实施“少海才俊”计划铸强年轻干部成长链条

2019-02-21 10:01
党员干部之友 2019年2期
关键词:年轻干部优先岗位

桓台马踏湖古称“少海”。近年来,桓台县坚持把抓好年轻干部队伍建设作为百年大计,深入实施“少海才俊”计划,着力构建“储、育、用”链条,切实在“数量充足”和“质量优良”上下功夫,促进优秀年轻干部脱颖而出。

广泛储备、做大基数,以开阔的视野发现优秀人才。坚持放眼各条战线、各个领域、各个行业,广开进贤之路,广纳青年才俊。拓宽年轻干部“蓄水池”广储才。将全县35岁以下年轻干部全部纳入储备,建立起近1000名的年轻干部储备库,其中女干部477人、党外干部119人,从源头上避免了“只盯着少数年轻干部使用”。建立“年轻干部个性特质数据库”助识才。全面采集年轻干部个人基本信息、性格特征、专业特长等静态数据以及工作实绩、日常表现、考核等次、评价口碑等动态数据,定期分析研判,为年轻干部精准“画像”。推出“优秀年轻干部排行榜”显英才。分镇(街道)、县直部门和一线锻炼岗位,每年对各单位年轻干部的现实表现和发展潜力进行一次排名,重点掌握100名左右的优秀年轻干部,有针对性地制定培养措施、抓好跟踪考察。

把握规律、精准培育,以严实的措施锤炼年轻干部。坚持遵循干部成长规律,既不搞大水漫灌,也不任其自然生长,像育苗一样精心育才。突出政治性。每年举办年轻干部培训班,县委书记贾刚同志带头讲党课,每期培训班党的理论教育和党性教育课时不低于70%。成立年轻干部党工委,由县委组织部分管负责同志兼任党工委书记,由年轻干部担任副书记和委员,定期开展组织生活、进行党性体检。突出专业性。围绕工业强县、文化旅游、生态文明、城乡一体、党建提升“五大主题”,着力培养有专业背景的复合型干部。目前,先后选派400余名优秀年轻干部到清华、北大、浙大等国内一流高校开展高端培训。突出实践性。近3年选派120名年轻干部到新旧动能转换、园区建设、生态环保、巡察信访、“双招双引”等一线岗位培养锻炼,在难事急事中经受摔打、增长才干。建立“导师带徒”机制,精心挑选416名工作能力强、经验丰富的领导干部,通过“经常谈”“带着干”“帮着改”等方式,对年轻干部进行“一对一”“一对多”的传帮带。

不拘一格、选优选强,以鲜明的导向选拔青年才俊。全面落实新时期好干部标准,好中选优、优中选强,让优秀年轻干部上得来、用得好。坚持“三个优先”。科学分析全县各单位领导班子年龄结构,对年轻干部配备比例较低的领导班子,拿出职位专门补充新生力量,始终保持“一池活水”。具体工作中坚持“三个优先”,即班子中没有年轻干部的优先配备,岗位空缺时优先考虑,同等条件下优先使用。2018年提拔使用的50名干部中,年轻干部占36%。坚持任人唯贤。坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念,对各方面条件比较成熟的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用;对有发展潜力、需要递进培养的,注重放到关键岗位。2016年12月以来,全县提拔重用年轻干部139人,其中进入镇(街道)和县直部门领导班子47人,占33.8%;有2名实绩突出、公认度高的年轻干部,打破2~3个隐形台阶,从一般副科级干部成长为镇党委副书记或委员副镇长,鲜明树立了“不怕有个性,就怕没能力;只要干得好,人人有机会”的用人导向。坚持动态管理。每年开展干部适岗胜任专题调研,深入了解年轻干部发挥作用、人岗相适等情况,对不适应工作岗位的,通过调整职务或延长试用期等方式继续观察,真正做到既严格要求,又不求全责备,引导年轻干部更加努力工作、担当作为。

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