建设单位工程质量管理中的主要问题及优化策略探究

2019-02-01 01:31王红卫贵州省遵义医科大学贵州遵义563000
中国房地产业 2019年4期
关键词:工程质量管理人员工程项目

文/王红卫 贵州省遵义医科大学 贵州遵义 563000

在建筑工程施工管理过程中,质量管理一直都是非常重要的一环,在很大程度上也直接关系到建筑工程最终的品质。而建筑工程项目的质量管理涉及到多个方面的内容,要想保证最终的成效,也必须从全局的角度来考量建筑工程项目。但是就当前我国建筑工程施工的实际现状来看,一些工程的质量管理还存在一些不足,使得最终实施完成的建筑工程项目存在一些质量通病问题。这些问题轻则影响建筑的使用功能,重则直接威胁建筑使用民众的安全。在这种情况下,本文就建设单位工程质量管理存在的问题进行探析。

1、建设单位工程质量管理的重要意义

建设单位是根据我国基本建设计划,来组织督促各类基本建设工作,并能够使用建设投资的基层单位。就当前的基本情况来看,建设单位工程质量管理主要基于《建筑法》等各类法律法规,是整个项目工程的主体,并且在项目实施过程中主要承担建设立项、规划、招投标、工程建设管理等工作。行政审批手续是确保项目建设是否合规合法,但建设过程中的管理涉及到工程造价、工程质量和施工安全。虽然过程中有施工单位、监理单位、设计和地勘单位把关,甚者还有实验室做实验分析,但项目竣工后实际使用是建设单位,所以单位工程验收由建设单位主持,实际上就是建设单位对项目建设质量和全方位把关的最好体现,所以建设单位在过程中的参与和质量管理尤为重要。

2、建设单位工程质量管理的主要问题分析

建设单位在工程质量管理的过程中还存在一些问题,使得一些项目管理的过程和最终建筑工程的结果都存在不同程度的“遗憾”。这主要是因为建设单位在一些工程质量管理中并没有构建完善的制度,同时对于技术标准的贯彻程度也不够,再加上部分管理人员的专业水平比较有限,最终也就使得建设单位失去了质量管理过程中的独立性,各个质量管理活动也很难发挥既定的成效,最终使得建筑工程的品质无法得到保证。

3、建设单位工程质量管理的优化对策

3.1 构建相对完善的质量管理责任体系

对于建设单位来说,应该遵从相关法律法规,结合建筑项目的实际情况,拟定项目管理的关节环节和内容,从而细化建筑工程各个部分与细节的质量标准与要求,从而按照相关的施工规范,根据拟建项目的实际情况得出适合于该项目的质量管理责任体系。当然,这也需要建设单位能够在制定质量管理责任体系之前,先对建筑项目的实际情况进行全方位的调研,同时还要认真分析合同中的各个细节内容,既不能出现责任轮空的情况,同时也要尽可能避免责任交叉承担的现象发生。

3.2 提高对技术管理人员的专业技术要求

建筑工程质量管理本身就是一个非常复杂的活动,同时在具体管理过程中也会涉及一些专业性的技术内容。而这也要求技术管理人员能够具有较高的专业水平,符合整个项目工程的专业技术要求。而鉴于当前我国多数建设单位的技术管理人员存在管理经验不足的情况,在下一步发展中,建设单位应该能够构建相对完善的内部培训体系,针对各个技术管理人员进行全方位的培训教育活动。与此同时,建设单位也应该提高内部学习氛围,不断加强管理人员的专业学习和业务能力,这样以来,技术管理人员的专业性就能够得到显著的提升,保证各项管理活动能够得到正常的展开。

3.3 充分发挥政府监管部门的监管力度

建设单位在工程质量管理中的目标和地位跟施工单位有较大的不同,即建设单位并不会追求工程施工利益的最大化,而是关注工程项目的质量,同时在行政管理和经济体系方面也有较强的独立性。但为了保证建设单位在质量管理中的独立性能够得到全方位的发挥,也需要政府监督部门能够强化自身的监督力度,对建设单位在工程质量管理中的各项管理行为进行全方位的监督。在政府监督过程中,应该充分贯彻公正性、信息透明性、法律性和权威性等各项原则,保证建设单位自身质量管理职能可以得到全方位的发挥。

3.4 尽可能避免其他因素影响工程质量

建设单位是整个工程项目的投资单位,同时也是工程质量管理的重要主体。但当前建设单位在履行自身责任与义务的时候,也存在其他影响工程质量的情况,使得项目质量管理出现了漏洞。特别是建设单位的顶层定位中,有的为实现政绩,不断的压缩合理工期,往往赶工期就会带来质量上的缺失;有的因为项目的定位不明,在实施过程中根据领导的变换,项目一改再改,这不仅造成资金的浪费,也会对工程质量造成极大的影响。

3.5 在多个层面落实各类技术标准与规范

为了促进我国建筑行业的健康发展,当前我国结合建筑行业的发展现状,国家制定了很多技术标准和规范,并在具体施行过程中不断的完善。而对于建设单位的管理来说,应该不断的加强继续教育培训学习,认真研读这些技术标准和规范,丰富专业知识和提高业务能力水平,并且还要着重掌握各类新技术的发展动向,保证自身在这方面的知识技术的及时更新。这对于管理者来说,不仅能够充分贯彻这些标准规范,而且还要将这些内容落实到具体管理活动中,让项目参建的其他单位能够形成相互监督、相互督促,共同参与,通过建设单位的主导和管理把工程质量管控的责任落实到最终的建设过程中去。

结语:

综合来看,当前我国建设单位工程质量管理还存在一定的问题,一定程度上对工程建设质量有影响。而对于建设单位工程项目来说,应该充分重视当前存在的问题,并且能够在下一步的发展中进行针对性的改善。一方面,建设单位应该能够构建相对完善全面的质量管理责任体系,明确好各个参建单位的责任和义务,同时还要提高每一个管理人员的综合水平。另一方面,建设单位在进行质量管理的全过程中应该保持较高的独立性,同时自身各项管理行为应该在相关法律法规的约束范围内,保证质量管理制度体系能够得到有效的实施。

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