新时代做好组织人事工作的喜与忧

2019-01-23 07:39
中国电业与能源 2018年12期
关键词:选人干部队伍用人

党的十九大提出“建设高素质专业化干部队伍”,这是新时代党和国家事业对干部队伍建设的新要求。新时代新要求,机遇与挑战并存,广东电网的组织人事工作有喜也有忧。

组织人事工作呈现“三喜”

一喜党的全面领导更加完善。广东电网按照这一要求,完善顶层设计,进行组织机构调整,将党建工作部分职能与人事部进行合并,成立组织人事部,推进党建与干部人事工作的有机融合。同时,把党的领导嵌入制度、融入业务,实现公司党的领导与企业治理相统一的布局,组织修编《广东电网董事会议事规则》等制度,把党委研究讨论作为董事会和经理层决策的前置程序。在18个地市供电局、4个竞争性子公司和77个县区局实现了“党政一肩挑”。

二喜全面从严治党责任压得更实。全面从严治党,是以习近平总书记为核心的党中央抓党的建设的鲜明主题,一系列管党治党的“组合拳”,推动党风政风为之一新。“让忠诚干净担当、为民务实清廉、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部受到褒奖和重用。”习总书记的话语掷地有声,是导向,更是鞭策。坚决防止干部“带病提拔”、推进能上能下动真格、容错纠错让干部放胆干事、考核评价注重实绩,各级组织人事部门“严”字当头,“实”字托底,把严和实的要求贯穿到选人用人全过程,一项项从严管理的具体措施,让大家实实在在感受到干部工作的政策好、导向好、风气好,广大干部员工的热情更高、责任感更强、干劲更大了。

三喜选人用人生态持续向好。建设高素质专业化干部队伍,必须“以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人”,这是新时代各级党委考察、选拔和任用干部的辩证法和方法论,对新时代干部队伍建设具有很强的针对性指导性。广东电网始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,着力来培养选拔适应新时代、实现新目标、落实新部署的干部队伍。具体到实践中,坚持党管干部原则,强化党组织的领导和把关作用,严格落实新时期好干部标准,把好政治关、品行关、廉洁关、作风关,实行政治审查和廉洁把关“双签字”等制度。

组织人事工作尚有“三忧”

一忧部分干部的格局和思路还不够宽广,与新时代的要求不匹配。部分干部理论武装不扎实,对党的十九大以来的新理论、新思想、新要求学习的系统性不够。还没有从讲政治的高度把创建世界一流企业作为公司落实党的十九大精神,服务国家和广东发展大局的重大使命担当来深刻认识和推动落实。还没能很好地把新时代党的建设的总要求与公司深化改革发展实践紧密联系起来,学思践悟、学用结合的能力还有待加强。

二忧队伍的作风能力还不能很好适应公司改革发展的需要。受长期垄断思维影响,一些干部员工缺乏改革、创新、领先的意识,对综合能源服务转型的必然性和重要性认识不深刻,使命感和危机感不强。个别干部管理能力和带队伍能力不足,缺乏战略思维、系统思维,没有将本单位的工作放在更大的格局中,去谋划思考,抓落实、解决问题缺乏实招。有的干部不太关注队伍的精神状态,对队伍的思想状况和业务能力不掌握不了解,不善于激发干部员工的主动性和积极性。

三忧从严管理干部和调动干部积极性结合得不够到位。党的十八大以来,党中央通过采取一系列有效措施全面从严治党、正风肃纪,党风政风明显好转。但干部队伍中以往不太明显的问题也逐步暴露出来,如一些人产生了“为官不易”的想法,不求有功但求无过的“为官不为”作风悄然兴起。领导干部中出现的这些“新”情况表明,从严治党的任务还相当艰巨,党的作风建设仍“在路上”。如何以猛药去疴的决心、刮骨疗毒的勇气落实从严治党的责任仍是摆在各级党组织面前的现实性课题。

建设公司高素质专业化干部队伍的几点思考

学习贯彻党的十九大精神,一项重要而紧迫的任务,就是落实习总书记选人用人思想,着力建设素质专业化干部队伍,把各方面的优秀人才凝聚到公司的改革发展中来,这是各级党委及组织人事部门的重要政治职责。

一是做到“五个坚持”,选出好干部

近两年来,广东电网公司党委一直旗帜鲜明地坚持正确的选人用人导向,逐步形成了“五个坚持”的选人用人思路:坚持好干部标准和国有企业领导人员20字标准,这是习总书记结合时代特点鲜明提出的好干部标准,阐明了新时代坚持德才兼备、以德为先的核心要义和根本内涵,归结起来就是干部首先要在政治上达标,选人用人首先要看政治素质。坚持“把合适的人放到合适的岗位上去”,用人所长,避其所短。各类干部人才优缺点各异,我们在干部人才的选用上不应该也不可能搞千人一面,关键是各级党委和组织人事部门做到知人善任,把大家的聪明才智充分释放出来。坚持“组织上的使用和个人发展之间找到最大公约数”,既促进工作上台阶,也促进干部成长。这是我们把事业发展需要、工作需要与合理培养选拔干部有机结合起来的生动实践,实现干部与企业共同成长。坚持多业务、多层级、多区域的岗位锻炼。一个干部成长起来,必须经过不同岗位的历练、一段时间的工作考验,我们在培养干部时就是遵循干部的成长规律,实践证明多岗位的历练很重要,对干部成长的作用很大。坚持“老中青搭配”,不简单以年龄划线,激发不同年龄段干部的积极性。干部队伍实行老中青结合,这是我们的传统,有利于领导班子整体功能的充分发挥。对那些尽职尽责、精力充沛的中年干部,该使用的继续使用;对有培养前途的年轻干部,多蹲苗,多压担子。

二是坚持“五个过硬”,育出好干部

习总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上,提出了“五个过硬”的要求。作为组织人事部门,就要注重在这五个方面下功夫来培养锻炼干部。培养信念过硬,在党内教育和干部培训中把理论武装贯彻始终,扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,组织学习贯彻习近平总书记系列讲话精神轮训、井冈山党性锤炼培训和十九大精神轮训,打造公司党员干部党性教育品牌。培养政治过硬,始终把政治建设摆在首位,严肃党内政治生活,召开年度民主生活会和季度组织生活会,按照“四必三增强”(必带党徽、必挂党旗、必重温誓词、必向上级报备;增强光荣感、增强使命感、增强仪式感)要求,开展主题党日活动,常态化开展“党性体检”。培养责任过硬,制定各个岗位干部的责任清单,进行干部岗位胜任能力评价,开展领导班子能力状态评估,在定责履责问责中层层传导压力,确保干部把公司赋予干部的责任担当起来,真正做到对组织负责、对事业负责。培养能力过硬,通过中心组学习、领导干部自学、支部政治学习这“三种学习”以及实践锻炼来加强干部能力建设,重点培养专业能力和专业精神,形成独立的思考和判断能力。培养作风过硬,制定并落实中央八项规定精神实施细则,将落实八项规定精神制度化、流程化。借助党建联系点、支部联建等平台引导党员干部深入基层一线,在服务基层中不断完善自己。

三是从严治部,建设模范部门

组织人事部门作为队伍建设的牵头部门,必须做到讲政治、重公道、业务精、作风好。

一是要政治坚定。组织人事干部身处重要岗位,要以党性最强的标准来要求自己,坚定政治信仰、履行政治责任、严守政治纪律,在思想上、政治上、行动上同上级党组织保持高度一致。

二是要公道正派。公道正派是人事人资干部的核心素质。所谓公道正派就是要在工作中,特别是在对人的评价、使用和处理上,不管在什么场合、什么情况下,都能坚持实事求是,严格按照公司的原则和制度办事,对干部的评价、使用和发展负责,让干部员工感受到组织上的公心、公平和公正。

三是要精通业务。选人用人工作是一项政策性很强的工作,有其内在的规律性,必须遵循工作规律,严格工作程序。这就要求我们组织人事干部既要有做好工作的愿望和热情,又要有做好工作的功底和能力。在学习中提高把握大局能力、运用政策能力、知人善任能力和改革创新能力。

四是要作风优良。我们一再强调要用好的作风选人,选作风好的人。这就要求我们组织干部自身要有好的作风,发扬严谨务实的优良传统,坚守清正廉洁的底线,做到干净做人、规矩做事,为广大干部员工作出表率。

资料图

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