建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

方永豪

（河南豫信工程造价咨询有限公司，河南 郑州 450000）

在建筑工程中，对成本造价展开管理是提高经济收益的关键手段，动态化成本管理和控制对于工程有着重要意义，是提高企业核心竞争力的关键手段。因此，研究动态造价管理和成本控制，有助于提高造价管理目标，优化成本控制效果，让企业经济效益得到保障，并成为建设企业的核心竞争力，为企业开拓市场提供支持。

一、造价动态管理的原则和意义

随着社会经济的可持续发展，建筑行业也保持较快的发展速度。在日益激烈的竞争环境中，动态化管理项目成本成为限制企业健康发展的核心内容。在保证工程质量和进度的同时，能有效地控制工程成本，找到质量、成本、效益的最佳平衡点，实现施工企业的最大效益。因此，动态管理工程造价发挥了至关重要的作用。实际是综合应用丰富的理论知识和实践经验，全方位掌握与工程造价相关资源、成本与风险，达到动态控制目标，具体原则如下：①全周期控制原则。在实施管理过程中，不同阶段的因素产生不同影响，引发成本的模糊性。全周期控制是通过实现全周期成本最小化原则指导成本管理，正确选择投资决策、设计方案和施工方法。②全要素控制原则。管理施工成本应综合思考各类因素，高度统一控制施工成本、工期、质量、环境与人员等。为了实现对施工成本各因素的控制，必须把握成本影响因素在施工成本中的作用，随时分析和预测各因素的发展状况，对工期、环境、质量与成本之间的关系科学处置，争取获得最大化的项目收益，以及优化处置成本。③全过程控制原则。顾名思义，全周期项目成本控制是指从决策、设计、招标、施工到建设和竣工决算整体过程的成本控制。在这一过程中，利用各种合理方式，对各阶段目标控制的实际与计划数据实行对比、监督、检查与评估，确保工程造价目标的顺利实现。

二、建筑工程造价动态管理及成本优化控制方法

（一）准备阶段的控制

前期准备阶段实际包括项目开展建设所需的决策、设计与招标，招标操作质量一定程度干扰了控制建设成本的实际效果。招标阶段工作对象是指设计、施工与机械设备材料。通过这一阶段工作的开展，制定客观、稳定的价格设计方案，选择理想的施工单位与设备材料，动态管理施工所需的成本，并对其优化控制。因此，在招投标阶段，应认真遵守公平、公正和公开的基本原则，明确相对科学的投标基数，在评标操作中，整体评估招标单位的社会信用、资质情况、配置资源等各项指标。从而得到最优秀且合理的施工单位，不仅节省了造价成本，还避免发生各种质量缺陷，通过合理挑选中标人，达到控制过程的目标，从而优化控制成本。

（二）施工阶段控制

①合理规范施工进度，加强质量控制和监督。在正常情况下，如果工程造价较低，那么工程工期的延误代表着工程造价的逐步增加，应科学制定工期。如果工程进度太满，很容易引起施工组的不满，当然，这些都会间接表现工程的质量。应保证工期既不紧凑也不空闲，使项目质量与工期同步发展，有效降低成本。②改进造价控制的施工工艺。在施工成本的各个环节，员工的施工技术严重影响施工的顺利开展。面对现代建筑技术的发展，原有的传统建筑技术已不能满足工程发展的需要，这将导致工程运营成本浪费。因此，在具体施工过程中，应对相关人员技术水平持续提高，从而更好动态管理成本，有效确保工程建设水平，有利于施工技术与现代化发展需求高度相符。为了与实际发展趋势高度相符，应最大程度压缩造价成本，提升施工人员的操作效率，在确保项目施工质量的过程中提升竣工速度，最大程度降低返工施工出现的概率，达到最大程度节省成本的目标。③积极提高施工团队的专业水平，对施工现场强化管控。施工团队降低了操作水平，与成本及其效益紧密联系。施工队应培养全体人员的成本控制观念，对其进行相应的思想教育，并在正常情况下对工作进行相应的监督。这些都直接决定了施工人员的操作程序，以及开展工作的具体效率。同时，在实际工作中相关人员应逐步提高警惕性，避免发生操作失误引起额外浪费。

（三）建筑工程竣工阶段的对策

竣工阶段同样存在着工程造价动态管理与成本控制工作，必须在工程造价动态管理与成本优化控制体系的建设中，重视竣工验收阶段的工作。要根据工程造价动态管理进行工程材料、人工、机械的审核，同时要在开支、利润等成本控制环节进行管控，特别是要将工程建设施工中形成的资料、文件和相关信息进行系统收集和分项编制，利用工程造价动态管理工作进行价格、数量等关键内容的分析和整理，同时也要利用成本控制工作在结算前进行财务分析和成本核算，将得出的结论与建筑工程预算作以统一分析，为更好地完成企业竣工阶段经济工作任务铺平道路，建立适于企业建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本优化控制体系。

结语

建筑工程施工企业要具备造价动态管理的系统建设意识，要具备成本优化控制体系，这样才能在专业的市场、复杂的环境、激烈的竞争中占据优势和核心资源。建筑工程施工企业要给予造价动态管理系统建设足够的资源支持和结构支撑，确保建筑工程施工质量、进程处于规范和设计范围内，让建筑工程施工企业在造价和成本两个重要经济目标上建立适宜的系统、结构、功能和作用，推动建筑工程施工企业在市场经济、行业竞争、施工建设中的长远发展。