二维码技术在地铁施工管理中的应用研究

曹培喜

（安徽三建工程有限公司，安徽 合肥 230000）

随着我国城市现代化建设进程的增速，全国范围内各个一线、二线城市地铁建设正紧张有序地开展，地铁项目具有工程技术复杂、建设规模大、工期较长、参建单位多，施工过程中外协问题众多，传统的施工管理模式僵化、效率低等问题已严重制约着企业与项目的发展与建设，如：施工资料追溯困难、技术质量安全管理流于形式、物资设备管理粗放、检查验收烦琐低效等，不仅降低工程施工质量，而且影响企业经济效益。因此为了提高施工过程精细化管控能力与施工管理信息化水平，将二维码技术应用在项目施工全过程中，对提高项目管理水平和工作效率上具有重要意义。本文将结合地铁项目施工过程中的实施情况，讨论二维码技术在项目施工管理中的应用。

1 二维码概述

1.1 二维码的概念

二维条码/二维码 （2-dimensional bar code） 是用某种特定的几何图形按一定规律在平面 （二维方向上） 分布的黑白相间的图形上记录数据符号信息的应用技术。当前此技术已在发达国家得到广泛应用，而我国的应用情况仅局限于商品、制造业等行业。目前随着“互联网+”的概念普及与移动智能设备的发展，二维码技术在建设工程领域已得到广泛推广应用，通过智能手机扫码，清晰直观地得到关于项目的相关信息，结合云平台可实现企业大数据管理。

1.2 二维码的应用

二维码在地铁建设过程中信息表达方面具有信息量大、获取方便、制作便捷且成本较低、维护方便等优势。其主要应用过程包括：（1） 信息收集：收集项目建设各环节原始信息资料以及需要在二维码中展示的图片、文字等内容，供制作二维码所用；（2） 制作：利用web网站平台将施工信息资料上传至云平台，根据网站后台管理系统的权限管理功能，对项目各管理环节进行权限设置，分为后台管理员、现场管理员、模块管理员、普通用户，各管理部门对各辖内管理模块制作简洁大方的二维码；（3） 标识：将生成的二维码打印后张贴至现场施工各标的物上；（4） 识别：通过智能手机的扫码功能扫描二维码，直观清晰地获取项目施工过程中的相关信息；（5） 统计：对施工全过程中各模块二维码应用情况统计分析，总结改进实施过程中的应用问题，为后续管理提供依据。

2 二维码技术辅助进度管理工作

进度管控工作是项目管理中至关重要的一环，直接影响项目成本与经济效益。 在施工现场设置进度公示牌， 将周、月、年度进度计划以二维码的形式实时更新，让管理人员和劳务班组对当前施工进度要求能够及时知晓，并合理安排现场生产秩序与调度，减少盲目施工，串联各环节的工作，达到项目进度管控的作用。

3 二维码技术辅助人员管理工作

地铁施工项目现场，多工作面施工，现场环境复杂，一线工人众多等情况给项目管理带来较大负荷，通过在安全帽上配置人员专属二维码，结合现场人脸识别等智能系统，对管理人员、工人和其他参建单位人员的主要信息录入，通过扫码二维码即可获取人员的基本信息、工种、安全教育、劳保用品发放、考勤等情况，并由具有相应权限的管理人员进行及时的更新，让进入现场的每个人都有自己专属的“身份证”，有效地解决了施工现场人员流动大、管理困难的问题，并增强了管理人员与工人的自觉性。

4 二维码技术辅助技术安全交底工作

传统的交底方式，大多以纸质文件对管理人员和工人进行统一交底，对交底内容的宣贯与被交底人员的知会程度多数流于形式，管理粗放片面，导致施工质量下降、安全隐患增多，造成现场安全管理工作难以达到预期效果。

将交底内容结合图片、动画等制成二维码，张贴于主要通道及作业区内，管理人员与工人现场扫码获取相关交底内容，增强了对交底人员的针对性，确保现场工人牢记当前主要分部分项工序的施工要点、操作规程及注意事项。同时，安全交底可根据各工种各工序施工的主要风险源、注意事项与奖罚制度等进行概括总结，使得一线工人交底工作全覆盖，解决了项目安全生产工作的宣传教育工作，达到安全工作预防为主的要求，对安全管理起到积极的推动作用。

5 二维码技术辅助物资管理与设备管理工作

5.1 物资管理

项目物资管理是项目管理一直以来的重难点，无论是计划、采购、验收、加工、质量检测、物资收发、损耗、废弃物处理等方面管理，都需要投入大量的人力、物力、财力，依旧很难达到精细化管理的要求。通过二维码技术的应用，将进场材料进行分区管理，将材料的进场时间、质保资料、现场检验结果等信息直接通过手机上传至二维码公示牌，即可对现场材料进行实时有效的数据追踪与传递，并通过后台系统分类导出表格，解决了物资管理的繁杂性和信息更迭、保存与时效性等问题。

5.2 设备管理

地铁施工现场大型设备众多，如盾构机、龙门吊、汽车吊、电瓶车、各级配电箱等，设备巡检与维保的工作效率直接影响现场的生产进度，为每台设备设置专属的二维码，现场巡检人员上传每日巡检情况，将设备异常情况推送至维保人员及时进行维修整改，并及时查询维保整改记录，避免设备异常影响现场正常施工。系统后台可自动生成相应管理信息表格，项目管理人员与公司领导可及时获取设备管理所有动态情况，掌握设备工作运行状态。二维码技术的应用不仅减少了管理人员信息收集汇总时间，而且降低了沟通成本，提高企业的信息化管理水平。

6 二维码技术辅助项目信息管理工作

二维码管理后台可对每项工作管理情况和每个管理人员工作使用情况进行统计，生成管理报表，对各项资料的整合处理，通过分析总结管理工作薄弱之处，发现现场施工质量安全隐患，增强了企业项目管理能力和管理效率，也大大减少了项目档案管理工作的难度。

7 结语

综上，“互联网+”时代的来临，建筑企业面临着如何降低成本、增质提效，如何解决因发展带来的管理上的困难等问题。二维码技术应用在企业施工管理上，能够有效地处理传统施工管理方式的局限性，减少管理人员的工作量，提高施工管理的精细化水平和施工效率，做到降低管理成本和节约资源，更因其信息载量大的特点，增强了企业宣传效果，扩大了企业影响。未来将会在建筑领域施工管理工作中得到广泛应用。