探析建筑施工技术管理存在的问题和优化方案

文/李国富 青建集团股份公司 山东青岛 266000

随着我国近几年来将发展重点放在了对城市化进程的建设上，城市化进程的不断推进也在一定程度上带动了房地产业的蓬勃发展。在房地产业发展的过程中也存在着诸多的问题，急需解决。一些建筑企业想要在新时期下获得持续性的发展，就需要对施工技术管理的手段和模式进行不断的创新和改正，不仅有利于保证工程的质量，还有利于降低施工的成本。

1、建筑施工技术管理中的问题

1.1 施工技术管理体系存在着诸多的不足

在当前大部分建筑企业所承包的工程中都是采用分包的方式来进行施工的，由于不同施工企业的施工工艺和施工技术不同，导致了在实际施工中很难根据每个企业的发展特征以及发展模式，建立较为完善的施工技术管理体系。但是面对如此庞杂的施工工程，假如缺乏一套系统性的管理体系，则必然会导致施工进度和施工质量达不到预期的要求和标准。一些建筑施工企业为了能和分包施工对策相互协调发展，在实际建筑施工之前大多数企业才用分工合同制度来保证最终的施工质量达到预期的要求，但是在实际运行的过程中因为内在因素使得承包企业与分包单位并没有进行随时而有效的沟通，在建筑施工技术上存在着较大的差异。另外，在整个建筑施工的过程中，如果施工单位并没有按照合同的规定来进行采购的话，则会导致在后期建筑施工过程中出现较大的成本投入，给建筑企业以及分包单位带来更大的损失。因此，在建筑施工技术管理中，一定要根据实际施工情况，建立相应的管理制度和管理措施，保证整个建筑施工的有序进行。

1.2 缺乏对施工技术的监督

随着当前建筑行业的不断发展，建筑施工的质量成为当前社会上的一些热点问题，一些施工企业的领导将企业建设的重点放在了对建筑施工技术的管理方面，但是从当前时代下的一些建筑企业制定的施工技监管制度来说还存在着诸多的问题。比如在实际建筑施工中，对一些施工技术进行管理时，将管理重点放在了施工技术是否在实际施工中有序的进行，而忽略了对安全技术方面管理的问题，并且一些施工企业所制定的施工技术管理系统也并没有在施工单位内部进行有效的监管，这就导致了在实际建筑施工的过程中，由于缺乏对施工技术的有效监管，导致了整个工程的质量达不到要求，在工程施工过程中出现的安全隐患问题，没有相应的解决和应对措施，这为后续的施工带来更大的隐患，不仅会影响现场施工人员的生命安全，还会为施工企业带来经济损失[1]。因此，在当前建筑施工技术中，施工企业需要建立较为完善的施工技术监督系统，提高整个建筑施工的安全性。

2、加强对建筑施工技术管理的措施

2.1 建立完善的建筑施工技术管理体系

为了保证建筑施工技术能够在实际应用中发挥其应有的价值和效果，管理人员要根据现场施工的条件来加强对建筑施工技术的管理，建立完善的建筑施工管理体系。管理人员在建筑工程施工现场中进行管理时，要着重的对施工现场的技术准备以及机械的保养问题进行全面而细致的管理，严格遵守文明施工的原则以及内容[2]。在面对一些施工工艺复杂，并且所运用到的材料较多的工程时，管理人员一定要明确自身的管理职责，本着对建筑企业负责的工作态度，严格的按照施工图纸中的要求，合理的订制对现场施工技术管理的计划。管理人员一定要督促现场施工人员在施工的过程中谨慎地使用施工的电路，并且要求电路维修人员定期的对电路运行情况进行检查和维护。另外，对于现场施工中的一些落后的设备，要做到及时的更换，对现场所应用到的施工设备性能以及使用情况进行随时的记录，方便在今后施工过程中发生了设备损坏的问题，能有全面参考文件来提出相应的维修措施。另外，由于总包单位与分包单位在技术水平上具有较大的差距，因此每一级分包商都必须完全贯彻落实施工技术管理体系以及注意准则，管理人员在对建筑施工技术进行管理时，一定要将每一环节的施工落实到个人责任上。因此，为了从整体上提高建筑工程施工的质量和安全问题，需要管理人员根据实际施工的需要，建立完善的建筑施工技术管理体系。

2.2 高度重视技术管理监督工作

由于在以往的建筑施工技术管理中，并没有重视对施工技术的监督工作，因此在当前时代下对施工技术管理体系进行优化的同时，一定要重视在建筑施工中对施工技术的监督工作[3]。管理人员在日常管理中可以深入到施工现场中来查看一些施工工序和施工流程是否规范化地进行，假如在对施工技术进行监督的过程中，出现了一些违规的操作，管理人员要及时的停止施工，并且让施工人员加以改正。另外，在一些建筑施工的过程中，一些施工技术还会受到内外因素的影响，这就要求管理人员应当联合建筑施工的其他部门进行紧密的配合，提出相应的解决措施，保证建筑施工的进度和工期能够在预定的时间内完成。在对建筑施工技术进行管理中，各个施工企业应当在遵守我国法律法规的条件下，制定出一套适合本企业发展的施工技术管理制度，可以根据本企业的发展方向，制定出一份规范作业指导书，让整个施工环节和施工流程都有较为可行的依据，有利于在提高了施工效率的基础上，降低整个施工的成本。

结语：

在对建筑工程施工技术进行管理时，因为是一项非常复杂的工作，所以需要施工企业形成一套较为完善的建筑施工技术管理措施，从而使得施工企业能够在当前激烈的市场竞争中获取相关的竞争优势。相关管理人员一定要及时的发现建筑施工技术管理中的问题，再结合企业的发展方向和实际的施工情况，制定出相应的解决措施，保证整个建筑工程的质量。