刘 智 清
(山西四建集团有限公司,山西 太原 030012)
近年来我国建筑业发展迅猛,带动了整个相关行业的高速发展。对于建筑工程而言,建筑工程项目的安装工程也是整个项目重要的部分,安装工程可以作为一个独立的子项目进行施工。建筑物内线路、器械、管道等统称为建筑安装,其中管道安装最为复杂,管道安装施工周期长、工作量最大、消耗的材料和人工量最大,对整个安装工程的影响最大。管道安装工程在施工前,都进行了工程造价的预算,由于管道安装工程所具有的特点,经常会出现管道安装造价超预算的现象。因此有必要对管道安装造价超预算的原因进行分析,来降低管道安装造价超预算的风险,保证工程顺利的完成。
近年来,随着社会的发展、技术的进步以及行业标准的提高,对管道安装工程提出了更高的要求。管道安装工程正沿着技术创新、低碳环保、布局合理和安全稳定的方向发展。随着管道安装复杂程度的提高,工程量的逐年增加,促进了整个建筑管道安装工程的迅速发展。
20世纪80年代管道安装工程刚刚起步,到目前正处于高速发展的阶段。据不完全统计,固定资产投资额和复合增长率都在快速增长。管道安装工程包含住宅类管道安装工程、超高层公建管道安装工程、天然气管道安装工程、室外排水管道安装工程、太阳能热水系统安装工程、消防工程等。具体包括一些基本的安装操作技术如管材、法兰、管件等的安装;另外也包括供热系统安装、仪表管道安装、管道试压与清洗、管道的防腐与绝热等内容。
管道工程造价预算的主要内容分为两个方面:1)计算管道安装工程的工程量;2)根据计算的工程量结合各种费用、税金等形成管道安装工程的造价预算。在工程设计阶段,要对施工设计图纸进行仔细的研究,充分考虑施工图的要求,结合企业以往积累的经验和实际情况进行预算工作。在预算施工图时,最主要的工作是对工程的工作量进行计算,优先设计好预算编制的环节,根据设计的预算编制的文件执行。在计算工程量的过程中,要确保计算的工程量与施工图纸相适应。
在工程造价编制过程中需要整理很多资料并对资料进行整合,包括对施工现场的实地考察和测量、劳动力情况和原材料的价格情况,还要考虑招标方的具体要求,同时还要考虑法律法规对工程预算的影响。实际管道安装过程出现工程造价超预算的情况还是比较突出的,一般情况还不是很严重,如果出现严重超预算的情况,将严重影响工程的造价,使得工程和预期的设计不相符,对工程质量和效益造成影响。安装工程造价超预算的原因主要有以下几个方面。
一些安装工程在资料收集不完备、数据采集不充分、对设计图纸研究不详细、没有充分考虑市场因素波动的情况下,盲目编制工程造价预算,使得编制的工程造价预算出现错项、缺项、错误等情况,从而使得在预测安装过程发生费用时产生较大偏差,使得各项费用的支出不实,最终导致安装费用超出预算。在安装工程实际施工过程中,如果发现造价预算编制与实际出入较大,预算编制缺乏科学性和合理性的情况,将导致造价预算编制失去指导意义。从而影响到建设单位整个施工过程,使得施工单位不得不放弃编制好的预算控制文件,从而导致造价超预算的情况。
一般编制工程造价预算时,设计人员应根据材料价格波动规律、市场变动情况,为造价预算留有余地。但是实际工程过程中难免发生与预期情况不一致,当市场、经济、政策、环境等风险因素发生较大波动时,工程造价便会出现超预算现象。其中原材料发生影响的情况最为普遍,主要原因有以下几个方面:1)地区差异导致的价格差;2)由于供应商发生变化,导致的材料价格发生波动;3)受供需关系的影响,使材料价格发生波动。
安装施工过程是个动态变化的过程,在实际施工过程中,预算控制人员除了严格执行造价预算文件规定的内容,还应及时对工程施工过程反馈的信息进行收集,通过实时的对比分析,及时调整安装过程和进度,必要时可以调整造价预算文件的相关内容,避免出现超预算的情况发生。不能因为造价预算已经编制好,就对实际施工过程不管不问,对安装过程失去监管,不能及时发现异常情况,从而使得费用超出预算的情况。
造价预算的编制是一个系统性、综合性的复杂工作,要求预算编制人员具有较高的专业知识储备和较为丰富的经验,同时还要时刻对市场波动情况予以掌握,只有这样才能使造价预算与实际施工情况相符。如果造价预算人员专业素养不够,不仅会使得造价预算易于超预算,还会给整个工程的管理带来影响。
针对管道安装造价超预算的现状,应提高从业人员培养,加强造价设计过程的控制,严格施工过程控制,建立完善有效的造价管理监督体制,避免造价超预算情况的发生。
首先,在工程造价初期,选择经验丰富、专业素养扎实的专业人员对造价预算资料进行收集整理;并组织专业队伍到工程项目实地考察,认真采集数据资料;认真研究工程图纸及相关技术资料,力求将影响造价预算的内容全部识别到位。其次,认真研究政策法律法规和相关标准要求,尤其是新更新的行业规范和要求,对更新内容研究透彻,避免产生大的疏漏;密切关注原材料市场的波动情况,并根据以往经验,在编制预算时留有足够的余量。再次,建立良好的项目实施管理制度,指派专业人士,监督管道安装工程实施过程,及时收集现场数据,通过分析,适时对造价预算进行修整,保证工程项目顺利的完成。
工程造价预算是管道安装工程项目重要的一环,直接决定了项目的质量和效益,只有充分、完善的造价预算才能使得企业创造较好的经济效益。现阶段造价超出预算的情况时有发生,影响了项目的实施过程,给项目的运行带来副作用。为此必须根据工程特点,聘请专业人员建立完备的造价预算,并同时建立完善的监督管理制度,保证项目实施过程的可控性,适时根据实施情况,对项目进行调整,保证预算与项目相适应,促使企业获得良好的效益。