医院设备使用率提高方法探讨

邹林 胡亚恒安康市中医医院设备科 （陕西安康 725000）

内容提要：为促进医疗事业的可持续发展进程，提升医院设备的使用率，提出加强医院设备管理的建议。文章首先阐述医院设备使用现状，其次探讨提升医院设备使用率的必要性，最后对相关提升措施与方法做出探究。希望与相关人员共同分享经验，促进设备仪器使用率的明显提升。

加强医院设备的管理，是促进医疗设备正常使用及延长寿命的重要举措，同时也与医务人员及患者的使用、治疗安全性相关。提升医院设备仪器的使用率，始终是医院器材管理部门重点研究的课题之一。笔者结合长期的实践历程，探究相关措施与方法。

1.医院设备使用现状

医院针对重点科室通常给予设备仪器一定重视，购进设备类型繁多、数量庞大，但是对于一些非重点科室而言，通常由于经费困难、空间有限等因素的影响，以致设备仪器采购的现实需求难以得到满足。但是当下很多医院设备使用率普遍偏低，没有予以设备管理工作一定重视，最终影响了设备仪器功能的有效发挥[1]。部分疾病在临床治疗中急需相关设备进行辅助性诊断、治疗，外加医院行政机关调配缺乏协调性，很可能延误病情治疗。医院各科室在运行期间均需一定设备的协助，以应对不时之需，但实际上呼吸机、监护仪等设备只是在特定阶段使用，结合设备现实运行效果发现医院设备配置不齐全，使用效率偏低。

2.提升医院设备使用率的意义

医疗设备是医疗体系的重要构成部分，同时也是一类有形资产。现代医疗事业的持续运行，务必依赖精密医疗设备的支持，且医疗设备的应用和疾病临床疗效存在一定相关性。医院设备的使用频率相对较高，且其自体结构构成相对复杂，保证设备正常、有效运行，是提升诊疗水平，改善病患生命质量的关键，故而医院应积极创设专门的设备管理部门[2]。加强医疗设备的维修管理，一方面能减少由设备使用造成医疗纠纷发生的风险，另一方面也能实现设备使用者与维修人员之间利益的有效调节，进而从根本上提升设备的现实使用率，优化医院的综合管理效果。

3.提升医院设备使用率的措施

3.1 把好设备采购关

医院器材管理部门应重视设备的选购环节，针对所需采购的设备仪器，始终秉持“认真、严谨”的原则，进行论证选型。切忌将价格高低设为仪器设备取舍的唯一标准，成本和质量优劣、技术含量高低等因素存在一定相关性，很多时候呈现出矛盾性。在选购设备时，应加强设备质量、技术含量的考察，成本是在该种情景下的参照标准。针对购置的设备，医院应组织相关部门与人员进行拆箱工作，需依照合同与清单中的内容进行开箱验收工作，清点设备主机、附件及增设物品数量等。与此同时，采购人员应明确所有设备仪器在运行期间不能保证绝对不出现故障，不管是在运行的早期或运行多年后，出现故障在所难免。故此为维持设备完好率与使用率，在选购设备时务必与供货方签署相应的售后服务协议。

3.2 完善设备的工作环境条件

多数医院设备是由机械部件与电子元器件构建，以上构件对温度、湿度、电网质量等指标均提出较高要求，若环境条件未能满足设备有效运行的需求，可能在短期内不会导致设备出现故障，但这不是长久之计，势必会降低设备的完好率[2]。例如，常规电网供电是维持设备正常运作的必备条件，但若电网负荷过于繁重，会影响其电压、电流、频率等参数的稳定性，加大了仪器设备烧毁事件发生的风险，此时院方需投入大量资金开展设备维修工作，相关设备运行效率将会整体降低。为规避以上情况，院方应积极分析环境条件对设备运行效率产生的影响，连续完善环境，为设备运行提供不间断电源，以最低的投入去维护设备的完好率与使用率。在具体实践中，院方领导与决策者应有远见意识，以促进设备功能更有效地发挥。

3.3 落实设备的常规维修工作

这是维护设备仪器完好率的最有效方法之一，设备在长时间运行期间，零件会发生不同承担损耗、老化等问题，故此维修部门应加强维修，定期检查设备电源线及各个连接线、附件等，若发现破损或其他不良情况，应及时维修或换新，以延长其使用年限。针对骨科与脑动力系统设备，在清洗干燥处理后，务必注入适量润滑油。针对电子仪器，如有条件可以安置在真空环境中，以防空气中的灰尘进入仪器内部，随着时间的推移灰尘厚度增加，会明显降低仪器的散热效率，还可能会在环境湿度增加时产生导电问题，扰乱设备正常运行过程。针对设备在使用期间出现的不良情况或故障，应及时将相关信息反馈至设备科维修工程师，以做出相应处理，针对高风险设备出现的故障，应结合设备故障类型做出应急预案处理。总之，加强医院设备仪器的维修、保养工作，能同步提升其使用率与完好率，取得事半功倍效果。

3.4 重视人才队伍建设

首先，应加强医疗设备的负责人的选择，其职责不单纯是开启与关闭机器，进行常规操作的“机器人”，而是应该具有高度的责任心、技能水平扎实的专业技术人员。

其次，强化医疗设备管理人员结构的相对稳定性。设备一经购进后，相关负责人也需明确，并在设备后续运行期间尽量不调换人员[4]。同时，保证人员业务技能培训与设备采购两者间的一致性，促进设备到货安装后，功能的尽早发挥。维护设备管理人员队伍的稳定性，有助于减少或规避由人员操作失误造成不必要损坏的问题，实现延长设备的使用寿命。针对在实际工作中表现出色的人员，应为其提供去相关单位进修学习的机会，以连续提升他们维修技术水平。同时，设备管理人员也许在实践中不断摸索经验，积极研发设备的潜在功能，以进一步提升设备的应用价值。

最后，建设健全考评机制。考评的内容包括仪器设备的使用率、经济效益与社会效益的获得情况、近期研发的项目、设备完好率、设备档案建设与完善情况等。把医院设备考评结果和科室绩效相挂钩，扭转以往干好干坏奖金一致的体制，最大限度调动医务人员参与设备维修、保养与管理工作的积极性。

3.5 国内同行信息服务网络

当今社会，属于一个相互依存、相互促进的整体社会。为全面提升医疗系统设备仪器的使用效率，国内同行应积极联系，建设相互服务的发展模式，在处理设备构件更换问题上，也可采用以上方式[5]。通过在同行间建设联系，可以彼此借鉴设备管理、检修经验，实现对设备损坏构建的合理优化，变废为良，延长其使用寿命，维护仪器设备正常运转。比如，针对CT机油路排气设施的改进，可以在原有油路排气失效的装置上，实现技术改进。一方面能降低新设备购置时资金的消耗量，另一方面也使设备正常、有效运行得到切实保证。

4.小结

在医院建设发展过程中，医疗设备仪器扮演重要角色。为提升医院设备的使用效率，应严格把控设备选购关、全面优化设备设施的运行环境条件、落实常规维修工作、重视设备检修人才队伍建设、推行国内同行信息服务网络。以上措施的实施与落实，能促进设备功能与价值的有效发挥，助力于医疗事业的可持续发展进程。