郑经纬
(广东省建科建筑设计院有限公司,广东 广州 510000)
建筑工程施工期间涉及的作业环节较多,一旦其中某个环节出现施工问题,将会对工程总体的作业质量、安全等造成不良影响,所以要求施工单位可以采取现代化的先进管理方法—精细化管理方法,在工程施工期间开展系统的工程施工现场管理工作。其中的重点是做好现场施工组织及布置管理工作,以此有效提升工程作业的质量,有效控制工程施工风险。
目前有很多建筑工程施工单位在进行工程作业期间,认识到了工程施工现场管理工作的重要性,所以在工程建设时应用了相关现场管理方法来开展工程作业管理工作。但也存在一些问题,亟待施工单位使用精细化管理手段予以解决。具体分析管理工作可知,在施工组织及现场布置方面出现有较多管理问题,例如施工组织管理方面,缺乏系统的管理技术文件,导致组织工作多流于形式,组织管理的效果难以有效发挥,致使工程作业情况出现混乱情况;在施工现场布置管理方面,出现有用于工程施工使用的建筑材料、设备、安全防护设施的随意放置与施工的问题,不利于工程施工现场管理工作的有序开展,需要改进,从而提升建筑工程施工组织和现场布置施工管理的有效性[1]。
建筑工程施工现场管理人员需要结合工程作业时间、立项书等内容,编制一份可行性较强的技术方案,对工程项目施工活动进行施工方案部署、进度控制的组织管理,从而保证施工组织标准、规范地完成施工作业任务。为了确保施工组织管理工作可以有效开展,首先在工程施工管理方案部署上,需要管理人员于工程作业之前,明确具体的管理目标,并且依据工程施工方案内容,进行各个施工项目的详细部署,以保证施工人员可以依照标准化的作业流程进行高质量的工程建设,避免出现施工作业问题。具体部署施工方案时,要求施工现场工程管理人员明确施工工序,并且说明每一道施工工序作业时的具体操作要求与质量标准,使得施工人员在之后的施工中可以清楚地了解施工工序;同时,在进行方案部署工作时,还需要管理人员了解工程施工过程中应用到的施工技术、机械设备,从而为工程项目的施工人员作以施工前的技术交底工作,确保施工人员可以在建筑工程施工阶段,规范地使用施工技术,进行作业,而且可以准确操作施工机械设备,避免由于机械设备使用不熟练所致的各类作业问题发生[2]。
在控制工程进度方面,在建筑工程施工进度进行施工组织管理期间,要求管理人员可以严格遵守工程总工期要求,了解当前施工进展情况。如果出现施工缓慢情况,与工程项目负责人进行及时的沟通并尽快予以处理,确保工程可以在规定的工期内完工。具体的进度控制操作,需要管理人员结合本次建筑工程施工所在地的地理地貌条件、水文活动条件等信息及工程施工的机械化程度,合理编制工程施工进度计划。管理人员可以按照既定的计划,指导工程的施工建设进度,从而确保工程中每一个项目均可以在规定的时间如期施工,提升施工效率、作业进度[3]。
进行该环节的施工现场管理时,需要管理人员能够布置好相关机械设备施工时的摆放位置、施工区域内临时道路施工位置、临床设施的安置位置等工作,以此保证建筑工程施工时作业现场井然有序,不会出现布置不合理的情况。具体管理作业现场布置工作的对策包括:
首先,布置施工现场道路。建筑工程施工时需要运输车辆将地基开挖废弃土、施工废料及时运出作业现场,并进行填埋,并且还需要通过车辆将用于工程地基填埋的土方、施工水泥及钢筋等建材尽快运输至作业现场,所以管理人员进行作业现场道路布置时,需要充分考虑到运输车辆的型号、装载量等情况后再进行道路布置,而且在布置道路时还需要参考道路消防标准的要求,分析布置道路是否合理,如果道路不能满足消防要求时,向相关部门及时反映情况。一般情况下,在建筑施工现场布置的道路,需要具备宽敞的特点,宽度在3.5 m以上,道路两边还需要作以排水系统的施工,从而保证施工现场布置道路上的积水可以尽快排出,不会长时间留存于路面上。
其次,施工机械设备布置。建筑工程施工中会应用到大量的混凝土材料,这些材料在制备时如果依赖人工会出现作业效率低下的情况,所以可使用搅拌机进行材料制备。放置搅拌机时,需要将该设备放置在靠近材料保存的场所,工作人员使用水泥、砂等原材料时,能够直接方便地拿取;同时材料布置地点需要靠近施工区域,以此便于材料配置完成后,施工人员可以第一时间将材料运送到作业地点,避免材料长时间留置与长途运输所致的材料性能下降。
最后,布置施工现场的临时设施与水电系统。在临床设施布置方面,需要管理人员对于施工地方的施工条件提前作以详细的调查,之后再进行材料仓库、安全防护措施、构建制作场所等的合理设计与规划建设,确保施工人员可以方便地搬运施工材料。施工建成的安全防护网可以有效发挥保护作业人员人身安全的作用。在水电系统的布置施工时,需要管理人员及工程项目的技术人员,共同进行布设位置的设计,立足于适用性、安全性角度进行管线铺装, 保障施工人员可以在工程作业中有着充足的生产用水、用电,各类安全事故风险可以最大化的得以控制[4]。
现阶段的建筑工程施工中,施工管理工作属于一项非常重要的工作,尤其是施工组织与现场布置管理工作,对于工程的正常、有序建设具有十分重要的意义,所以施工单位管理部门需要加强相关的管理与问题的研究,在后续的建筑工程施工管理中,采取有效措施,促使施工组织与现场布置管理工作的指导建筑工程规范化施工、有效解决施工建设问题、提升施工单位工程现场管理水平。