关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

2019-02-01 04:27周威龙湖南天源建筑劳务有限公司湖南长沙410000
中国房地产业 2019年17期
关键词:土建负责人施工现场

文/周威龙 湖南天源建筑劳务有限公司 湖南长沙 410000

土建施工现场管理是建筑工程管理的重要内容,它不仅关系到建筑工程的质量,更关系到建筑工人的生命安全和建筑工程公司的财产安全。因此,发现土建施工现场管理方面存在的问题,并提出有效建议是十分重要的。本文将立足于现实,提出具体解决方案,希望能够促进施工现场管理工作的高效开展。

1、提升施工建设人员素质

工程建筑队主要负责人应该尽快统计队伍内部未经培训或培训时间较短的上岗人员数目,对队伍内部劳动力素质具有充分了解。在客观条件允许的情况下,负责人应在不耽误工程进度的情况下对一定数量的素质低下工人进行替换或调岗处理。负责人也应该尽快招募具备相关建筑素质的人才,充分发动其带领作用,让其向其他建筑工人普及建筑知识。

例如,如果在此时建筑工程尚未展开,施工队主要负责人需要立即获知工人的工作经历,了解其建筑素质情况,并对素质低下人员予以一定处理,同时要积极招募具备相关建筑知识的人才将队伍内部素质低下人员予以替换,并要发挥人才的带领作用,让其起到知识普及的作用。如果此时建筑工程已经完成过半,建筑队伍负责人应该尽快排查建筑已完成部分是否存在纰漏并进行立即修补,以防已存在的建筑纰漏影响后期建筑工程正常进展。并且要在建筑工程休止时期进行追责,将责任落实到个人,根据其所犯错误进行一定惩罚。在建筑工程休止期间,主要负责人也应该采取工资激励、年末考核等方式鼓励建筑工人不断提升其工作能力,拓展其建筑素质。特种作业人员必须要经过培训持证上岗,建筑工程队负责人应在每次工程建设前查验特种作业人员证件。

2、施工现场应做好安全保障措施

某些建筑工程队伍为了追求经济效益而降低生产成本,其重要表现之一就是土建施工现场缺乏相应的安全保障措施。有些建筑工程队伍为了追求建筑速度而进行超时工作,工程队队员不按规定使用“安全三宝”。也存在着塔吊、人货电梯、物料提升机等起重设备没有配备有限位保险装置,在土建工程现场的“四口”、“五临边”没有采取必要的防护措施的现象。同时也存在土建现场没有建围栏,土建现场有无关人员进入的现象。

建筑工程队伍应该在土建现场做好充分的安全保障措施,例如,建筑工程队应在建筑工程范围内安放栅栏与外界隔绝,在通道处设立“一人一证”关卡,并要在通道处设有“安全帽”放置处以供作业人员安全帽的携带与回收。在通道处应有专人把守,不允许建筑工程无关人员进入施工现场。土建现场也应该也应该放置一定数量的灭火器以防止建筑现场发生小型火灾,施工现场周围必须具备消防栓等灭火措施。易燃物不能随意堆砌在施工现场,应该选取合适的仓库进行原料摆放。水泥、沙土等固体物必须放置安全网以防止建筑原料外泄。高空作业人员所使用的工具必须放置在其随身携带的工具袋或者工具箱内,不能为求便利而上下投掷建筑材料和建筑工具。建筑工程队中的工人有义务在建筑现场提醒他人正确使用安全帽、安全带和安全网。在楼梯口、电梯口和其他为工程建设而预留的洞口,都要安放栏杆或者盖板,架设安全网;在施工工程中,无外架的平台和卸料台的外侧都应该设置1.2米高的防护栏杆或者设立防护立网。在夏季,建筑工队也应该做好防雷保护工作,以防止建筑工程现场的重工设施遭受电击。队伍内必须有专人定时定期对重工设施进行检测,同时要保证监控设施的关键数据记录点平稳运转。

3、制定科学的施工方案

现阶段我国工程队伍因为总体素质较低而缺乏科学的施工方案。一个科学的施工方案能够指导建筑工程的顺利建设。如果没有科学的施工方案则会导致建筑工程无法顺利开展,导致建筑工程无法顺利通过质量验收环节。建筑工程队伍的主要负责人员应该制定科学的施工方案,并在土建实施过程中严格遵循施工方案指导工人们进行施工。科学的施工方案必须由项目主要负责人过目、查验并签字。同时,施工方案也要交给相关部门进行备份以防止建筑过程中出现意外可以进行追查。

建筑方案应从宏观出发,落实到细节上。施工方案必须要落实专人专项制度,要将建筑任务分担到个人身上,同时也要让工人承担起自己应付的建筑义务。施工方案中的图纸必须要精确到国家规定标准,不可轻易省略。建筑设计师也应该在其建筑图纸上标清一切必备的图例。图纸应该由总平面图、平面图、剖面图和立面图构成,缺一不可。建筑工人应该严格按照建筑图纸进行建筑,不能够有较大建筑误差。同时,项目负责人也应该不断跟进项目进程,第一时间掌握相关动态,从而能够完善建筑方案。当建筑方案与实际情况有冲突时,项目负责人应该尽快了解相关情况,第一时间作出正确决断,不能影响建筑工程正常完工,也不能让队伍遭受财产损失,让工人遭受人身损失。建筑工程档案填写人员也应该不断跟进项目进度,将建筑信息充分反映到建筑工程档案的内容当中。

总结:

建筑工程队伍应当从提升施工建设人员素质、在施工现场做好安全保障措施和制定科学的施工方案三方面出发来解决施工现场管理中出现的问题。土建施工现场管理井然有序也是成功建筑工程的开端。

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