基于大数据下的我国医院财务管理创新研究

韩媛媛

【摘 要】财务管理是医院工作的重中之重，医院的财务管理，是保障医院发展以及有序经营的关键。但是随着社会的发展，网络技术也越来越发达，所以，医院的财务管理也将面临着新的挑战，这就要求医院在财务管理方面要进行新的改革，改变原先传统的经营方式、医院管理制度，以及财务人才等多个方面。本文就主要讲述了在大数据的背景下对我国医院财务管理提出的新要求，以及医院财务管理在创新改革中所遇到的各种问题，从而提出了相应的建议和解决措施。

【关键词】大数据背景；医院财务管理；创新

一、我国医院财务管理的现状

目前我国大部分的医院财务管理制度的编制，缺乏实际性，只是在形式上进行简单的控制和管理，从而并不能使财务管理机制充分的发挥作用，这就会使医院内的资金滥用，以及盗用的情况频繁发生，最终使医院的财务收支无法达到平衡。现在我国医院财务部门的预算机制的力度也相对不足，其关键在于医院的财务管理制度的作用没有充分的发挥出来。目前随着医疗体制的快速发展，医院也逐渐的表现出了市场性和社会性的双重性质。而原先的财务管理的制度就无法适应现在社会的发展变化，以及与医院现在的发展不适应，从而在一定程度上会阻碍现在医疗事业的发展。在现在互联网技术迅速发展的时代，必将掀起一场以大数据、云计算、物联网等新一代信息技术为核心的万众创新热潮，近几年来，“互联网+医院”以及“互联网+财务管理”都取得了一定的发展，但是目前由于数据成为了行业发展创新的核心竞争力，而大数据的概念并没有在医院的财务管理中得到实际的应用。

二、我国现在医院财务管理存在的问题

（一）医院的财务预算机制乏力

现在，我国大部分的医院财务预算并不能够按照实际的财务情况来制定，而是单纯的简单计划和控制，对医院资金流向并没有起到很好的控制作用，从会导致上面所说的资金滥用、资金盗用等问题的发生。财务预算机制的乏力是医院财务管理制度缺失的一个重要的方面，随着社会的发展，医院财务原先的管理方法已经不再符合新时期社会的需要，从而不利于我国医院等其他医疗行业的发展。除此之外，在医院的财务物资管理方面，医院过度的重视有形财产而忽视了对无形财产的管理，这就对医院财务管理体质的创新改革有一定的阻碍性作用。

（二）盲目投资，风险意识差

因为现在我国医院的市场化的进程不断加快，财务投资管理就成为了医院缓解资金的压力的主要措施，但是目前来看，一些医院的财务投资管理相对较差，这些医院受到传统体制的影响，在投资方面缺乏相应的经验，以及没有投资方面的管理制度和专业的投资人才，所以在对一些大项目进行投资时就会存在很大的风险，而这样盲目的投资不仅仅不能够缓解医院在资金方面的问题，还会给财务的管理工作以及医院的正常运行带来巨大的压力。造成盲目投资的主要因素就是医院财务部门的风险意识薄弱，以及对大数据信息的缺乏。因为现在医院的风险意识相对薄弱，所以如果外界发生经济变化就可能会使医院陷入巨大的财政危机中。

（三）医院财务部门对数据的处理能力弱

由于医院是属于数据密集型的事业单位，在医院日常运行中，随时都会产生大量的病人数据，以及各个部门的数据。但是我国现在的医院并没有充分的认识到这些数据存在巨大潜在的价值。还有，医院在对这些数据进行整理的时候，挖掘分析的能力并没有前瞻性的探索。所以总体来说，我国现在医院的财务管理部门缺乏数据的支撑，并且财务部门的管理模式相对落后，并没有做到与时俱进。

（四）医院财务管理部门的人员素质有待提高

就目前来看，我国医院财务管理部门工作人员的整体素质还相对偏低，并且对于医院财务的特征，还有能够有效的进行管理活动的人才严重匮乏，与国外一些先进的医院有着很大的差距。由于我国医院财务管理部门的工作人整体素质相对较低，从而导致我国医院的财务管理观念相对落后、财务管理基础差、工作效率偏低，这都会严重的阻碍我国医院的发展。

三、基于大数据下医院财务管理的改革

（一）兼容财务管理

兼容财务管理，就是主要侧重于财务管理的无线融合，就是指无边界式的融合，慢慢的达到一个深度的渗透。兼容财务管理，可以将医院的数据进行整合和分析，然后在滲透到医院的各个阶段中去，并且要把医院原来存在在各个系统之间的隔膜打破，从而实现专业壁垒以及医院信息的共享，这样可以使医院的财务资源得到最合适的配置。

（二）动态化管理财务信息

医院测财务管理部门要对医院的各项数据进行整合和分析，这就要求医院构建一个一体化的医院财务信息平台。就目前的医院发展来看，可以把财务管理的系统建设作为中心，然后在对药品管理、人事、后勤、项目投资以及日常办公等系统与财务管理系统融为一体，从而最终实现一体化的财务管理信息数据的管理体制。

（三）健全财务管理制度

由于目前医院的财务管理制度还相对薄弱，而健全医院的财务管理制度又是医院财务管理创新的主要途径，在一般情况下，只有制定一个完善的制度，才能确保医院在财务方面的工作能够顺利的进行，就现在我国医院财务制度来看，在成本预算制度、信息传输处理制度以及财务投资风险管理制度都需要进一步的完善，只有完善了相应的制度，才能确保医院能够得到进一步的发展。

（四）加强人才建设

人才是创新的关键，也是保证医院能够顺利发展的关键，所以在大数据的时代下，对于医院财务管理制度的创新离不开人才，所以医院就要加强对人才队伍的建设，培养出一批信息管理以及在专业理论方面扎实的复合型人才，但是在对人才的培养中也要认识到财务信息化、数据化、以及智能化对医院财务管理部门的影响。

四、总结

综上所述，在大数据的背景下，我国医院的财务管理部门为了适应时代的要求就需要进行改革创新，而改革创新一直都是医院所面临的一个最难的问题，这就要求医院要不断的探究和创新，在大数据的时代找到一个新的突破点，从而提高医院整体的运行效率。

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