“互联网+”背景下企业管理会计分析

葛芷彤

(作者单位：南京审计大学金审学院)

前言

“互联网+”的概念提出，是网络信息发展的时代产物，是数字经济变革的具体实践。近年来，我国深化国企改革，构建具有中国特色的国企机制，是盘活市场经济发展的重要基础。云计算、物联网等技术的应用，要求国企要转变传统思想理念，在商业模式、管理模式等方面进行优化与创新。管理会计是国企精细化管理的重要工具，在“互联网+”的背景之下，呈现出新的发展方向。因此，国企应立足“互联网+”，优化管理会计构建，发挥管理会计效能，推动企业战略性发展。本文从国企管理会计的现状出发，就“互联网+”背景下国企管理会计的构建，做了如下具体阐述。

一、“互联网+”在国企管理会计中的实践意义

1.“互联网+”促进国企管理会计创新

在互联网技术快速发展的当前，“互联网+”的发展环境，为国企管理会计的优化与创新，提供了良好的内外条件。云计算、大数据等的实践应用，实现了会计信息高效处理，会计核算规范、实时进行。首先，依托互联网大数据，能够实现内外信息、财务信息与非财务信息的全面收集，并通过建立信息管理系统，提高统计数据处理的实效性，并基于财务需求，为国企管理提供高质量信息报告，充分发挥管理会计职能；其次，推进管理会计创新，是新时期国企改革发展的内在需求，国企要转变传统思想理念，在改革转型、信息化发展的背景之下，依托“互联网+”，深化管理会计技术创新，以更好地适应新的环境，提高管理会计的实践价值。

2.“互联网+”促进国企深化财务转型

当前，国企在管理会计的构建中，应积极推进财务与业务的有效整合，这是促进财务转型的内在需求。特别是在互联网市场之下，云计算、大数据等的应用，能够为企业精准定位市场、全面分析客户需求，进而更好的优化企业的生产及物流配送等资源。国企在“互联网+”的大背景之下，管理会计的优化与创新，关键在于管理会计应与企业业务流程相结合，并运用管理会计方法，服务企业经营管理。因此，“互联网+”是国企深化财务转型的重要载体，实现财务与经营业务的有效结合，更好地发挥管理会计的服务效能。

二、“互联网+”背景下国企管理会计存在的问题

1.会计信息风险突出，形成财务风险

随着信息技术的发展，会计工作正从传统手工记账到计算机核算转变，更好地适应新的发展环境。但是，在实践中发现，国企管理会计信息风险问题比较突出，影响企业财务风险管控。一是国企对互联网管理会计信息缺乏足够重视，且缺乏规范化构建，这就极易导致会计信息风险的发生；二是管理会计缺乏计算机专业知识，在数据信息的安全维护方面，缺乏良好的信息安全构建，导致财务出现信息泄露等问题；三是互联网技术的应用，导致企业在管理会计信息的处理中，过于依赖云技术，缺乏良好的财务安全意识。

2.管理会计工具应用不足，弱化工作效能

国企在传统管理会计的思维视角之下，缺乏管理会计工具的有效应用，导致工作效能不足，影响管理会计的实效性。一方面，管理会计工具多样化，但国企在实践应用中仍沿袭本量利的方法，以对企业经营管理提供决策的分析依据，这显然难以实现良好的决策效果，不利于企业经营管理的战略性推进；另一方面，国企管理会计工具简单、落后，作业成本法、目标管理法等先进管理会计工作，缺乏有效应用。因此，国企在管理会计工具的应用方面，缺乏应用的多样性，且在管理会计工具的应用创新中，缺乏积极主动性。

3.管理会计人员素质偏低，影响管理会计水平

国企管理会计人员素质偏低，在“互联网+”的大环境之下，表现出一定不适应性。一是管理会计人员思想转变之后，不能从管理的角度实现对会计信息的处理，也缺乏对电算化手段的应用，弱化了管理会计水平；二是管理会计人员缺乏互联网大数据意识，对于存在的财务风险，缺乏风险评估及预警能力，导致管理会计质量下降，影响国企经营管理的有效开展。因此，在“互联网+”的背景之下，国企要以新的思维视角，提高管理会计人员素质，适应新的管理环境，更好发挥管理会计效能，提高管理会计水平。

三、“互联网+”背景下国企管理会计的构建策略

“互联网+”为国企管理会计的构建提供新的机遇，也要求国企审视管理会计所存在的问题，从实际出发，有效提高管理会计水平。因此，在笔者看来，互联网+”背景下国企管理会计的构建，可从以下几个方面有效开展：

1.完善管理会计信息系统，提高管理会计水平

国企在管理会计的构建中，要完善管理会计信息系统建设，有效提高管理会计水平。为此，国企要从会计信息系统建设出发，切实做好以下几点工作：一是强化管理会计建设，加大资金投入力度，为管理会计创设信息化管理系统平台；二是积极适应“互联网+”，规范管理会计行为、提高管理会计水平，有效防范管理会计风险；三是提高思想认识，在信息化建设的大环境之下，积极推进信息系统建设，充分发挥信息系统在管理会计信息化建设中的重要作用。

2.强化管理会计技术应用，适应管理新环境

在新的时期，管理会计技术的应用，是“互联网+”在国企管理会计中的有效实践。首先，国企要依托互联网信息技术，在创设信息平台的同时，制定规范化的管理机制，并针对实际需求，科学选择管理会计工作，更好地为企业经营决策通过依据；其次，国企要积极推进财务与业务的有效融合，并运用先进的管理会计方法，提高企业管理会计水平；再次，国企要从价值链出发，依托互联网大数据，有效分析客户需求、准确市场地位，为国企经营发展提供管理支持。

3.加快人才队伍建设，提高财务管理人员素质

新的环境、新的管理要求，国企要重视人才队伍建设，为企业经营管理创设良好条件。因此，国企要从实际出发，审视管理会计的新环境，切实做到：①要强化高素质管理会计人才队伍建设，更好地满足实际需求，推动管理会计工作的创新开展；②开展教育培训工作，提高管理会计人员的专业能力，以及计算机知识，更好地适应岗位环境，提高管理会计水平；③完善考核机制，并将考核结果与薪酬待遇、职务晋升等挂钩，有效提高管理会计的积极性。

结束语

综上所述，国企在“互联网”的大背景之下，要主动适应、积极转变，推进管理会计信息化建设。在本文探讨中，国企管理会计存在诸多问题，管理会计的优化与创新，应注重管理会计环境的创设，通过完善管理会计信息系统，提高管理会计水平；在管理会计技术的应用中，更好地适应新环境。“互联网+”背景下国企管理会计的完善，要紧扣国企改革发展需求，提高国企管理会计的服务质量。