医疗设备的管理现状与管理模式的建立

刘君

南京市高淳人民医院设备科 （江苏南京 211300）

随着我国医疗改革的不断改进与完善，医疗市场经济体制改革逐渐深化，对于我国医疗事业的发展起到了积极的促进作用，医疗技术也处于日益发展的进程中[1]。为了给医院的正常运营提供保障，各种现代化、高精度的医疗设备已经在大部分医院中配齐，显著提升了医院的医疗水平，为患者提供了更加齐全的医疗服务，同时也在某种程度上可以实现医院的经济效益最大化[2]。但是，随着医院各种型号的医疗设备不断增加，我们发现大部分医院在医疗设备管理方面较落后，严重阻碍了医疗现代化管理水平的提高，给医院的长远发展带来了一定的负面影响。因此，医院必须充分、全面地认识到医疗设备管理过程中所存在的问题，并且采取有效的方式解决，对于构建现代化医疗设备管理模式、实现医院现代化管理目标具有非常重要的意义。

1 医疗设备的管理现状

针对目前医院的实际情况，每个科室根据自己科室所针对的病症已经配备了相应的大型医疗设备。对于医院，购置大型医疗设备是每年固定的投资项目。但是，这些大型医疗设备带来的效益并不明显，极易造成资源的浪费，资源配置效率的降低。此外，由于设备的类型和型号不尽相同，维修可能会耗费大量的人力和物力。总之，在医疗设备管理方面，资金投入大、管理难度大、效益低是较为突出的问题。目前医院医疗设备管理存在的问题主要体现在以下几个方面。

1.1 仍然延续传统的医疗设备管理模式

目前，我国医院医疗设备的配置在各方面政策的支持下得到了有效落实。大部分大型医院已经实现了现代化的管理方式。但是，对于大部分小型医院，由于各方面因素的限制和制约，仍然延续传统的医疗设备管理模式，自动管理模式尚未得到普及，仍以人工管理模式为主。小型医院对于微机自动化管理模式仅停留于表面层次，尚未充分、深入地挖掘微机管理的优势和作用，只是利用计算机进行报表计算等统计工作。以上问题在大部分大型医院则得到了较好的改进和完善，医疗设备的微机管理广泛普及，从而为医疗设备的正常运转提供了重要保障，同时还可以实现动态分析以及深层次的处理，提升医院的工作效率。现阶段，随着信息技术突飞猛进的发展态势，信息管理应运而生。但是，由于市场上缺乏与医疗管理相关的信息化软件，管理技术尚未达到标准化和规范化，导致信息管理在医疗设备管理方面的作用无法有效发挥[3]。

1.2 尚未配备足够的技术人员

现阶段，随着科学技术的不断发展，医疗设备在医院疾病诊断中得到了广泛应用，对医疗设备维修技术人员提出了较高的要求。但是，当前的主要问题在于维修技术人员供应与需求不匹配。医疗设备由于高精度等特征决定了其具有较高的复杂性，所涉及的知识范围也非常广泛，对医疗设备维修技术人员的专业水准提出较高的要求。但是，大部分医院尚未构建雄厚实力和水准的医疗设备维修技术队伍，许多技术人员的专业素养处于较低水平。与国外医疗水平相比，我国的医疗水平还存在一定的差距。我国大部分医疗设备是从先进国家引进的，这些设备和零部件都是由其他国家生产，对于技术人员的外语水平提出了新的要求。但是，复合型维修人员在整个行业中所占比例较少，缺乏高素养的引导者，导致无法及时吸收和掌握前沿成果，严重阻碍我国医疗设备的进一步发展。

1.3 尚未建立健全的管理制度

随着我国医疗制度的不断改进与完善，医疗设备实施了统一化管理，在设备的引进、使用、维修等方面均制定了非常严格的规定和要求。但是，医疗设备管理制度的具体实施过程存在较大的问题：（1）并未明确管理人员以及管理模式，管理过程存在较大的漏洞；（2）尚未明确责任分工，责任未落实到具体人。这些问题导致医疗设备管理存在无法可依、无标准可查的现象，亦严重阻碍了我国医疗设备管理的发展。

2 医疗设备管理模式的建立

2.1 针对医疗设备投资存在的问题制定具体解决方案

针对当前大部分医院在医疗设备投资过程中存在的投资金额过大等问题，可以采取多种方式有效解决。如医院可以通过招标等方式，积极引入外单位投资，或者号召医院员工筹集资金、医院每年将所得一部分利润用于医疗资金，在设备引进过程中必须进行全面衡量分析，提高医院资金管理水平等，使得医院财产的完整性得到有效保障。

2.2 针对医疗设备管理方式存在的问题制定具体的解决方案

针对上述提到的在医院医疗设备管理中存在的诸多问题和漏洞，医院必须积极应对。医院应该充分认识到计算机技术和信息技术在当前社会中的巨大作用，我们应对传统的管理模式进行改进和突破。医院应转变以往人工管理的模式，全面实现电子化信息管理，将医院员工、患者等档案信息录入到计算机中，加强统一化和统筹化管理，提高工作效率。医院通过加强现代化信息建设，充分保障医院工作人员和患者的利益，为医院的正常运营提供重要保障[4]。

2.3 有效改善医院人员配置缺乏科学性和合理性的问题

首先，医院必须转变以往的重视医护人员，轻视技术人员的认识偏差，加强医疗工程方面的建设。根据工作人员的专业知识背景对其工作内容进行科学、合理的划分，做到人尽其才。同时，医院应根据自身的实际情况，制定完善的奖惩机制，充分调动员工积极性，保障各项工作稳定有序地进行。

总之，医院已经成为人们生活中重要的组成部分。现阶段，随着社会的不断发展以及人们生活水平的不断提高，医疗设备管理变得更加严格和规范。因此，必须对医疗设备管理现状进行分析，构建完善的医疗设备管理模式，提高医院的医疗设备管理水平。