剥隘镇芒果发展现状及对策探讨

韦加贵，赵寿文，赵元金，朱春憬，赵俊萍

（1.富宁县植保植检站，云南 富宁 663400；2.富宁县剥隘镇农业综合服务中心，云南 富宁 663400）

剥隘镇位于富宁县东北部，为云南省最东端的乡镇，与广西自治区百色市接壤，是云南的“东大门”和“出海口”。 全镇国土面积494km2，共有24274人。农业人口占到总人口的98%，现有劳动力13777人。剥隘镇地处低河谷热区，海拔在230～1000m，属亚热带低海拔季风气候，年平均温度为22.6℃，最高温度为43℃，最低温度14.1℃，基本属无霜期，年平均降雨量为1198.6mm，雨量较为充沛，具有大面积发展热带水果—芒果的自然优势。芒果为漆树科芒果属热带亚热带常绿果树， 有“热带水果王”的美誉， 抗旱耐瘠、速生易长、适应性广， 树形美观、花果奇特， 有较好的观赏效果，将成为剥隘镇打造旅游业观赏植物的一大亮点。

1 剥隘镇芒果生产现状

剥隘镇芒果主要种植在剥隘、甲村、板达、百洋、者宁、那长、那良等七个村委会。芒果种植面积1058.73hm2，其中：甲村村委会种植410.33hm2；剥隘村委会种植227.27hm2；那长村委会种植202.87hm2；板达村委会种植217.53hm2；者宁村委会种植91.27hm2；百洋村委会种植112.33hm2。全镇主要种植品种为红贵妃、台农1号、金煌芒等，芒果已成为剥隘镇调整农业产业结构，增加农民收入的主要措施之一。

2 剥隘镇芒果生产过程中存在问题

2.1 芒果种植、管理科技含量低

因剥隘镇芒果种植区多数中青年外出打工，在家只有老人儿童，芒果种植科技含量低，多以传统种植为主，只种不管。尽管政府相关职能部门举办了许多技术培训，但多数群众无法真正应用到种植实践中，真正运用科学技术种植和管理的不多， 因此单产较低， 经济效益低。如栽培上园地坡度大，现栽现挖塘，造成果树长势差，修剪、追肥、病虫害防治等技术环节措施不到位，导致产量低， 产品质量参差不齐， 降低了经济效益，未能达到果园应有的效益。

2.2 生产基础设施薄弱

虽然剥隘镇芒果种植面积已初具规模，但很多果园都建设在坡地上，坡度大，梯面窄，前期建园投入不足，无灌溉条件，抵御自然灾害风险能力差。有些老果园从种到现在尚未修剪一次，导致树冠郁闭，病虫为害严重，挂果率低，品质差。大多数果园无滴灌、无喷药施肥等设施，无法自由控制浇灌，施肥、用药仅凭人工无法满足果树生长需求。当地种植果树靠天“吃饭”，风调雨顺的年份能够丰产，干旱雨涝的年份只开花不结果。有些果园还没有通往外界的道路，给芒果销售和生产资料运输造成极大困难。

2.3 果园分布星散

剥隘镇芒果种植主要分布于剥隘、甲村、板达、百洋、者宁、那长、那良七个村委会，芒果种植在各自农户承包的山地上，各村各组芒果种植呈零星分散状，各果园最大间离达100多km，芒果种植面积最大的只有富宁胜鑫农庄合作社为46.67hm2，其它均为一家一户零星种植，生产管理处于分散状态，产品质量参差不齐，不能规模营运，抵御市场风险能力低。

2.4 缺乏科技人才

剥隘镇农业综合服务中心有工作人员20人，其中农业专业技术人员6人，林业专业技术人员4人，在岗从事农业、林业专业技术人员仅为5人，但大多数果园分布星散，果园间距长，凸显出专业技术人员缺乏。一是专业技术人员的缺乏， 导致全镇开展农业服务工作显得有心无力。二是行政中心工作多，专业业务工作开展不到位。三是剥隘镇农业综合服务中心隶属于剥隘镇政府管理， 在一定程度上承接了镇政府较多的行政中心工作， 在人力和时间上都受到一定限制， 不能全面系统地开展技术指导工作。同时， 剥隘镇农业技术管理与县农业农村和科学技术局脱节， 人员配备、经费划拨都不纳入县农业农村和科学技术局的统一管理范畴， 在一定程度上影响了农业服务工作的顺利开展。四是上级抽借调干部压力大。随着人员的调动，加上上级的抽借调压力，使全镇农业综合服务中心年轻能干的科技人员既占着编制又不能为乡镇工作，这将是剥隘镇芒果产业持续健康发展的潜在危机。若没有属于本地自己的技术员， 仅依靠邀请外地专家或生产资料经销商进行技术指导培训， 将会面临失去芒果发展主动权， 陷入被动的局面。

2.5 缺乏芒果经营组织

全镇共有4家芒果种植专业合作社，但都没有进行运作，销售果品“各自为战”，没有形成“统一战线”，没有起到应有的示范带动作用，没有形成一个完善的市场销售网络， 与果品生产发展不相适应。

3 剥隘镇芒果发展对策

3.1 强化引导，提高认识

剥隘镇芒果生产的发展在各级政府的大力支持下，现已达到了一定的数量和规模。要进一步加强引导，着重解决果农的思想问题，充分调动果农生产积极性，从上到下，要彻底解决果农的思想认识问题，确保芒果生产的健康发展。

3.2 提升基础设施建设

积极引导果农建设山地小型蓄水池，开展雨水积蓄，挖通联接通往外界道路和修建硬化芒果园区机耕路，降低生产资料和果品运输成本。镇政府要抓住国家实施乡村振兴战略的机遇，积极向上级各部门争取支农资金，整合上海援建资金，支持果农兴建水利、道路基本建设，确实解决果农生产用水困难问题和道路不通问题。同时， 积极引进推广先进的节水灌溉栽培技术， 充分利用有限的水资源，为芒果生产的健康发展打好坚实的基础。

3.3 加大科技宣传培训力度，提升科技管理水平

一是开展基础技术培训，开设技术提升培训班，确保提升管理技术水平， 不断提高芒果产量和品质。二是根据芒果生长过程中所需注意的问题，适时对当地农民进行科技培训，使农民更加亲近技术，记住关键技术措施。三是通过芒果示范园区、芒果种植大户带动培训周边农民，并适时开展学习交流会，互通果农管理芒果过程中的经验和存在问题，及时解决果农在生产操作过程中的凝难问题，提升科技管理水平。四是认真开展科技下乡活动，印发短小精干技术资料，掌握果农科技管理动态。五是运用现代信息技术，建立线上信息技术交流平台， 使果农在线上也能咨询到科技等相关问题， 并及时得到答复和解决。

3.4 合理配备人员， 提升科研水平

一是理顺镇农业综合服务中心与县局有关部门的关系。按照上级有关文件要求，实行“以县为主，县乡共管”的管理模式，实现县乡农业工作有效连接。二是合理配备农业技术人员。根据剥隘镇农业产业发展实际情况配备相关专业技术人员，使全镇推进农业产业发展过程中有人可用。三是加强农业后备人才培养。建立完善“土专家”培养机制，努力培养新型职业农民、农民专业合作社领头人、返乡就业创业农民，重点培养一批能领航的农业后备人才。四是加快技术人才引进，不断壮大芒果生产技术人才队伍。五是在培养和引进专业人才的基础上， 要重视科研工作， 加大科研投入力度。努力打造属于剥隘镇的芒果技术科研团队，摆脱外地专家、套用成果的依赖，开创剥隘芒果产业科技新时代。

3.5 推进芒果经营组织化

大力推进芒果经营组织化是传统农业经营走向集约化、专业化、市场化的现代农业的一个重要特征。在推进芒果经营组织化的过程中， 将有意愿进行标准化生产的果农吸纳进入专业合作组织，培育一批运营高效、管理规范的营销组织队伍，提升剥隘芒果知名度，增强市场竞争力，实现农民增收致富。