浅谈工程造价动态控制的方法

文/冯彤彤 山东信和诚建设项目管理有限公司 山东枣庄 277100

1、建筑工程造价概述

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。建筑工程造价所包含的是固定资产投资费用和意向工程价格总额。因此建筑工程造价涉及到的不单单是固定资产，还有无形资产。进行建筑工程造价管理，需要从多个方面入手，实现整体工程造价的全面控制，发挥出造价管理的重要作用。

2、建筑工程造价特点

对于建筑工程造价来说，其本身具有动态变化、分项组合和不可复制的特点。这主要是由于建筑工程本身是由建筑项目决策、设计和施工等几个模块共同组成。因此存在很多不确定性因素，对建筑工程的造价会产生不同程度的影响。整个工程造价由于多方面因素的影响，逐渐呈现出动态化的变化。一般来说，建筑工程项目中是由多个分项工程组成，因此需要实现分项工程的整合管理，实现整体工程项目的全面造价控制。由于不同的建筑项目之间存在明显的差异，所以工程造价的管理过程是不可复制的。

3、建筑工程动态造价控制实施现状

我国的建筑工程动态造价控制起步相对较晚，目前主要是根据国务院颁布的《建筑工程造价管理暂行规定》，开展各项动态造价管理工作。充分应用建筑工程招投标承包制，实现各个建筑工程的动态造价管理和控制，逐步提升整体动态管理水平，构建相应的动态管理机制。

4、建筑工程动态造价控制实施问题

4.1 建筑工程定额与信息价滞后

在进行建筑工程造价动态管理的时候，所依据的标准就是建筑工程定额及信息价。但是从我国目前建筑工程定额及信息价情况来看，存在较为明显的更新速度较慢的问题，一般来说定额更新的时间为五年左右，但是人工、材料等多种费用的变化速度明显快的多。因此采用定额及信息价，会导致建筑工程的动态管理标准不明确，管理起来难度比较大。

4.2 全过程动态管理缺失

对于建筑工程的每个阶段来说，都与工程造价有着密切的联系。想要实现工程造价的动态控制，必须要实现全过程各个阶段工程造价的动态管理。但是我国目前的建筑工程造价管理一般都是注重招投标及施工造价管理，对于设计造价控制的重视不足。这使得建筑工程动态管理机制本身存在漏洞，进行日常动态造价管理的时候，无法严格按照目标要求进行各方面工作的开展，使得很多时候存在较为严重的动态造价管理执行不到位的问题。

4.3 缺乏完善的建筑工程造价管理系统

我国目前的很多建筑工程造价管理所采用的主要是分类归档的管理方式，使得不同建筑企业和施工模块的价格数据的规定存在一定的差异，而且格式存在较为明显的不同之处。对于造价管理工作人员来说，在进行日常造价管理信息发布的时候，整体的管理效率并不高，使得建筑工程价格信息的动态管理针对性比较差。再加上没有完善的建筑工程造价管理系统作为保障，使得工程造价的动态管理无法发挥出其本身的重要作用。

5、建筑工程动态造价控制优化措施

5.1 优化建筑工程动态造价管控模式

为了逐步实现建筑工程造价的动态管理，必须要实现动态造价管理模式的优化和控制。对于日常的造价中，最多的就是材料费，必须要从材料费的动态管理入手，实现对材料市场价格波动的全面掌握，及时实现材料价格变化的控制。另外还需要对多方面的环境影响进行充分的考虑，对于可能会初选的建筑设计变更以及现场签证等问题，进行全面的控制。对于设计变更以及现场签证信息价格，需要制定针对性的管理措施，结合往年价格波动情况，实现材料、设备价格的及时控制，做好针对性的价格调整。

5.2 构建全过程造价动态控制机制

对于建筑工程造价管理来说，直接关系到其中的每个环节。因此进行工程造价的动态控制，需要首先实现全国过程造价管理，实现全过程建筑工程信息资料的收集，从经济层面、社会层面及建设层面，实现造价的全过程控制。在建筑工程的施工阶段，需要进行各个模块施工质量标准的管理，采取定额设计的额方式，严格根据设计方案进行合理的编制。另外还需要对建筑工程的合同条款进行全面的调整，保障建筑工程的造价管理有相应的管理效益。

5.3 创建完善的建筑工程动态控制模型

对于建筑工程的动态造价管理，需要首先利用BIM 技术，建立相应的管理模型，实现建筑项目各生命周期和各个环节工程造价的动态控制的充分分析。从前期决策阶段入手，实现造价数据的编制和充分评估。在限额一定的情况下，实现设计概算，减少施工偏差，制定合理的应对方案。另外在建筑工程的实施阶段，需要每个环节和流程的全面控制，减少工程超额问题的发生，真正实现造价动态控制。

结语：

通过对工程造价进行分析发现，其本身所涉及到的方面很多，而且很多数据本身存在较为明显的波动，导致工程造价的管理工作较为困难。再加上建筑工程造价动态管理的时候，需要根据工程自身的特点，进行全面的造价控制改动，提升动态造价控制的针对性，因此动态控制的过程更加被动。为了充分发挥出动态控制的重要作用，必须要从工程造价控制的管理模式入手，逐步构建完整的动态控制管理机制，实现工程造价动态管理方式的转变，提升动态控制管理的针对性。