激励管理在国有企业薪酬管理中的运用

2019-01-29 03:10:11王若宇国防大学联合勤务学院
消费导刊 2019年49期
关键词:薪资薪酬国有企业

王若宇 国防大学联合勤务学院

一、激励管理运用的理论依据

随着我国市场经济的发展,人才在市场中的地位越来越突出,在以人为本的理念渗透下,更多国有企业的管理人员意识到员工的工作效率和水平与其自身的工作态度有着不可分割的关系,而员工的工作态度则是直接取决于自身的需求是否得到满足。基于此,激励管理在国有企业的管理中得到进一步的普及。从当代经济市场的发展来看,在国有企业中应用激励管理的依据主要是以下这几点,首先就是多因素激励理论,员工的个体需求分为几个不同的层次,为此,激励管理也应该根据员工的需求层次进行相对应的设计[1],其次就是行为改造理论,环境对员工有或多或少的心理影响,部分员工消极心理的消除可以通过对环境的构建来解决,最后就是过程激励理论,个体在企业中的发展是需要一个漫长过程的,在过程中,有效的激励手段可以调动员工工作的积极性。

二、国有企业薪酬管理现状

(一)薪资水平缺乏竞争力

自从改革开放以来,我国经济的发展就突飞猛进,与此同时,就吸引了更多的外资企业来我国建立分公司,这样一来,很多外国先进的技术手段被引进,大量资金的注入也为企业的发展增添了新的活力,可是这同时也是对我国国有企业的一个大挑战,相对于国内的企业,外资企业更加了解人才为企业带来的巨大经济效益,所以他们的薪资水平一直高于国内企业的薪资水平,这就造成了国内很多优秀人才的流失,这场没有硝烟的人才战争,我国的国有企业一直处于下风。

(二)薪资结构构成极度不合理

一般而言,基本工资、福利工资以及效益工资等几个不同的部分组成了国有企业员工的薪资结构,在现阶段来讲,基本工资和福利工资在此结构中所占的比重较大,一些效益工资的比重则占较小一部分,这种结构的不合理性,使得员工没有进取心,在工作岗位中得过且过,自身的能力也得不到彰显,不论是对员工个人的成长还是对企业的发展都非常不利。

三、激励管理在国有企业薪酬管理中的运用策略

(一)优化薪酬结构,确立科学合理的分配原则

时代在进步,国有企业中原有的薪酬体系已经无法适应当代社会的发展,为此,有关的管理人员应该在原有的基础上对薪酬体系进行创新[2],由此可以将整个薪酬体系分为两个部分,分别是保健部分和激励部分,基本的工资、保险、各种津贴等属于保健部分,而一些晋升机会、奖金甚至是股权则属于激励部分,此外,二者在分配制度中的比例要适中,这样才能够真正做到按劳分配,从而促进权利和责任的高度统一。最重要的是将简单劳动和复杂劳动的差异性体现出来,将员工的实际工作成果纳入分配因素,相信对激发员工的工作热情也有很大的帮助。

(二)物质与精神相结合的激励方式

从物质的角度来讲,国有企业一定要从根本上杜绝平均主义,站在员工需求的角度上,始终秉持着公平、公正、客观的原则,针对员工的物质需求,对其进行有效的激励。有时候,企业文化也会对员工起到一定的激励作用,除了能够满足员工的精神需求,还可以让员工对企业产生一定的归属感,这对激发员工自身的潜力有较大的帮助,毕竟员工对企业文化的认同是具备一定持久性的,但是物质激励却不然,随着程度的变化会出现递减效应,只有将二者进行结合,才能够对企业员工起到更长久的效果。

(三)调整薪酬比重,注重人力资本价值

国有企业员工的收入主要有两部分,一部分来自直接经济报酬,另一部分来自间接经济报酬,据现阶段情况来看,过高的间接经济报酬不但对员工自身产生一定影响,还对市场消费产生一定的限制。因此,国有企业应该及时对薪酬管理措施进行调整,重新设计两部分的薪酬比重,对直接经济报酬部分的比重进行增加,这样才可以提高对人才的吸引力,为国有企业留住更多的优秀人才。此外,人才已经成为当代社会中的重要资源,所以人力资本价值也在逐渐凸显,国有企业应该对此问题有一定的认识,除了调整内部的管理制度之外,还要在内部建立人才培养制度,从根本上解决人才问题[3],在此基础上,还应该给予内部员工一次再教育的机会,充分挖掘其潜力的同时,还可以将他们的价值展现出来,使这些员工的发展空间更加广阔。

四、总结

总而言之,人才作为知识时代国有企业之间竞争的重要资本,越来越得到整个社会的重视,所以,国有企业为了实现自身的可持续发展,将人力资源优化管理工作看得非常重。国有企业在进行薪酬管理的过程中,应该适当地将激励管理运用其中,以此来调动员工工作的积极性,使其创造更多的个人价值,这对国有企业来讲,不但可以储备更多的优秀人才,还可以提高自身的竞争优势。

猜你喜欢
薪资薪酬国有企业
不简单以“住房薪资”引才——遵循“一步一重天”的人才发展规律
当代陕西(2022年6期)2022-04-19 12:11:58
新时期加强国有企业内部控制的思考
国有企业加强预算管理探讨
差异化薪酬管理和员工激励探讨
如何做好国有企业意识形态引领工作
活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
VBA在薪酬个税筹划上的应用
消费导刊(2018年8期)2018-05-25 13:19:58
完善国有企业内部审计工作思考
文科薪酬包揽倒数十名,该如何看?
“薪酬沙皇”走马上任等
检察风云(2009年13期)2009-09-09 09:40:36