BIM技术对工程造价全过程管理的影响探讨

2019-01-23 11:31李海洲刘春雷
中阿科技论坛(中英文) 2019年2期
关键词:算量全过程市政工程

李海洲 刘春雷

(黑龙江省绥化学院,黑龙江 绥化 152061)

BIM无论从现阶段技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式的创新来看,其应用推广的趋势已不可阻挡,是建筑业目前最重要的颠覆性创新技术。BIM技术中心通过提供BIM3D模型生成协助、BIM管线碰撞检测、BIM设计协调管理、BIM施工协调管理、BIM运营协调管理等技术应用,帮助业主实现项目协同管理,减少错误、节约成本、提高质量、增加收益。工程竣工后,利用三维建筑模型实施建筑运营管理,提高运维效率。目前,BIM技术已经实现了在众多领域的有效应用,且技术应用范围还在进一步拓展,整体技术水平也在不断优化提升。[1]

一、BIM技术内涵

我国在BIM技术研究和应用上相对国外较晚,但是整体上的技术发展水平已经获得了显著提升。现阶段工程管理中的BIM技术软件很多还是从国外引进的,借助这些技术软件,能够从设计阶段进行项目工程管理,可以根据需要进行二维、三维图的构建。这类技术软件自身已经具备了一定的计算功能,能够对工程项目中的水管流量、风管数量等进行有效计算,能够为工程提供清晰的二维图和三维图。在相关软件中应用最多的是Revit软件,这类软件更多的是用在建筑结构设计中,能够从工程设计到工程量计算等阶段进行使用,这类软件和CAD画图软件的不同点在于BIM技术能够直接进行设计和出图,不需要图纸,能够让相关工程设计和结构组成等一目了然,造价管理中不需要进行软件算量,能够有效提升造价工作效率。[2]

二、BIM技术对造价管理的影响

就BIM技术在工程造价全过程管理中的应用来看,目前在建筑市场中,很多建筑企业使用的算量软件多为BIM软件的雏形,如广联达、鲁班软件等,这些软件的功能只是建筑信息建模第一个缩影,并不全面,这类软件更多的是建立在二维图纸上的,属于传统算量软件,目前在造价行业中使用的算量软件对于BIM技术应用还存在较大的不足,在BIM模型的全过程造价管理中,主要是进行专业划分来算量的,这样就会导致空间避让问题欠缺考虑。相应的图纸重复计算的部分较多,造成工程造价计算的不准确,也影响了有效成本控制目标的实现。而BIM技术是对相关专业的有效整合,能够清晰地展现建筑物的信息模型,实现碰撞检查,分析设计在空间中的不合理情况等,并能进一步避免重复计算,减少返工造成的成本上升。借助这一技术支持,能够实现对于相关工程量的精确计算,同时能够合理采购相关材料,为进一步的成本控制做好准备。

这一技术在设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段都能够实现技术的有效应用,贯穿工程管理的全过程,实现每一个关键阶段的成本控制,实现最优的工程造价管理目标。

三、BIM技术在工程造价全过程管理中的有效应用

(一)在工程造价管理中强化新BIMBIM技术成果应用,促进整体造价管理成效不断提升

作为数字技术与工程造价专业有效融合的“数字造价管理”,既是造价管理成功的关键基础,又是工程造价专业的创新焦点,也是实现工程造价管理数字化的重要支撑。在“数字造价管理”的支持下,工程造价专业人员的工作将发生彻底变化,算量、组价等具有重复性、事务性、流程性的工作将大部分被人工智能所取代,工程造价专业人员的主要精力将集中在定标准、选方案、建机制等高附加值的基础建设和决策性工作上。目前,前沿技术对数字造价的支撑、数字造价的典型应用场景、数字造价对市政工程行业未来的影响、市政工程数字造价咨询服务落地组合模式、市政工程咨询服务核心能力打造、市政工程全过程工程造价咨询方法与技术等行业热点话题正在火热开展中。将BIM技术应用到工程造价的全过程中,具有一定的技术支撑和可行性,相关工程单位要强化工程造价全过程管理理念,积极应用新技术进行管理创新,探索大数据全过程造价咨询服务模式、基于大数据和BIM的市政工程造价管理分析、中国市政算量电算化应用、造价数据管理系统与云平台的应用实践等在工程造价全过程管理中的应用,以及造价大数据用于市政工程全过程跟踪审计与监管创新。致力推进市政工程行业工程造价数字转型升级,推动市政工程造价信息化管理,实现以信息技术创新推动企业成本管理成效不断提升。[3]

(二)强化关键部分管理,避免管线碰撞和重复计算

在工程造价全过程管理中,BIM技术应用对提升整体成本管理成效具有突出作用,在利用BIM技术进行工程造价成本管理的过程中,要把握关键的成本管理部门,针对传统造成算量中的管线碰撞和重复计算问题要注意避免。例如,在韩城矿务局新兴新康小区地下车库安装工程,是建设集团推广的重点试点项目,建筑面积85730m2,地下一层建筑高度5.1m,涉及给排水、采暖、通风、电气等专业。该工程施工面积大、节点复杂、机电专业各系统繁多、管线密集、施工现场各工种协调难度大,在项目的前期阶段,BIM小组在建模的过程中根据项目进度和专业要求,综合设计图纸,进行碰撞检查,对施工组织设计进行再优化,解决各专业之间的碰撞、错位等问题,从而避免设计多次变更和施工工序混乱造成的返工、工序冲突等现象,节省了工期、节约了成本、提高了施工效率。目前,建设集团较为重视相关工程项目各专业建模及碰撞检测调整工作,三维场布、模板脚手架设计等应用在各试点项目已经实施,管道综合及装饰装修阶段模型二次优化调整正在进行,BIM技术在项目管理中的综合应用已全面开始,在今后的工程造价全过程管理中,必须要针对关键的设计管理环境进行设计优化,促进整体成本管理效益的不断提升。[4]

(三)强化BIMBIM技术培训,切实提升技术应用成效

针对目前的工程造价管理需要,要进一步强化组织领导,成立活动领导小组,全面领导统筹活动的开展;要加大宣传力度,成立BIM技术宣讲团,在全公司范围内宣传推行BIM学习与应用的原因、目的、意义,增强全体职工对BIM技术的初步认知,鼓励大家投身到BIM的学习中来。在开展的员工BIM技术培训中,要采取多样培训方式,采取引进来走出去的方式,邀请BIM专家到公司针对Revit软件基本操作、BIM整合应用等方面,对建筑单位技术干部进行培训。同时采取委外学习的方式对BIM学员进行培养,组织学员到专业技术公司参加BIM理论培训,并前往现场进行观摩。此外,要进一步加大资金支持,公司要加强对BIM技术开发的资金投入,为BIM学院购置符合BIM软件操作要求的电脑及投影仪等硬件设备。划分阶段培养,将BIM专员学习的总体目标分解为三个阶段,将每个阶段的学习任务细化,最终达到熟练掌握软件操作、根据图纸进行建模、根据实际建模进行管综调整的总体目标。[5]最后,要加大考核力度,由总工程师和公司技术专家分阶段对BIM专员学习成果进行考核。通过持续加大培训学习,深化学习培训成果的运用,把BIM技术应用到公司即将开工的建筑项目中,为进一步开发城市建筑工程市场,提高建筑工程造价管理能力提升奠定基础。

四、结论

BIM技术在进行工程造价全过程管理中的应用具有突出的效用,目前的建筑工程中,BIM技术已经实现了广泛应用,相关建筑企业要进一步强化全过程的BIM技术应用,促进工程造价和成本的有效管理,提升工程建设效益,对成本从设计阶段到竣工验收阶段都进行有效控制。[6]

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