大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战

岳鑫

（乌兰察布市委深化改革领导小组办公室研究室，内蒙古 乌兰察布012000）

1 引言

随着大数据时代的发展，我国的人力资源管理方式也要不断进行更新和变革，进而更好地与时代发展需求相适应，将大数据理念在人力资源管理中进行应用，不断促进人力资源管理的健康发展，提升我国人力资源管理能力。

2 大数据背景下人力资源管理的创新路径

2.1 人力资源的规划创新

在人力资源管理的过程中，要对企业的人力资源进行规划，就是要全面预测工作人员的需求，然后运用专家分析方法以及回归分析法等进行预测。随着大数据时代的发展，可以利用信息技术的手段对大量的数据信息进行处理和运用，使得相关管理人员能够掌握单位内部所有员工的实际情况，在员工的人数、质量以及结构等方面采用静态分析的方式，在员工流动性方面采用动态分析的办法，进而对单位在员工的需求上进行科学合理的预测。除此之外，人力资源管理部门还可对人力资源的大数据进行比较系统的统计和分析，根据可持续发展战略目标的要求，做出一个科学合理的人力资源管理的规划，指出人力资源管理的重点，并做出一个比较健全详细的规划方案。要想达到持续健康发展的目标，大数据这个平台的重要性就要引起人力资源管理部门的足够重视，而且还要加强在数据信息运用方面的工作，进而保证人力资源管理决策的科学合理性[1]。

2.2 配置创新与人才招聘

随着大数据时代的发展，产生了一种立体化的比较新颖的招聘方式。这种招聘方式是建立在社交网络的基础上的，它和传统的招聘方式相比的优势在于它不仅能够提高招聘的质量，还能够提高应聘者的应聘效率。社交网络的应用群体比较庞大，而且在社交网络中也有比较庞大的个人信息、企事业单位以及政府部门等用户的信息，使得人力资源管理人员能够从社交网络中了解到应聘人员在各个方面的真实信息。经过对社交网络的合理运用，人力资源管理人员能够对应聘者的各方面信息有一个了解，并可以根据这些信息对应聘人员有一个综合的评价，使得人力资源管理人员能够对人才进行科学合理的选拔。所以，将大数据科学合理地应用到人力资源管理规划当中，可以提高人力资源管理的质量和效率。

2.3 人才开发

人才的职业生涯管理在人力资源开发当中起着至关重要的作用。通过人才职业生涯规划的方式能够对单位内部的人才进行科学合理的利用，进而减少对外部人才的招聘，这样不仅能够节省招聘的时间，还能够降低招聘的成本，还能够提升员工对单位的认同感，离职率也会大大降低。随着大数据时代的发展，应该加强在人才职业生涯方面的管理力度，做出比较具有针对性的人力资源管理制度，

尽量充分发挥出员工潜在能力，提升工作人员工作的效率以及质量。另外，在大数据时期，在人力资源开发方面还存在许多问题，特别在人力资源管理的过程当中。以往在人力资源管理的培训方面采用的是问卷调查的方法进行有针对性地培训，但是随着大数据时代的发展，这样的传统方式具有一定的片面性。所以，人力资源管理部门要运用大数据系统对人力资源管理中存在的问题进行分析和解决，加强对工作人员的培训工作。

3 大数据背景下人力资源管理面临的挑战

3.1 费用方面

在大数据时代背景下，要想实现人力资源管理的现代化，机关企事业单位就要花费大量的资金进行建设，他们需要购入一套技术性相对较强的数据分析系统，还需要较高配置的硬件和软件系统，费用是非常高的。除此之外，云计算信息服务公司需要收集大量的数据，并建立数据库，还要进行软件的开发，这一系列的流程也需要花费大量的资金，所以，一般的机关企事业单位是负担不起这笔大额费用的，因此没有办法将大数据应用到人力资源管理当中。

3.2 信息安全方面

随着我国经济和信息化技术的不断发展，机关企事业单位在人力资源管理方面也都实现了信息化，将信息都通过数据展现出来，并利用计算机网络进行传输和分析，所以这些信息的安全问题是值得我们重视的。数据和信息在传输的过程中，如果不采用科学有效的保护措施，就有可能会造成数据的丢失或者泄露，而且一些机关企事业单位还经常将数据存在云端，这是非常容易造成信息泄露的，如果本单位的人力资源信息落入到别有用心的人手中，就会影响机关企事业单位的持续健康发展。

4 结语

在大数据时代，人力资源管理面临着许多新的问题，但是由于大数据的发展还不成熟，使得大数据在人力资源管理中的应用面临着费用高以及信息安全无法得到保障等挑战。所以，将大数据应用到人力资源管理当中面临的问题和挑战还有待于我们去研究和解决。我们应该尽量利用大数平台的优点，使其能够推动人力资源管理的发展，为实现可持续发展的战略目标打下坚实的基础。