加强市政工程施工管理的措施分析

林秀香

（福建立盛建筑集团有限公司，福建 漳州 363000）

关键字：市政工程；城市建设；施工管理；管理措施

0 前言

现代化城市建设需要依托市政工程施工建设来逐步得以推进。对于市政工程建设来说，其涉及的内容广泛，涉及到城市建设的方方面面。如给排水工程、各项管道工程、道桥工程等，这些都关乎城市的未来发展和居民的生活，因而具有非常现实的意义。对于市政工程建设来说，其质量控制的关键就是做好工程管理工作。对于施工管理来说，其主要涉及到施工物料管理、施工工艺管理、施工人员管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理等几个方面，这些具体的管理内容是构建施工管理的重要组成，对施工工程质量的控制有着关键意义。本文针对施工管理方面进行详细探讨。

1 市政工程施工管理的重要性分析

当前随着我国高速发展的经济推动了我国工程领域施工技术和管理技术的发展，市政工程施工管理是一项任务艰巨，繁多复杂的工作，其涉及到相关工程策划、管理、规划以及执行等相关因素，因而对高效开展这一工作带来了极大挑战。对于施工环节来说，做好质量控制是本质和初衷，而这一方面的关键则是管理工作是否执行到位有效。从当前管理不当屡见不鲜的道桥事故，可以知道我国效果不佳的市政施工管理工作带来的惨痛代价是难以估计的，如何改善这些问题，减少事故发生概率是一个非常严肃的问题。对于这一方面来说加强市政工程管理工作的重要性可想而知。其首要的工作在于寻找问题及其发生根源，并对此进行具有针对性的措施的构建，由此为市政工程质量控制提供保障。

2 市政工程施工管理中存在的问题分析

2.1 市政工程施工管理体系有待完善

我国相关的市政管理中尽管取得了长足的进步，但是相应的问题也是非常突出的，管理体系不够健全就是其中之一。对于这一方面来说，其主要表现在市政工程涉及的人员多，工程量大，而对应的管理人员数量较少，无法对每个工程细节以及每个工程施工人员的施工状态及质量的很好把握，导致建设过程中在于细节控制方面工作不到位，使其处于风险之中。此外，分工不够明确，进度安排不合理等相关问题也是相当突出，这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。

2.2 市政工程施工质量控制意识淡薄

对于市政工程建设来说，其关乎广大市民民生方面，因而质量控制是一项非常重要工作。然而在实际工程建设中，市政工程作为一项政绩工程，其往往上马相对仓促，对应的工程规划、工期安排以及质量控制等方面缺乏足够考虑。在工程的开展中，很多工程建设均采用层层分包的方式来开展建设工作，导致施工建设实际承担单位由于这一层层交融的关系缺乏有效的监管，偷工减料、以次充好，建设质量难以得到保障，导致工程建设面临很大的风险和隐患，一旦出现问题，后果不堪设想。

2.3 市政工程施工管理人员专业素质不高

市政工程施工建设中，相关施工单位仅仅注重施工建设环节，即施工技术、施工人员方面，而对于施工管理工作重视程度不够。这一思维导向，使得在施工管理岗位上的相关人员其整体素养质和资质很难达到建设的相关要求。这一“重建设、轻管理”的思维是我国当前各行各业中的普遍思维，造成这一局面的关键在于其建设过程中主要以利益作为建设导向，殊不知质量控制是一个重要方面。在这一失衡的导向下，施工环节过于侧重效率和进度，而管理情况却不够重视，一旦出现紧急问题，这些缺乏素质的相关人员很难实现及时处理，从而导致问题进一步延伸和拓展，演化为灾难性后果。

3 加强市政工程施工项目管理的有关策略分析

3.1 加强市政工程施工管理机制建设

对于任何工作质量控制来说，其关键在于具备完善的管理机制或体系。对于市政工程建设来说，做好质量控制的关键就是完善管理机制或体系。对于这一措施来说，首先需要全员动员，形成广泛的共识，质量意识深入全员，从而为相关措施的引入扫清障碍。其次，构建有效的监管责任机制，在工程监管工作中将对应的责任划分到各个管理人员的身上，开展规范化管理工作。此外，做好考核机制，即定期对管理人员的相关工作开展情况进行考核，执行奖惩并举的双轨机制，对表现优异的管理人员予以奖励，而对于表现不佳的管理人员进行一定的惩罚措施，比如停岗培训、调离岗位甚至辞退等方式来严肃考核环节，从而构建一种激励和预警措施来有效把控管理工作环节，从而为推进市政工程建设提供可靠保障。

3.2 提升市政工程施工质量控制意识

对于管理工作的核心就是达成施工质量控制目的，首要的措施就是要提升施工质量控制意识。具体可以从如下三个方面开展：（1）针对管理层面，要求参建企业开展联合培训，着力提升管理层领导集体的质量控制意识；（2）对于管理人员，则是要通过教育、培训以及现场参建的方式来使其认知质量控制的重要性，以此来严格此项工作；（3）对于施工技术人员，则要求管理部门定期开展培训工作，对施工技术人员进行培训，使其掌握质量控制要领、培养质量控制意识，规范化施工环节。

3.3 注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素养

施工管理主要依托相关的管理人员来有效进行，对于这一方面，要求市政工程开展中要注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素质。首先，要严格控制岗位的调入胜任，严格依照相关要求来选聘相关人员参与管理工作；其次，做好现有岗位人员的资质审查和专业素质考核，对于不合格的人员建议调离岗位；最后，通过聘用具备高素质的复合型专业人才，来打造高素质严专业技术人才的管理工作队伍，为市政工程建设管理工作的有效开展保驾护航，推动我国现代化城市建设进程。

4 结语

市政工程施工管理作为市政工程质量控制的关键手段，其在开展过程中涉及到物料、人员、工艺、进度、质量、安全等方面的内容，其具有高度的广泛性和复杂性，导致在实际的开展过程存在诸多问题，这些问题直接导致该工作的主要效用被大大削弱，对市政工程建设带来负面影响。针对这一方面，本文首先分析了当前市政工程管理的重要性，紧接着详细中该管理工作中的主要问题，如管理体系有待完善、施工质量控制意识淡薄以及管理人员专业素质不高等。在此基础上重点分析了加强该项工作的措施，有此为推动市政工程建设与管理工作的有效开展。