文/李国璞 新疆华电高昌热电有限公司 新疆吐鲁番 838000
长期以来,火电厂建设项目以其投资大、耗时长、占地广等特点,一直困扰着项目管理人员。在施工过程中,为了保证工期,经常采用交叉作业的方式进行施工,因此,各施工单位和分包商之间经常产生冲突,严重阻碍了工程的有序开展。而且混乱的施工现场也给安全事故的发生埋下了隐患,威胁到了施工人员的生命健康和火电厂的投产使用。因此,火电厂项目管理人员必须对各项资源进行合理的调配,并从中起到协调作用,以确保火电厂建设的有序进行。
在能源利用方面,火电厂的装机容量比其他类型的发电厂大得多,近几年虽然水电和核电的研究取得了很大的进展,但是火电无疑是我国电力发展的中坚力量。火电厂不仅要生产大量的电力资源,还承担输送电能的责任。在火电厂的建设过程中,应进行科学的管理,有效缩短工程的工期,促使电厂尽早投产使用。而且在创新管理模式下,工程质量也能得到进一步提高,从而不仅保障了电力生产的安全进行,还有利于延长厂房的使用寿命。
第一,施工单位应该对整个工程有充分的了解与规划,并在此基础之上做好相应的估算工作,例如工程的规模、标准以及进程的大概时间,并与业主制定的计划进行对照;第二,对工程实施方案进行有效的制定,并以此方案做好工程进度计划的相关设计工作;第三,结合工程的实际情况进行有效的检查、核实与总结,如果存在不合理的地方应及时沟通协调,做出合理有效的调整。
在火电厂工程项目施工管理当中,施工成本管理是一项重要的内容。首先,需要做好目标责任成本编制工作,建立其科学化、有效化的施工管理模式,并在此基础之上实施整体性层次化管理,形成科学的成本管理体系。在招投标阶段,应当做好火电厂项目工程施工的投标报价工作,对投标报价以及其他的相关费用进行有效的确定;当中标之后,需要对责任成本进行有效的确定,并在此基础之上对内部定额进行一定程度的拆分,然后对材料费用、人工费用、机械费用等进行单独测算。
质量是一个企业生存与发展的根本所在,同时它也是提高企业经济效益的重要保证,因此做好火电厂工程项目施工质量管理十分重要。在进行工程项目质量管理的过程之中,为了保证火电厂安全、有序而稳定地运行,必须采取现代化管理手段进行工程质量管理。施工单位应当借助现代化管理技术对动态质量管理系统进行有效的建立,并在应用的过程之中不断发展与完善,同时配合建立相应的施工质量监督机制。
在火电厂工程项目施工过程之中,安全问题是重中之重,做好工程安全管理十分重要且很有必要,一方面是对施工人员的生命健康作出的有效保证,另一方面也对工程质量进行了提升。因此作为施工单位,应当严格把关安全管理工作,做好技术交底,做好安全教育工作。将安全生产的理念渗入每一个施工环节当中去,对安全检查进行更深层次的强化,注重施工现场的安全防护。
主厂房是一个工程量大、施工时间集中、技术难度大的关键性工程,其基础大体积混凝土的一次浇筑时间长且需连续浇筑,若浇筑工艺或措施不到位,容易出现侧面或混凝土表面的收缩裂缝。其质量控制措施主要包括:设计一个合理的配合比,合理选用水泥、砂石等原材料;掺入的优质粉煤灰不超过10%,砂率应比普通的混凝土提高1%~2%,泵送混凝土的坍落度控制在8~10cm,坍落度每小时损失值不大于30mm;基础侧模板采用螺栓对拉的形式,避免连续泵输送混凝土时外侧模支撑系统发生胀模或跑模,防止大量混凝土流出;防止现场混凝土过振,混凝土浇筑成形6~18h 后及时养护,养护时间不得小于14d。
主厂房、泵房、煤仓间等框架柱一次浇筑高度均在6m 以上,箍筋间距密,混凝土强度等级高,水泥用量大,混凝土稠度较高,易在箍筋之间挂混凝土,造成振捣棒插入困难。主要质量控制措施:柱的混凝土级配设计在满足其他指标的条件下,确保好的流动性;在浇筑时应先泵入200mm 左右高度同级配砂浆,每次下料厚度不应超过振捣棒功率规定值;浇筑过程必须连续一次到顶,中间不允许停歇,以防止混凝土假凝造成夹层;在柱模板外侧用附着式振动器或木榔头敲击,保证不漏振;柱模板下口应抹水泥砂浆托盘,并在混凝土浇筑前提前对缝隙封堵,保证不漏浆。
在滑模施工中始终保持平台的水平,防止筒体垂直偏差;采用平台倾斜法纠偏,防止筒体扭转;防止混凝土拉裂,在滑升过程中,随时检查混凝土外观,当混凝土出现拉裂时检查模具是否变形以及提升和浇捣速度是否过慢,以每天滑升3~4m 为最佳。
控制好筒壁模板的安装质量,首先要控制内模安装质量,尤其是内模支撑加固,内模支撑牢固后对模板拼缝进行控制,然后根据内模安装尺寸进行外模的安装,以保证筒壁中心半径;严格控制混凝土的配合比,满足筒壁混凝土抗渗、抗冻等特殊要求;在水平施工缝处采用凹凸接口,使新浇筑混凝土与下层水平施工缝混凝土牢固密切配合,避免渗漏;在整个施工过程中采用斜半径控制法,解决对中、模板半径及模板倾斜度问题,保证筒壁的外形流线及几何尺寸。
火电厂是我国重要的能源单位,做好火电厂工程项目管理创新有助于提高火电厂的经济效益和社会效益,现代火电厂建设工程规模和投资较大、周期较长、技术条件复杂,因此,创新其管理模式是火电厂可持续发展的必然趋势。