公路工程监理在施工阶段的质量控制

刘 成

江苏兆信工程项目管理有限公司 江苏 南京 210000

引言：

在展开公路工程施工时，将工程监理予以有效落实，能够提高施工的整体质量。国内的工程监理市场中的竞争是较为激烈的，若想使得监理工作赋有实效，必须要对监理模式予以创新，同时构建起更为完善的管理制度，这样方可使得施工质量得到切实保证，进而使得公路工程建设的规范化程度大幅提升。

1 公路工程监理在施工阶段的运行现状

1.1 现场组织方面问题

针对公路工程施工展开质量控制时，最为关键的是要确保现场施工组织是有序的、高效的，比方说，建材管理、保管、运输等一定要符合既定的要求。然而从公路工程监理的实际情况来看，监理人员一般就是对施工的过程展开监督，也就是针对建筑材料的实际应用情况展开监管，同时对基础建设予以管理，然而现场组织工作并未得到有效落实。正因为监理体系不够完善，所以施工人员的行为无法得到有效控制，违反规定的行为无法消除，如果这种情况得不到解决的话，公路工程质量就难以得到保证。

1.2 安全意识方面问题

从公路工程施工的实际情况来看，若想使得施工人员的生命安全、财产安全得到切实保证，就必须要保证施工质量得到有效管控，如果施工人员能够形成牢固的安全意识，工期延误之类的问题自然就能够得到解决，而且施工过程可以有序展开。然而从公路工程监理的现状来说，部分监理人员未能履行好自身的职责，导致施工人员未能树立起牢固的安全意识。当然，这些监理人员对安全的重视程度也是较低的，这样一来，发生施工事故的几率明显增加。一旦管理工作未能做到位的话，施工人员的行为就会显得过于随意，施工质量也难以达到既定的标准要求。

1.3 权责分配方面问题

对施工现场进行管理时，从事监理工作的人员必须要对权责予以合理分配，尤其是要保证不会出现权责交叉的问题，这方可使得监理人员对自身承担的职责有清晰的认知，能够对相关的施工部门展开有效的监管。然而从当下工程监理的实际情况来看，监理人员的权责并未能够得到明确，有些监理人员除了要完成本职工作外，还要兼任其他工作，这就使得监理人员所要面对的工作压力大幅增加，监理工作也就难以落实到位。此外，监理工作并未能够做到全覆盖，如果这个问题没有得到切实解决的话，那么公路工程质量也就难以得到保证。

2 公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析

施工的过程中，为了使得质量控制赋有实效，必须要将工程监理工作做到位。质量监理程序应该要予以明确，对施工的各种活动予以跟进。质控控制体系也要进一步完善，将奖惩机制融入其中，并要保证资金得到充分保证，如此方可使得施工活动有效展开。

2.1 制定质量监理程序，实施跟进施工活动

对公路工程施工展开监理时，应该要保证相关的管理制度能够真正落实到位，并保证质量控制符合规范要求，这样方能确保各项工作顺利进行。企业要组建起专职管理机构，选定合适人员，技术交底应该切实完成，相关的技术资料、规范文件也要予以科学整理，保证数据管理具有实效。在展开公路工程施工时，要依据工程现状寻找到最为适合的管理方式，保证工程质量能够得到大幅提高。对公路工程进行质量管控时，一定要对使用的施工方法进行科学评估，每个施工细节均要控制到位，确保管理能够真正实现精细化，这样方可使得施工活动和建设标准是相符合的。在进行公路施工时，必须要将现状作为依据，尤其要对质量管控的实际状况展开科学评价，如果技术方面不合格的话，那么就要及时做好改进工作。

2.2 健全质量控制体系，适当融入奖惩机制

公路工程建设期间需要建立工程监理和质量控制管理体系，严格按照质量控制制度展开工作，且可以设置专门的监理工作人员、监理工作岗位，制定质量事故预案及解决方案。将可能会发生的质量事故并发影响降低到最低，尽可能减少公路施工期间的损失发生率。非公告称监理与施工质量控制期间，可以以分层次的方式模式，在层层监督、层层管理的方式下，确保公路工程建设的整体质量。分层次制定检查制度，公司、项目、班组分层治理，项目组周检查以及公司月检查。同时，将检查结果详细备案，一旦发现有安全隐患须停工整改。在此基础上，还可以适当融入奖惩制度。针对于工作质量较好的施工人员或者的管理人员，则需要适当进行奖励，比如奖金鼓励、晋升鼓励以及公开表彰等；针对于工作质量较差，工作期间问题频发的一线施工人员、管理人员，则需要适当进行惩罚，比如奖金扣除，通报批评等等。通过这种方式全面提升每一位管理人员、施工人员的公路工程建设质量管理的重视程度，使员工的薪资、绩效等能够直接与其工作能力、工作质量密切关联，以实现整体公路工程建设质量的持续提升。

2.3 工程验收阶段

在公路工程项目进入收尾环节时，验收工作一定要做到位，这样方可保证施工质量得到保证。进行竣工验收时，监理人员应该要将存在的安全隐患寻找出来，施工单位则要在第一时间进行整改，这样方可使得工程投入使用后不会发生意外。竣工验收确定合格后，监理人员方可签字确认。

3 结论：

综上所述，在公路工程的施工过程中，当前监理工作存在的问题包括权责分配不明确、安全意识淡薄和现场组织存在缺陷。要让监理系统能够发挥应有作用，除了要对以上问题进行解决，还需要完善质量控制体系、优化监理程序以及强化对专业人才的培养力度。