浅谈王庄煤矿的灯房管理

赵艳霞

（潞安环能股份有限公司王庄煤矿供电一队，山西 长治 046031）

在井工煤矿生产中，矿灯就是矿工的眼睛，是安全生产的第一保障，如果在井下生产作业中矿灯发生故障，会直接威胁到矿工的生命安全及矿井作业安全[1-2]。为了保证矿工在作业过程中矿灯性能的稳定，就必须对矿灯进行及时充电、检测和维修。除此之外，按照《煤矿安全规程》规定，矿井灯房的主要职责还包括矿灯的集中统一管理、充电设备的日常维护、灯房安全区的安全隐患排查、自救器的安全检测和日常维护等工作，灯房是煤矿的窗口单位[3]。随着信息化技术在煤矿安全生产中的不断应用，矿灯管理逐渐实现了智能化和信息化，矿井灯房管理更具科学性和合理性。

1 王庄煤矿灯房管理系统

王庄煤矿是潞安集团下属的一座特大型现代化高产高效矿井，是山西省第一家通过国家一级安全生产标准化验收的矿井，矿井核定产能710万t，主采二叠系3#煤层，采用综采放顶煤一次采全高开采工艺，全部垮落法管理顶板。由于持续稳定高产，北部井田常规储量开采殆尽，目前生产系统逐渐向+540采区转移。作为矿井的窗口单位，灯房管理重点也随之向540风井转移。王庄煤矿灯房隶属于矿井供电系统，目前已经形成了以540新区为主、老区为辅的灯房管理架构，矿灯智能充电管理系统的应用，初步实现了矿井灯房的信息化管理模式。本文以王庄煤矿+540新区灯房为例，对王庄煤矿的灯房管理进行探讨。

2 王庄煤矿原有灯房管理存在的问题

王庄煤矿540灯房虽然引进了智能化的灯柜管理系统，灯房管理逐渐实现智能化和信息化，但由于矿井作业人员较多，人员更换频繁，矿井灯房新旧账目接替，灯房管理压力较大。矿井灯房管理人员专业水平有限，没有针对智能化的灯柜管理系统重新制定有效的管理制度，灯房管理存在一定的问题。

（1）矿井灯房仍旧沿用老一代落后的矿灯管理模式，没有针对性地提出管理制度和管理办法，导致灯房管理仍旧存在混乱现象，不仅浪费人力物力，还给安全生产留下了隐患。

（2）王庄煤矿540新区和老区都在生产，队组不定时的需要进行两区交替，每次交替，都要进行相应的灯柜信息登记，由于人员较多，往往会出现漏登、错登现象。不经常下井人员没有专柜，下井借灯未登记，或者上井还灯时没有按照指定灯柜进行还灯，造成灯柜管理混乱，甚至出现下井人员与矿灯收发工关系好，下井借灯未登记现象，造成矿灯丢失。

（3）为了方便登记矿工的灯柜信息，灯房一般事先以纸质形式进行登记，容易造成信息丢失，如果不能及时输入信息化管理系统，就会造成灯柜信息管理的错误。有的下井人员有灯柜，在下井时却借灯，或者人员已经离岗，但灯柜信息在灯房未销账，造成灯柜资源的浪费。

（4）矿灯收发工缺乏专业知识，缺乏与厂商的沟通，许多需要维修灯柜不能及时得到维修，影响矿工的正常下井。或者出现会修而不修、等厂家进行维修的依赖现象，对工作缺乏责任心，对下井矿工缺乏一种服务态度。

（5）540新区灯房管理系统未与矿井信息化管理体系进行网络连接，灯房管理信息只能通过打印纸质、图片、视频等方式进行传输，信息缺乏实时性和灵活性。540灯房矿灯与老区灯房矿灯实行统一管理，矿工更换新灯需要向540新区灯房提出申请，然后再到老区灯房领灯，管理繁琐，工作效率较低，甚至出现扯皮现象。

3 王庄煤矿现有的灯房管理

为了满足矿井灯房的职责需求，以及现代化矿井生产对灯房提出的更高要求，灯房必须具备相应的硬性条件：（1）信息化的矿灯管理系统；（2）完整的灯房安全管理体系以及严格的管理制度；（3）具备基本维修操作能力的矿灯收发工。针对原有灯房管理存在的问题，王庄煤矿对矿井灯房管理进行了改进，基本实现了矿井灯房的智能化和信息化管理。540新区灯房目前拥有职工20余人，其中本科以上学历占到60%，并且按照《煤矿安全规程》规定以及本矿安全生产规定制定了严格的灯房管理制度，基本形成了从矿灯集中统一管理、矿灯维修检测到矿井灯房日常管理的作业流程。

3.1 智能化的矿灯管理体系

智能化的矿灯管理体系实现了矿灯的智能充电、开放式管理、专人专柜专灯、职工自己保管、供电电源单独供电、充电电压精度高、线路损耗低，并且在智能化充电柜界面显示矿灯的使用、充电情况、安全情况等参数，通过通信线路与信息化矿灯管理系统进行连接，实现对矿灯的信息化管理。信息化矿灯管理系统包括了各个充电架的状态信息、与灯柜对应的矿工姓名、工种、单位、用工信息、灯柜号、矿灯状态、对应矿灯编号等信息，可以实现对所有信息的编辑和储存，可通过局域网对矿灯管理信息进行相应查询、统计、打印等。

3.2 严格的灯房管理制度

王庄煤矿540灯房针对原有管理制度落后、存在重大安全生产隐患等问题，严格执行《煤矿安全规程》以及王庄煤矿相关安全规定，制定了相应的灯房管理制度，其中主要包括了矿灯管理制度、矿灯收发工的职责范围、矿灯信息化管理制度和灯房员工考勤制度等。

（1）矿灯总数必须按照《煤矿安全规程》规定达到比经常使用灯的总人数多10%，经常下井人员必须专人专灯，固定充电架，矿灯进行集中统一管理[3]。

（2）队组从540新区转向老井工作，必须按照队组编制上交相应的充电柜钥匙，个人转岗或者更换工作单位，应当自觉向灯房上报更改个人信息。矿灯损毁或者充电柜损坏，应当及时告知灯房，以便安全专业人员进行维修，避免影响正常下井。

（3）明确了矿灯收发工主要职责，主要包括矿灯收发、灯柜管理、信息登记和日常维修。矿灯收发必须按照相关规定进行收发矿灯人员登记，对矿灯充电柜进行日常监测，辅助灯房班长对各种信息进行汇总，将信息输入信息化矿灯管理系统。

3.3 提高灯房管理人员的专业素养

540 新区灯房目前拥有职工20余人，其中本科以上学历占到60%，按照制定的灯房管理制度对所有员工进行灯房管理专业培训，包括信息化管理系统使用、灯柜日常维修、日常工作服务态度以及煤矿安全知识等多重方面，基本形成了从矿灯集中统一管理、矿灯维修检测到矿井灯房日常管理的作业流程。

3.4 实现灯房管理的局域网建设

将540新区灯房管理系统纳入到矿井信息化管理体系，实现灯房管理的全网络连接。通过体系计算机等信息化平台，可以实现对矿灯管理信息的查找、编辑、保存和管理，代替原有纸质资料，更加便捷、准确。并且通过局域网，实现矿灯管理信息的实时共享，老井灯房和540灯房实现了无缝链接，提高了矿灯管理的工作效率，降低了管理难度。除此之外，基于矿井安全信息化管理体系，可以对矿井灯房进行全天候安全监测，消除了矿井灯房的安全生产隐患。

4 结 论

王庄煤矿灯房基本实现了智能化的灯柜管理，构建了较为完整的信息化灯房管理体系，为矿工提供了更为方便、全面的矿灯服务，为王庄煤矿的安全生产以及矿工的生命安全提供了第一保障。为了适应现代化信息技术在矿井生产中的不断应用，矿井灯房应当不断提升管理水平，构建更为符合矿井生产需求的灯房管理体系。