探究事业单位资产管理与预算管理的相互结合

周琼

（湖北省汉江河道管理局，湖北 潜江 433100）

引言

资产管理和预算管理是当前事业单位财务管理工作的重要组成部分，随着新政府会计制度的实施，国家要求事业单位加强对自身资产的了解，并借助资产分析以及资金流向分析来强化预算管理工作，以此来优化事业单位的经营效果。因此，在未来的发展中，事业单位需要将资产管理和预算管理结合，优化财务管理效果。

一、事业单位资产管理和预算管理相结合的必要性

首先，将资产管理和预算管理相结合满足当前事业单位财务管理工作的发展需求。以往的事业单位往往存在资产管理和预算管理脱节严重的问题，导致事业单位的财务管理工作难以满足当前新政府会计制度的需求，影响了管理质量。预算管理可以为资产管理打好基础，资产管理有助于管理人员明确先进流向，对优化预算管理质量有着正面作用。将资产管理和预算管理工作相结合可以有效提升财务管理效果，保证事业单位的现代化发展。

其次，有助于构建节约性政府，事业单位可以借助结合资产管理和预算管理对经营成本进行控制，实现事业单位资产的高效管理共享，避免了以往经营中存在的成本浪费等问题，极大的提升了事业单位的资源利用效率，也有助于实现节约型政府的建设。

最后，有助于提升资产分配效率。将预算管理和资产管理结合，管理人员可以借助预算编制工作明确单位的资产情况，避免经营中出现重复购买等问题，实现了经营资金节约目标。同时资产管理工作也有助于提升预算编制质量，管理人员可以结合资产计算结果来提高单位资产预算工作的进行质量，进一步提升单位资金使用效率。

二、事业单位在资产管理和预算管理结合工作中存在的问题

（一）资产配置标准不完善

资产管理工作在事业单位的发展中起着重要的作用，保证管理人员明确单位资产，有助于发展策略的制定。但是，当前事业单位的资产配置标准还存在不完善的地方，在采购以及经营过程中，不完善的资产管理信息难以起到优化预算编制工作的作用，导致在事业单位的发展中常常出现购置与实际需求脱节以及资源浪费等问题，严重影响了预算管理工作和资产管理工作的结合效果。

（二）管理手段较为落后

随着事业单位经营规模的不断扩大，财务管理中信息的复杂性也不断提升。同时，新政府会计制度的实施也使得事业单位财务管理工作的进行难度有所提高，影响了管理效果。为了提升财务管理质量，一些事业单位在经营中虽然引入了信息技术，但是，不完善的信息管理系统影响了资产管理以及预算管理工作的结合效果，信息分享的不完善导致不同部门之间存在信息不对称问题，不利于两类财务管理工作的高效结合。

（三）预算管理体制存在不完善之处

当前事业单位的预算管理制度存在不完善之处，一些单位对于资产管理以及预算管理之间的关系认识不明确，缺少对资产管理工作的重视，导致预算编制中，管理人员难以结合现有资产的实际情况来优化预算过程，可能造成重复购置等问题，降低财政资金的使用效率，不利于事业单位的稳定发展。同时，当前事业单位中的预算管理以及资产管理工作结合质量不高，影响了单位经营效果，资产管理质量差，难以为预算管理工作提供充分的信息支持，对事业单位经营质量造成了不良影响。另外，预算管理工作人员缺乏必要的管理，绩效考核机制以及日常工作规范的不完善导致一些管理人员工作积极性较差，降低了预算管理效果，增加了事业单位经营中的不必要资金支出。

三、事业单位资产管理和预算管理结合的发展策略

（一）规范资产配置标准

随着新政府会计制度的实施，当前的事业单位对资产管理工作的重视性不断提升，因此，在未来的发展中，事业单位要结合资产管理规定及事业发展需求来完善资产配置标准，提升资产管理工作的进行质量，推动资产管理和预算管理的结合。在资产配置制度的完善中，事业单位要结合自身的经营方向以及固定资产的类型来合理的完善资产管理制度，提升资产管理信息的全面性，以此为基础优化预算编制质量，避免重复购置以及资金浪费等问题的出现，提升资金利用效率。同时，为了提升资产管理质量，事业单位要结合本地市场的需求来完善配置标准，提升管理效率。

（二）完善信息管理系统建设

信息管理系统在财务管理工作中的加入可以有效提升管理效率和信息处理质量，针对当前一些事业单位在管理中存在的信息管理系统发展不完善的问题，事业单位应当结合国家的管理规范，构建资产管理信息系统，借助信息技术来实现对单位资产的动态化管理。同时，为了提升资产管理和预算管理工作的结合效果，信息管理系统可以将不同的部门进行统一的联系，管理人员在工作中可以借助网络来及时获取资产信息数据，方便了预算管理工作的进行，避免了信息不对称影响单位的事业发展。

（三）规范财务管理制度

要想提升资产管理和预算管理工作的结合效果，则事业单位的管理人员应当进一步规范财务管理制度，借助更为标准且完善的财务管理流程来优化管理效果。在实际工作中，单位的财务管理人员应当在管理规范的支持之下应用现代计算机软件完成预算管理，将事业单位的资产变动以及资金流动情况纳入管理中，结合单位的实际情况来评估财务状况，优化预算编制方案，提升资产的应用效率，提升事业单位的经营收益,发挥事业单位社会效益。

结语

资产管理和预算管理的结合可以有效提升事业单位的财务管理质量，优化资金使用效率，避免在经营中出现重复购置等问题。在未来的发展中，事业单位要结合新政府会计制度需求，引入信息技术，完善财务管理制度，实现资产管理和预算管理的有效结合，提升管理质量。