大数据发展对企业人力资源管理的影响分析

张金伟

[摘    要] 随着网络技术的不断创新和发展，大数据得到越来越广泛的运用。很多企业在人力资源管理的过程中运用大数据技术，这对企业产生了重大的影响。文章简要论述大数据技术在企业人力资源管理中的应用，以及目前人力资源管理过程中存在的问题，最后是大数据对企业人力资源管理的影响。

[关键词] 大数据发展;企业;人力资源管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 027

[中图分类号] F272.92    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）23- 0061- 02

0      引    言

随着大数据技术的进步和发展，大数据技术在企业人力资源管理中得到越来越广泛的运用。大数据技术的运用可以极大地推动企业的进步和发展。企业在人力资源管理中运用大数据技术，可以非常有效地提高企业管理的水平和效率，为企业的管理提供坚实的保障。大数据发展对企业人力资源管理意义非凡。

1      当前企业人力资源管理常见的问题

目前企业人力资源管理存在很多的问题，其中包括缺少创新意识，企业的领导阶层对人力资源管理不重视，还有企业存在一定的创新压力。

企业缺少人力资源管理的创新观念和意识。目前企业人力资源管理人员长期使用传统的人力资源管理的模式，管理观念比较老旧，还没有及时更正和创新，观念上缺乏一定的创新意识，这就导致企业被禁锢在传统的人力资源管理方式里面。在大数据技术的不断创新和发展背景下，各企业没有及时创新人力资源管理的观念和模式，导致在企业管理的过程中没办法很好的运用大数据的便捷性企业人力资源管理的方式比较的固化和老旧，很难充分调动企业员工的工作积极性，降低企业运用的效率[1]。

企业会面临较大的创新压力。目前很多企业的人力资源管理模式还比较的老旧，随着大数据技术的不断发展，企业需要不断创新和发展管理的理念和模式。企业的人力资源管理人员需要面临较大的创新压力，传统的管理观念和方式已经无法适应时代的发展，然而新的管理理念和模式还没有建立起来。对于企业人力资源管理的员工来说，需要改变原本的工作方式和方法，需要学习新的管理技术和方式，员工需要跟随社会的需要改变自身的工作方式和方法。企业也需要引进一些高技术人才，还需要对员工进行一定的培训，培养员工的創新能力和学习能力[2]。

2      大数据在企业人力资源管理中的运用

大数据具体指的是收集、整理和分析大量的数据信息资源，然后将这些数据信息资源运用到一定的领域中。各种企业和各种行业的大数据的重要内容和数据的形式都存在很大的差别。企业人力资源管理中的数据信息主要是围绕着人力资源的相关的数据信息。这些数据信息包括很多方面的内容，其中员工的基本数据信息，工作人员的学历、性别、年龄、以往的工作经验、熟练的技能等;还有员工的工作效率数据信息，员工的工作能力数据信息等。企业人力资源的数据信息可以让企业更加清晰地了解员工的情况，了解企业的员工构成，为企业提供相对专业的信息数据。大数据的信息来源于很多方面，其中部分信息来自于企业自身的数据信息收集和整理，还有一部分来自互联网的数据信息资源。

总而言之，目前大数据在企业人力资源管理过程中的运用，已经为企业带来很大的影响，能够有效地提高企业对工作人员的认识，可以更加合理的分配人力资源，促进企业的进步和发展，促进企业获得最大的经济效益[3]。

3      大数据发展对企业人力资源管理的影响

大数据技术的发展对企业人力资源的管理产生很大的影响，极大地推动着企业的进步和发展。大数据技术可以不断地创新和推动人力资源管理的方式和方法;可以充分地优化创新管理的人员和队伍;还可以推动企业的绩效管理，帮助管理人员充分掌握员工的动态变化;还可以推动企业的网络化招聘，网络化招聘适应时代的发展，提高企业招聘的工作效率，而且为企业提供更大的选择空间。

3.1   创新人力资源管理的方式

大数据技术在人力资源管理中的运用，可以不断地创新和推动人力资源管理的方式。企业传统的人力资源管理的方式存在很多的缺点，例如不能有效的收集整理员工的个人的数据信息，不能及时将员工的数据信息反馈给相关的工作人员。另外员工的信息数据信息整理没有一定的顺序，非常的零散和杂乱。大数据技术的发展极大地推动了人力资源管理的发展，大数据技术可以更加全面充分地整理员工的数据信息，可以将员工的数据信息进行细致的分类整理。另外，工作人员可以通过网络很快捷的查询员工的数据信息，也可以及时的更新员工的数据信息，这样可以让管理人员更加全面充分的掌握员工的信息，可以让管理人员及时掌握员工的信息变化。管理人员可以根据员工的数据信息特点，对员工展开个性化的培养，实现人力资源的最优化配置。这样可以实现员工能力的最大化，充分调动员工的工作积极主动性，营造良好的企业氛围，可以帮助工作人员实现个人的价值，促进企业健康发展[4]。

3.2   优化创新管理的队伍

大数据技术的发展可以充分优化创新管理的队伍。随着大数据的发展，传统的人力资源管理模式已经无法适应时代的发展，企业需要创新管理模式，不断推进企业进步与发展。创新人力资源管理模式需要运用全新的管理方式、方法和管理的观念，所以企业应该不断地优化创新管理的队伍，需要不断的培训管理人员，提高他们的管理能力和水平。这样才可以改变传统的人力资源管理的方式，创新管理的观念和方式，优化管理的人员和团队，更好地适应新时代的发展。大数据背景下的人力资源管理人员，需要拥有全新的管理观念和方式，需要充分的掌握大数据技术，可以将大数据技术充分的运用于管理实践中。企业还可以引入相应高技术人才。他们充分掌握大数据技术，可以将大数据技术充分的运用于管理过程中。这样可以极大地推动企业人力资源管理的发展。

3.3   创新人力资源管理理念

大数据的发展也可以推动企业人力管理理念的创新和发展。企业需要不断创新管理的观念，企业的领导人员应该增加对大数据的了解和认识，充分运用大数据推动企业的发展。管理人员应该利用进步发展的角度去看待在大数据发展的背景下企业管理理念的变化，充分认识大数据对于企业长远发展的意义。另外，企业还需要充分运用大数据技术。可以安排一定的员工培训学习，引进一定的高技术人才，推动管理人员的进步，推动管理理念的创新和发展[5]。

3.4   推动企业的绩效管理

大数据的发展还可以推动企业的绩效管理。大数据技术拥有信息技术的收集整理能力，企业可以将大数据运用于绩效管理的过程中，促进绩效管理更加的专业、全面和科学，还可以完整的保存员工的绩效信息，这样可以更加全面地收集员工的工作情况，帮助管理人员全面的掌握工作人员的情况。企业需要充分利用大数据技术收集和整理员工的绩效情况，从而充分掌握员工的工作情况，充分调动他们的工作积极性和主动性，提高工作效率。另外，管理人员需要利用大数据技术定期进行数据的分析汇总，然后将数据信息进行公示，这样可以起到互相监督的作用，也让员工对自己有着更加充分的认识，推动企业平稳健康发展。

3.5   推动企业网络化招聘

大数据的发展还可以推动网络化的招聘。网络化的招聘具体指的是大数据技术平台提供的一种较为实用的功能，目前很多网站都汇集了大量的人力资源的数据信息，这样可以让应聘者招聘者通过数据平台寻找适合自己的信息资源，从而极大地减少因为数据信息的不匹配而引起的资源浪费现象。企业可以利用大数据進行网络招聘，可以将招聘信息发布在专门的招聘网站上，或者可以发布在企业自身的信息网站上面，然后利用互联网技术传播出去，让更多的人接触到招聘信息。还可以让招聘信息更加有针对性，可以吸引更多有能力的人才，提高招聘工作的效率，减少不必要的人力支出，避免出现传统的招聘工作过于烦琐和复杂的问题。人力资源的招聘人员只需要通过计算机网络就可以充分了解应聘者的数据信息，招聘者可以利用这些信息对应聘者进行初步的筛选和整理，挑选出部分符合条件的人员，然后邀请他们上门面试。这样就可以方便快捷地完成招聘工作，提高工作效率。随着信息网路的不断发展，年轻人越来越依赖于网络，这样的招聘方式更加符合时代的要求，适用时代的发展。企业还可以运用一定的视频面试，这样既可以充分地了解应聘者的能力，还可以减少面试路途上的资源消耗，让招聘工作更加便捷。

4      结    语

大数据技术的发展推动着企业人力资源管理工作的发展，推动着企业的进步，让管理工作更加的专业、便捷、高效和完善，一定程度的减轻了管理人员的工作压力，让管理人员将更多的时间和精力投入到企业工作的创新和优化上面;减少了工作人员统计数据信息的时间，让管理工作变得更加高效和快捷。企业在运用大数据技术时，需要充分考虑企业的经营状况、资金状况以及企业规模等，需要根据实际情况充分的运用大数据技术，将大数据技术充分的运用于人力资源管理的过程中，也可以运用于企业发展的其他方面，推动企业创新好发展。

主要参考文献

[1]李宇辰.大数据企业人力资源管理的思考创新[J].经贸实践，2018，（1）：205.

[2]卢强，冯蛟，郭伟，等.数据化的人力资源管理实践——以H企业为例[J].中国人力资源开发，2015（16）：56-63.

[3]雷建峰.大数据时代企业人力资源管理的创新探讨[J].中国商论，2018（7）：132-133.

[4]张荣丽.大数据时代企业人力资源管理变革研究[J].中国商论，2017（15）：106-107.

[5]张嘉昱.企业人力资源管理：基于大数据的“挖掘”[J].中外交流，2018（19）：3-4.