传统经济管理思想对当代经济管理的影响作用观察

周文山

（安徽中澳科技职业学院 安徽合肥 230041）

近年来我国经济迅速发展的过程中，经济管理工作则被高度重视，成为保障经济进一步发展壮大的重点工作内容。从古代开始，即具有了经济管理工作，并在不断的发展中形成了一定的经济管理思想。充分重视传统经济管理的重要性，也将对现阶段经济管理工作的开展产生一定的影响。

一、传统经济管理思想与影响

（一）重农抑商。我国是一个农业发展大国，从古代开始，农业就是我国经济发展当中的重点产业，而重农抑商也因此成了我国传统经济管理思想。该思想的存在，同我国国富民强的传统观念具有直接的联系。[1]在传统生产中，劳动力被视为是最为关键的发展要素，国家要想获得好的发展，需要能够从土地生产足够的粮食，在供养更多劳动力的情况下进一步实现相应的建设。[2]在此过程中，农业的发展将对劳动力增长起到积极的促进作用，并因此成为国家发展的基础。而对于手工业等商业活动来说，在发展当中则会对劳动力资源存在一定的占用情况，并有可能对农业生产产生影响，且在手工业进一步发展的情况下，出现同农业生产抢夺劳动力的问题，这部分活动往往要受到必要的抑制，目的在于保障劳动力的情况下满足国家经济发展需求。该种思想的存在，对于我国的商品经济发展具有较大的抑制与阻碍，相对说来会影响到商业经济的长期发展。

（二）伦理价值。经济管理思想作为一种独特的意识形态，同社会的文化、政治以及经济相关制度具有十分密切的关系。我国经济思想也是在政治文化相关制度影响下发展形成的。[3]我国古代社会讲究贵贱有序、三纲五常，儒家、墨家以及法家的思想在经济管理中具有直接的体现，并以此形成了伦理价值经济思想，即通过道德的方式对经济管理进行约束，支配着经济管理的分配、消费以及交换相关环节，在该管理思想作用之下，较好帮助经济管理人员形成良好的价值观，促进企业形成良好的文化，这部分伦理价值管理思想事实上存在着一定的局限性。在这部分理念当中，更多的是强调个体对整体的服从，被管理者的合法利益、个人权利相对弱化，对劳动生产率的提升产生负面影响，无法获得好的经济管理效果。虽然传统伦理能够使人们更好地认可企业价值观，在管理方面具有更小的阻碍，但也将因此束缚人们的思想，对于长期的经济发展不利。

（三）家国同构。我国传统经济发展明显具有家族企业色彩，实际的经济管理同族规以及家规具有密切的联系，往往按照长幼尊卑的方式落实，具有较明显的继承特征。对于同社会发展具有密切联系的产业，通常由较高统治阶级的层级控制，[4]通过统一、集中管理使经济管理具有更为统筹以及全面的特征。落实到当今经济发展实践当中则会发现，该种经济管理思想同时存在着一定的缺陷与不足。首先，金字塔管理模式的应用，会使实际管理工作中具有较多的层级，这对于相关管理信息的传递不利。其次，家族式管理存在明显的排外性，处于金字塔顶部的人员权力过大，无法保证相关管理决策的最优化。最后，家族式管理方式的存在不利于企业新知识吸收，很容易在具体工作中存在封闭管理情况，不能对现今社会发展中的经济变化进行及时了解，这对于企业的未来发展也将产生较大的不利影响。[5]

二、对经济管理实践的启示

（一）经济管理者。企业发展当中，经济管理者扮演着重要的角色，其工作的开展情况以及经济管理方式将直接关系到企业的未来发展。从对我国传统经济管理思想的分析可以了解到，作为企业管理者，需要能够形成良好的道德约束意识，在实际工作开展中能够从企业道德责任以及自身素养角度出发，在良好道德品质的基础上开展相关管理工作。该种情况的存在，不仅使其在具体工作开展当中能够更好地获得接受与认可，且在管理决策制定后，能够获得更好的执行，并在此过程中帮助企业建立更多积极向上、能够被社会发展所认可的企业文化，以此为基础推进企业向着更好的方向发展。[6]而管理人员自身道德素养的体现，也能够帮助自身获得更大的成功。人才的培养是现今经济发展管理当中的重点任务。在生产力发展诸要素中，人是不可忽视的资源，企业若能健康发展，人才的培养至关重要。只有保证企业管理人员的综合素质发展不断提升，才能使相关决策具有更高的可操作性、科学性，助推企业积极健康发展。尤其是在现今的经济发展当中，人才作用也被更多的人们所重视，在任何经济发展阶段，都需要在做好人才储备的情况下实现企业管理者队伍的完善与丰富，在形成“三高”管理队伍的基础上促进企业的更快更好发展。

（二）经济管理理念。企业的发展其管理理念的确立同样重要，因此企业必须要树立起以人为本的管理理念。企业生产要素中，劳动力是其中的关键要素，在实际经济管理活动开展中，企业对劳动力要充分重视，要加强对人的关注与关心，使员工在工作当中形成较强的被尊重感以及存在感，使其形成较好的主人公意识，并以更高的热情以及动力投入到工作当中，为企业未来更好的发展提供更大的动力[7]。同时，在该管理理念指导下，要帮助企业形成好的企业制度、企业文化建设，促进企业发展。

（三）经济战略管理。企业发展管理战略同样具有重要的意义，它直接关系到企业的长远及全局。事实上，现今经济管理工作总结出了很多的战略管理方式与方法并行之有效。从对我国传统经济管理思想的研究可以判断得出，当今的企业战略管理，需要对分权、集权间的关系进行有效处理，根据管理者能力、素质差异进行必要的层级管理，做好制度管控，避免出现过于集权的情况，并根据企业性质、规模等方面特点对不同管理模式进行筛选，在分工明确的情况下更好地实现战略管理目标。[8]在此过程中，创新是经济战略管理的重点内容。社会不断发展，市场瞬息万变，这就需要企业在谋篇布局方面要密切同时代发展的关系，在思维、思想层面加强对时代发展脉搏的把握，以此制定科学有效的经济管理模式，保证管理决策具有针对性和创新性，确保企业自身具有更好的竞争力。

综上，我们对传统经济管理思想对当代经济管理的影响进行了一定的探讨，其目的在于对未来经济管理工作引起足够重视，以此为基础上做好经济管理方式的优化创新，促进自身健康良性发展。