回收—处置—利用”产业链，实现蓄电池整个生命周期的循环利用和全面管控，以获得良好的社会效益及投资回报。

（安民山）