低效益油井原因分析及治理对策

2019-02-13 07:00郭福军曾忱陈智
石油石化节能 2019年9期
关键词:供液单井油井

郭福军 曾忱 陈智

(1.中国石油辽河油田公司;2.中国石油油测井辽河分公司;3.中国石油吐哈油田公司)

老油田经过几十年的开发,大都经历了上产、稳产阶段,已步入递减开发阶段。在递减开发阶段,开发矛盾重重,资源接替紧张,在现有的开发技术条件下,成本控制难度越来越大。为保持一定产量规模每年都有一部分的低效益井生产,并且近几年呈逐年上升态势,低效益井的生产严重影响了油田企业的发展。

1 低效益油井的原因分析

根据统计M 油田2017 年共有160 口油井为低效益油井,占油井总数的13.62%,年油气当量占总油气当量的3.62%,花费的操作成本占总操作成本的14.95%。160 口低效井主要由以下原因造成的[1-2]。

1)低产能。由于产能较低,而维护油井正常生产的成本费用也随着开采时间的延长不断增加,造成单位操作成本偏高,效益较差。这部分油井占低效益井总数的45%。

2)高含水。油田开发到后期,含水不断上升,尽管产液量高,但采出的大部分为水,产油量较少[3-5]。由于多数井连续生产,维护单井正常生产的相关费用也在不断增加。产出少,相对投入的成本高,因此形成了成本费用居高不下的局面。这部分井占26.25%。

3)措施效果差。这类井是由于采取措施后未能达到预期的增产效果。这部分井占低效益油井的1.88%。

4)措施后生产时间短。这类油井可细分三类:一是作业施工后产量恢复期长;二是因为作业施工中发生问题,造成作业时间长影响产量恢复;三是由于措施实施不当而影响产量。但这类井经过一段时间的恢复后大部分井可以达到预期增产的目的,可定义为临时性低效益油井,这类井占10.63%。

5)油井供液不足。这部分井有些是由于作业施工不当造成油层污染使油井动液面降低;有些是由于油井本身供液能力差、地层能量不足造成供液不足;有些井是经过长时间生产、地层能量严重衰竭而又无注水补充能量造成供液不足等。依据实际情况,生产部门采取针对性的措施就可以解决问题,如关井恢复、调层、补充注水(增注)等,因此这部分井也可划入临时性低效益油井。这部分井有26 口,占总数的16.25%。

2 低效益油井的治理对策

1)开展单井效益评价,指导油井生产。通过单井效益评价工作的开展,使各级管理人员对单井效益情况做到了全面了解,并及时对低效益井实施“关停并转减”系统工程,实现效益产量最大化。定期对低效益井成因逐一分析后,制定切实可行的措施方案并付诸实施[6-8]。按月召开协调会,公布低效油井形成原因及下步治理措施对策,解决生产中存在的各种矛盾和问题。

2)对低产能井采取提管捞油、优化间开周期,以及措施治理,完善注采井网等综合治理措施,提高单井产能,促使其向效益井转化。M 油田全年共对18 口低产能井采取了间开措施,年产油2 861 t,年产气3.45×104m3,油气商品量2 634.1 t,发生操作成本470.54 万元,单位操作成本1 786.33 元/t,通过间开生产后,有15 口低效井升级为效益井;对10 口井采取了捞油措施,年产油58 t,油气商品量52.33 t,发生操作成本8.36 万元,单位操作成本1 597.1 元/t,通过捞油生产后,有8 口井升级为效益井;酸化解堵2 口,微生物驱油3 口,都实现了效益升级。

3)对高含水井可加强地质研究和测试监测工作,采取堵水、完善注采系统、调整配注方案等措施,有效遏制含水的上升,提高单井产油量,降低开采成本,使其转化成有效益油井。M 油田全年通过加大环空产液剖面测试和中子寿命测试监测工作量,对因高含水造成的低效益井实施地质堵水9 井次,化学药剂堵水13 井次,年产油6 732 t,年产气490.6×104m3,油气商品量8 676.8 t,发生操作成本872.5 万元,单位操作成本1 005.54 元/t,22 口油井中有20 口油井实现了效益升级。

4)对于措施效果差造成的低效益油井,采取潜力分析,若有潜力,上新措施;无潜力可考虑转化开采方式,间开或关井。M 油田通过对措施效果差的3 口油井进行论证后,对K45-28C 井又采取了堵补措施,年产油353 t,油气商品量331.97 t,发生操作成本40.48 万元,单位操作成本1 219.5 元/t,实现了效益升级;对其它2 口井实施了间开措施,有1 口油井的操作成本大幅降低,实现了效益的提升。

5)对于临时性的低效井,随着生产时间的延长,单位操作成本会随着产量的逐渐增加而下降,这类井在产量稳定的情况下,一般经过1~2 月,无需采取专门的治理措施,都会转化为效益井。临时性的低效井43 口,通过加强生产经营管理,有35 口井实现了效益升级。

3 治理效果总体评价

在低效益油井的治理工作中,M 油田通过建立并完善了经济评价中心→作业区→地质、工艺所三级评价管理论证体系。通过体系的制定与实施,使评价中心、作业区、两所的工作做到极致,强化了过程跟踪与管理,治理工作取得了明显效果。

1)治理措施效果显著,增油量明显。对低效井实施各类治理措施后有85 口油井见到了明显的效果,年产油由治理前的1.46×104t 增加到治理后的3.24×104t,累计增油1.78×104t。

2)低效井吨油操作成本大幅降低。治理前吨油操作成本为5 194.8 元/t,治理后吨油操作成本下降到1 579.6 元/t,吨油操作成本下降了3 615.2 元/t,下降了69.59%。

4 结论

1)低效益油井治理工作伴随油田开发全过程,直至油田废弃。只有合理的制定相应措施,并及时跟踪,才能使低效益油井转化成有效益油井,提高油田的整体效益。

2)通过低效益油井综合治理的研究与实践,将单井效益评价与措施论证、生产运行相结合,进一步优化了生产方式和运行参数,提高了措施经济有效率。

3)运用单井效益评价结果,探索了适合油田低效益井综合治理的方法,并运用于实践,取得了较好的效果。

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