企业政工与人力资源管理有效结合的问题分析

刘晨

（中国路桥工程有限责任公司，北京 100011）

在企业开展政工工作的过程中，要针对职工做好思想教育，要把职工的思想和一个企业的发展战略融合在一起，这样职工才能够充分调动广大职工的工作积极性，发挥自己的聪明才智，贡献自己更多的力量，从而促进公司的发展。公司在自我管控的时候，也要把人事管理工作和政工工作结合在一起，这样既能够发个员工的潜能，也能够促进整个企业的发展。

一、企业政工与人力资源管理以及二者间的关系

（一）企业政工

企业政工的工作内容是：对企业的内部员工进行思想教育工作；改善企业内部员工的思想状况；使员工思想与企业发展思想保持一致。做好企业政治思想工作，有利于树立企业先进的发展理念，增加员工对企业的向心力、凝聚力，还影响着优秀企业文化的建设。

（二）人力资源管理

人力资源管理是指遵从企业发展的战略要求，有计划有目的地对企业人力资源进行合理的配置。企业通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，挖掘并发挥员工的潜能，为企业创造价值带来企业效益。

（三）二者关系

企业政工工作和人力资源管理之间的关系是密不可分的。一方面，政工工作和人力资源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是运用一定的手段或方法，对员工进行行为规范，最终达到企业效益最大化的目的。另一方面，企业政工工作与人力资源管理工作是相互渗透的。后者设置了一些比较硬性的规章制度，目的是为了更好的进行企业员工的管理。但在这种情况下，产生了相反的效果，这些硬性的规章制度显得有些不近人情，而且在落实的过程中会给员工产生一定的压迫，会影响到员工工作的积极性，可能会出现一些思想上的问题，进而影响到整个企业的生产效益。这就需要政工工作发挥自己的作用，进行调和，帮助员工提高自觉性，针对一些生产效率比较低的情况进行改善。

二、企业政工与人力资源管理工作的结合现状和难点

（一）过于重视人力资源管理工作，而企业政工工作得不到落实

在当前国家市场经济深化改革的过程中，一些企业单位调整了自身的结构进行了重组，这样是为了适应当前市场发展的需求。现代化的企业发展的节奏越来越快，为了适应快节奏的工作，出现了很多硬性的规章制度，这给员工带来了巨大的压力，部分员工产生了急躁烦躁的情绪，在工作的过程中，效率十分低下，管理的实效性也无法达到想要的效果。之所以出现了消极的情绪，是因为在人力资源管理的过程中没有做到位，一些工作没有落实，员工的思想问题没有得到解决。

（二）企业政工工作与人力资源工作部门各自具有的独立性，不利于二者的有效结合

在一个企业发展的过程中，有不同的部门，不同的机构，人力资源管理和企业政工是独立的两个机构，要想更好地融合在一起，就要解决沟通上的问题。例如，政工部门在组织员工接受思想政治教育的时候，会考虑到多个问题，例如不同部门的管理权限，这也会给人力资源管理带来一些困难。除此之外，不同部门的员工素质有一定的差异，也影响到了二者的融合，也就是说，整个企业的员工要有相同的素质，这样才能够进行深度的结合。

三、企业政工工作与人力资源管理有效融合策略

（一）充分保障员工利益及需求

当前企业的政工部门以及人力资源管理部门在管理发展的过程中，都是为了帮助企业获得更多的经济效益，使这两个部门更好地融合在一起。在融合之前，首先要认识到追求的利益是相同的。在开展这项工作的时候，企业要引入更多更先进的技术以及设备，为员工创造更舒适的工作环境，这样员工在工作的时候才能够保证身心健康。无论是人力资源管理还是政工工作，在工作开展的过程中都应该关注员工的幸福感，并以此当作最终努力的目标，提高员工的生活质量，在提出政策落实政策的时候，考虑到员工，从员工的角度出发，解决员工的实际问题，例如，子女的教育或者是住房问题。这样解决了员工的生活问题，员工才能在工作的过程中更好地配合。

（二）加强建设政工队伍及工作机制

开展政工工作的时候，内部的工作人员作为一个主体，整体的素质也会影响到最终的工作效果，在培养工作人员的时候，人力资源管理部门和政工部门一定要配合，首先，提高这两个部门工作人员的素质。之后组织员工定期接受培训，提高他们的综合素质。在实际工作开展的时候，政工部门也要合不同的部门加强联系，了解不同部门员工的心态，以及员工当前的需求，在解决员工需求的过程中，设立一定的奖惩制度，提高工作人员的积极性，从而更好地投身于工作之中，促进企业的发展。

（三）建设优秀企业文化

一个企业在开展政工工作的时候，要想更好地和人力资源管理部门融合在一起，就要从起文化这方面入手，在不断更新，不断创新的过程中，丰富企业文化，这也能够帮助企业树立较好的形象，在对外宣传的过程中产生较好的效果。企业文化是一个企业发展过程中统一的价值观念，也是内部工作人员的价值观念。能够帮助工作人员在工作的过程中相互协调，相互帮助。也是在人力资源管理部门和政工部门融合过程中的指导理念，能够帮助企业更好地进行人力资源管理工作。工作人员也要重视企业文化的建设，注重形成优秀的文化企业。

四、结语

综上所述，一个企业在管理工作开展的过程中，要注重政工工作和人力管理工作，把这两个部门有效的融合在一起，从而促进企业的整体发展，帮助企业提高管理的水平，为企业获得更多的经济效益。在开展政工工作与人力管理工作相结合这项工作的时候，要从多个方面入手，注重提高员工的整体素质，注重建立企业文化，从而帮助企业更好地实现稳定的发展。