东北饲料市场与产业化发展现状浅析
——黑龙江省饲料协会会长谷实农牧集团董事长殷学中

2019-02-25 03:19编辑广东饲料杂志社编辑部周风珍
广东饲料 2019年1期
关键词:预混料黑龙江辽宁

◆编辑┃《广东饲料》杂志社编辑部 周风珍

1 东北饲料市场分布

1.1 东北三省饲料产量情况

东北三省饲料企业大概分布情况:黑龙江省持证的饲料企业有200多家,其中添加剂企业20%;吉林省大概270多家,辽宁500家左右。东北三省饲料产量总计在2200多万吨,其中,配合饲料1500万吨,浓缩饲料600多万吨,预混料70多万吨。其中,辽宁的饲料产量最多,1200多万吨,居全国第四位。

从饲料品种来说,黑龙江省配合饲料240多万吨,浓缩饲料270多万吨,黑龙江省的浓缩饲料还是相对多一些,预混料30多万吨。吉林省配合料300多万吨,浓缩料80多万吨,预混料22万吨。辽宁是最多的,配合料946万吨,禽料为主,浓缩料270多万吨,预混料20多万吨,合计是1200多万吨。

1.2 黑龙江省饲料特点

1.2.1 浓缩饲料比配合饲料占比多

黑龙江省饲料市场的特点是浓缩料比配合料多,因为黑龙江省五米多,养殖户就自己在家里就把玉米就加了,不能把运到饲料厂加工完了再给他送去,成本倒高了。所以说黑龙江省是浓缩料和预混料的市场。

1.2.2 企业规模分布

黑龙江省的企业的规模占比,2万吨以下的占 60%,2万~5万吨的占30%,5万吨以上的,就月产销量在4000吨以上的,就比较少了。所以说黑龙江企业的规模就比较小。企业只有规模了,才能在技术人才上聚集。比如猪场有五千多头母猪,那厂长几十万工资都可能支撑得了。就五百多头母猪的话,这个就很难了。在人才聚集、技术研发创新、金融技术等服务业配套上面相对弱一些。黑龙江省很多金融对饲料业的支持,也不是太多,融资比较困难。

2 下游养殖业现状

2.1 东北三省养殖情况

2017年,东北三省畜禽出栏量大致如下:黑龙江省生猪1900万头,禽出栏量2.3亿只,牛的出栏量281万头,羊780万只。吉林省生猪1600多万头,家禽是4.3亿只,牛230多万头,羊400多万只。辽宁现在猪的出栏能达到2600多万头,禽是最多的,9.3亿只。

2.2 养殖业规模化程度

(一)已经规模化的就是奶牛。现在这两年奶牛规模化程度的进度是非常快的,基本都是小区了。特别是黑龙江有一些政策。养牛现在基本上没有散户了,最低是1000头存栏。(二)肉鸡也比较成规模了,正在规模化的是蛋鸡产业,现在蛋鸡规模化程度非常快,自动化程度也非常高。其实这种变化影响了饲料业。(三)散户为主的就是猪、鸡,还有羊。这两年肉牛、肉羊的发展比较快,特别是在东北比较快,这两年市场行情也比较好。肉牛、肉羊现在的规模都不是很大,几十头牛几百只羊就算大的了,一百只羊左右的。但是价格比较好。这就影响了我们整个饲料业、饲料场的规模分布。

2.3 市场特点

现在配合饲料主要是用在肉鸡、蛋鸡和奶牛。这三样现在黑龙江省基本上都是配合饲料为主。浓缩饲料为主的就是肉猪、蛋鸡、牛、羊。预混料主要用在规模蛋鸡场,规模猪场。这是目前的饲料市场特点。

为什么觉得东北就浓缩料的市场?大型一条龙也都有饲料厂,特别是肉鸡企业,辽宁表现得特别非常明显。集团养殖企业它有自己的饲料厂,这以猪的企业居多。规模养殖企业用的就是定制料,现在很多上一点规模的就跟饲料企业基本上谈定制,就是个性化加工。它出配方咱们给他做。这种定制逐渐地增加。而且小型养殖户就用浓缩料混掉了。

2.4 企业的产品渠道

经销商渠道占60%,直销牧场占30%多。行厂定制占10%,经销商为主,这个就是浓缩料的市场,也是一个散户的市场。所以很多特别是南方企业到东北说,东北浓缩料利润高,规模小也能支撑得住。现在规模小企业比例还是比较高的。主要靠经销商渠道,我想在一定的时间之内,这个模式也改变不了。

表1 2017年东北地区饲料产量分布

表2 2017年东北地区畜禽生产情况

2.5 东北投资建议

去年前年都上黑龙江养猪。黑龙江当时政府是支持养猪,背景是当时玉米取消储备,国家不兜底收购玉米。其实国家有担心,特别黑龙江省政府有压力,担心农民收益不保,就给畜牧局传递一个信息,说能不能招一些企业到黑龙江养猪。等到真正推的时候,环保局就比较警觉了。环保局现在跟我们协会也探讨,就是说金属排放量比欧洲高多少倍,排放的检测在黑龙江已经引起重视。我们协会跟环保局交涉,我们排放量基本上能达到标准,也在推动这个事。原来确实养猪高铜高锌,现在都在规模化的,猪场也不需要高童高锌了。

真正在黑龙江、东北要是搞养猪的话,可能成本低的就是玉米,接到舍成本不低于70,再一个就是能源消耗,它的成本有高有低。但是黑龙江省的猪价在东三省还可以,当然离消费区还远,真正消费得起的不就是京津冀吗!没有非洲猪瘟的话,要是在东北投资,其实沈阳我认为挺合适,因为离消费区不远。这次非洲猪瘟令这格局更加变化了。就是说到黑龙江省就是各地确实好找一些,但是这个离消费市场太远了。原来还可以运活猪,它是个开放市场,那些运输户就可以运了。现在发生了非洲猪瘟禁运生猪,所以说养殖格局就发生变化。下一步有可能分布还会有些变化。要是没有非洲猪瘟的话,我认为北方地区,其实辽宁的南部和石家庄是个好地方,离消费市场近,离消费市场近成本不一定高,河北玉米也挺有优势的!再进口玉米有优势的话,我认为河北加上辽宁南部挺适合搞养殖业。其实不管怎么说,养殖业一定是为消费市场服务的,离消费市场近,再加上适当的成本,综合考虑两者因素。

要是投资饲料的话,在东北我认为在辽宁就挺合适的。因为辽宁南北都通。浓缩料市场是黑龙江大一点,但是现在物流都挺方便的。要是多投两个,就是沈阳、哈尔滨各一个就行了。在东北市场,其实沈阳是一个整个物流中心。沈阳往哈尔滨运费和哈尔滨往沈阳运费,就是沈阳往哈尔滨便宜。因为黑龙江是大省,特别这个季节往南运车皮比较紧缺。因为得运粮食回来,这车就空了。所以说,往哈尔滨物流成本还是比较低的。

3 企业的社会价值

3.1 养殖企业的社会价值

作为企业,没有社会价值就不是企业。企业真正的核心或者本质就是解决社会的痛点。作为养殖业,我们做产品就是要解决养殖业的痛点。那我们真正持续创造价值靠的是啥?靠的就社会价值。社会价值第一个价值就是产品,产品是我们社会价值的一个载体,实际上提供啥呢?不是越贵的越好,我理解叫性价比最好的产品。我们在推动产品的时候,也提供了技术甚至解决方案,帮助整个养殖产业提高养殖效率,这就是企业的社会价值。

3.2 坚持正确的价值取向

如果没有社会价值,企业也长远不了。企业真正第一价值就是社会价值,利润是附带的,利润自然来,我们的消费者或者说服务的对象,他认可你了,买了你的产品了,利润就自然来了,利润本身是一个企业良性发展的载体。有利润了,我们支撑企业的人员、技术、厂房、设备和发展,通过人才技术研发的投入,我们提供更好的产品,然后持续购买,这就是一个良性循环。假如我们企业第一目的就是挣钱并以此为导向的话,那只要有利润的事,都可以做;假如我们第一导向就是社会价值,提供性价比最好的产品,那你注重研发人才技术甚至是设备的更新。现在物联网技术的发展,整个制造基地的人员正在逐渐地减少,这些都需要投入的,这就是一个良性循环。其实企业到一定规模都变成社会的了,都是给社会做贡献。财富在人生历程当中都是很短暂的,怎么支配它发挥出它的最大的社会价值,这就是咱企业家做的。企业家是把资源最大化。有的企业为什么越来越大?保证是创新,不管是管理还是技术,还是各方面,一开始创新是本企业的,那我们行业都学他了,变成行业,对行业做贡献,那我们对这个产业有一些创新,比如技术研发带来的一些价值,那我们就是为产业做贡献,为行业做贡献。

3.3 员工价值也是社会价值

员工跟企业也是一样。有的员工说出来就是为了挣点钱。千万别这么想,你没有社会价值挣不到钱,我们在企业应该宣传员工的价值也是社会价值,第一就是岗位价值,技能提高了,员工在岗位上的价值,在岗位上做优秀了有创新了就是对组织有价值,组织价值就是企业,其实还有一个社会价值,把家庭照顾好就是最大的社会价值,父母的问题、妻子的问题、孩子的问题,自己的教育提升问题,把这些做好了,家和万事兴。然后,技能提高了,给岗位,给组织,甚至是社会,创造更高的社会价值,这就形成一个良性循环了。每个人都有社会价值,把自己事做好了,在自己岗位上做了很多创新,变成企业创新点了,这就是为组织做贡献。甚至行业都学了,这就是为行业做贡献,只有上升到这个高度,员工才有劲。所以说我们不计较个人得失,主要为了提供社会价值,收入自然来了。这就是一个内在的逻辑。

3.4 协会需推动企业的社会价值

协会需要推动企业的社会价值。企业的社会价值在哪?从业人员社会价值在哪?所以说,在社会上,包括政府部门各行业,一说饲料,他们都挺担忧的。我有时候说,人其实是吃的口感,动物吃的才是营养,动物是按照营养配的,绝对是不缺的,人吃的是口感,什么好吃就吃啥,就生命安全,其实咱说的不够。有的事他们误解了很多,所以说这个需要很多企业共同努力,和咱协会一起宣传。

(注:根据殷学中董事长在“2018广东饲料行业年会”上的讲话录音整理而成,有删节)

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