以优质内容+寻找广播出路

王红

摘 要：曾经广播以快速及时权威而独占鳌头，但是随着新媒体的发展而渐显低迷，听众流失、收听率下降、广告收入下滑，在探寻中出现了节目和创收之间的博弈，如何应对这一局面，需要我们认真思考。

关键词：新媒体;优质内容+;广播发展

我们常说广播发展要靠节目质量，以内容为王，用好节目来吸引听众、吸引商家、客户。然而，当今对好节目的评判也有了不同的观点，一种观点认为有影响力、传播力的是好节目，一种观点认为能挣钱的才是好节目，大有鱼和熊掌不可兼得之势。

1 广播独立经营试点改革现状——以达州广播电视台为例

达州广播最近正处在独立经营的试点改革中，也出现了这两种思潮，创收人员认为，能挣钱的才是好节目，不挣钱的节目“砍砍砍”，主持人认为，有传播力、有听众的是好节目，节目好了，自然有商家广告投入。博弈之中，不乏个案，品牌节目《家在达州》是一档家装房产节目，曾经很火，主持人很有专业素养，平时也下足功夫跑房产、家装现场，尤其是二手房评估信手拈来，非常不错，也培养出了自己的听众群和粉丝群，听众非常信任她，广告搭载也不错。为了更挣钱，引进了家装公司的专题讲座，刚开始做直播互动节目，商家也有专家走进直播间主讲，实现了双赢。不曾想，这一举动引来跟风效应，几家家装公司竞相争抢栏目时段，为了满足客户需求，扩大了栏目广告容载量，甚至还延长了节目时间，由于个别商家原因要求录播，最后导致整个栏目都是录播节目。一段时间下来，流失了不少听众，连主持人都痛心地说，“这样下去，我的听众群要散，要召回这些听众、让节目火起来，起码要几个月的努力。”这样一味迎合商家，不仅失去了节目的话语主动权，也失去了听众，无异于自断后路。好在，大家已经认识到了这一点，目前节目正在改版中。

而另一档少儿品牌节目，已经存在好几年了，有不少家长听众，反响也很好，主持人相当用心，提前几个小时备稿、邀请嘉宾、做公益活动，节目也是有声有色，但是家长毕竟不是商家，他们不会投入广告费用，他们更多关注的是孩子的教育成长，是公益活动的参与，而商家又觉得市场效益不高，营销人员也没有找到节目和赚钱的契合点，所以，不管主持人怎样用心用力，广告搭载始终上不去。

2 广播独立经营試点改革两手抓

近日，听了浙江长兴传媒集团总编辑王晓伟的题为《我命由我不由天——长兴传媒集团变形记》的公开课后，受益匪浅，犹如醍醐灌顶。好节目和赚钱不冲突，赚钱不赚钱的节目都要做，赚钱的发展壮大企业集团，不赚钱的就“赚影响力”，以影响力支撑起品牌，招来商机，同样是挣钱。就像我们的精神文明建设和物质文明建设两手抓，两手都要硬是一个道理。

一方水土，一方特色，不管怎样，好的节目一定要深耕本土，以优质产品抢占舆论话语权，要坚持原则，有意义和有意思双管齐下，要围绕中心服务大局，注重内容差异化发展。

3 广播独立经营试点改革思维创新

以内容为王的节目与赚钱不是割裂的，是相辅相成互为支撑的，关键在于找准二者结合的点，这就要求我们要有创新的思维、精心的策划和对融媒体平台的充分运用，向长兴学习，做大做好“优质内容+”这篇文章[1]。

首先，让主题主线出新出彩。我们要清楚地认识到，广播仍是大众主流媒体，是传递党的方针政策，百姓实时了解国内外大事的信息窗口。把主题报道做好，是广播人义不容辞的责任，可以把主题报道进行“模块化”的设置，日常报道按照时间节点集中采访、精心采制，全媒体密集推出。其次，发挥市民的能动参与性，让栏目民生化。充分利用市民拍客、爆料团、督导团、考察团、问政团、网格团六大载体的作用。第三，充分利用新媒体、广播、电视、报刊杂志作用，大打公益牌，筹集爱心款，成立爱心公益基金。第四，做大做强舆论监督栏目，与相关部门单位联合加强舆论监督宣传，用舆论监督的力量推动社会进步。第五，强化活动兴媒，注重活动策划创新，让活动品牌化、常态化。第六，提高从业人员业务素质，讲好身边故事。第七，探索创新节目可视化、直播融媒化，扩大影响力。

随着新媒体不断融入我们社会发展和百姓生活的各个方面，广播节目不能再是传统单项输出信息和把自己的喜好强行灌输给听众的模式了，我们应该了解、知晓听众最想知道什么、最关心什么，怎样才能有趣地传递有意义、有意思的信息和优质的节目内容。

在互联网时代，过去的很多观念都改变了，现在，鱼和熊掌可兼得，也不是不可能。首先我们要找准定位，分析听众所好，锁定目标人群，把他们的需求放在首位，提高满足他们不断升级的媒体消费需求能力，不再泛泛而谈，只为“窄众”精准的消费群体服务。其次，通过精心策划，为精准听众群设计独特有趣的节目，制定个性化的内容，把节目做的更深、更细、更灵活、更专业，以此锁定听众。第三，结合创新科技，在不同媒介上投放产品，让听众在移动空间就可以有不同的收听体验和接收不同特色服务，这样，听众可以利用碎片化时间随时随地随心听，可以下载或是离线听，还可以将错过或是来不及听的节目缓存在APP里，随时回放。很显然，这批音频用户已然不是传统广播的听众了，变成了音频产品用户，他们要求广播能“移动”、能“云端”、能“个人”、能“玩”、能“社交”，这也为未来广播发展指明了方向，更值得我们去探讨。

达州台的《草根大舞台》节目是一档听众参与互动的音乐节目，一直不温不火，今年6月，开始对接创收，主持人创意策划，将目标人群锁定在爱好唱歌的听众身上，举全台之力举办《祖国，我为您歌唱》达州全民k歌大赛活动。这个活动历时三个月，赞助商家由一家变为几家，参与人数达500多人。每天在直播节目中开启唱吧功能，接受听众现场唱、或是发送音频文件，主持运用自己专业的声乐知识当场点评，同时，由听众投票选出日赛、周赛、月赛冠军，再与经过海选活动选出来的歌手一起参与复赛、决赛、总决赛。进入到复赛、决赛、总决赛的所有歌手的个人宣传、歌曲介绍、特别制作的小视频和活动进展情况，全网联动播出，推放在广播、电视、报纸、融媒体APP、微信公众号、抖音、朋友圈上发布，听众互动参与性非常高。9月20日，活动圆满落下帷幕，竟收到了意想不到的效果，既盘活了直播节目，推出了主持人，又让商家十分满意，社会反响极好，该活动还进入了强国学习平台，这也是我台栏目组首次获得的最大一次广告投放。“优质内容+”节目融汇活动提升了节目层次、带动了大商机，实现了影响力、传播力和经济效益双赢。

4 结语

纵观当今媒体发展，即使各种新型媒体形式出现，但并没有让广播完全成为“没落贵族”，它仍以其独有的方式存在着，占据着大众传播角色，在机遇与挑战并存的当下，广播产品最终都要归于内容，内容为大是本源。优质内容是听众、受众乃至消费者的入口，优质内容也更能催生商业化变现模式和孵化产业项目。

长兴经验告诉我们，“优质内容+”需要从业人员提高个人素养，要有丰富的思想、深厚的专业知识，要有对新闻实事敏锐的发现力、发散力和思辨力，还要有节目的掌控力和融合力，更要有不竭的创新力和快速行动力，做到一人多面、多专，真正达到“一个人就是一支队伍”。同时，以市场为导向，结合创新科技，持续探索融媒体环境下节目内容、编排与商业模式、盈利点之间的有机结合，还要重视品牌价值，持续深挖频率、栏目、活动乃至主持人等的品牌潜力，抢占耳朵经济，让节目与创收更好的融合，促进广播事业可持续发展。

参考文献

[1]姜怡.论新媒体时代新闻优质内容的价值取向[J].记者摇篮，2018（08）：32-33.