青年工作可持续发展面临的问题和思考

李仁鹿

（山东能源肥矿集团公司团委，山东 肥城 271608）

构筑中国的现代化需要几代人不懈的奋斗,而实施可持续发展是贯穿其中的重大战略。毫无疑问,实施这一战略,犹如牵一发动全身,势必对社会生活的方方面面产生深刻影响,青年工作亦不例外。因此,立足可持续发展战略的高度,审视青年工作,显得非常必要。

一、企业青年员工的特点和现状

企业团员青年总体来说呈现出“人数较少，学位学历较高，男女比例不均”的特点。年轻充满激情的特质和高素质高学历的特点，既使得青年员工对于工作的投入热情较大，也造成了青年员工对于专业培训、岗位交流、工作氛围、薪资福利等方面的工作要求越来越高。在年初开展的青年员工职业状况调查问卷中，大部分青年员工对于提高自身的综合能力有迫切的需求，希望企业能多提供学习锻炼的机会，尤其是在具有本科以上学历的青年员工中，多数人认为在目前的工作岗位上未能充分发挥自己的才能，实现自己对企业价值的最大化，希望能够在工作中有更多的机会和专业项目展示才华。同时，青年员工渴望加强各方面交流，包括新老员工间的交流、岗位部门间的交流、不同地区间的交流及领导干部与青年员工之间的交流等，让青年人才有更多锻炼的舞台，体现了他们想尽快融入企业的愿望。在自身的职业生涯规划方面，很多青年员工并未有一个清晰明确的奋斗目标和方向，表现出了初入职场的迷茫和对自己工作定位的缺失，这势必会导致青年员工满腔热情却又奋斗无门、努力无果，挫伤他们工作的积极性和主动性。另外，生活方面，多数青年员工目前最苦恼的问题集中在收入、住房以及婚恋交友等方面。究其原因是由于当今社会生活成本较高，高物价、高房价给刚刚步入职场的青年员工带来了不小的困扰，工资收入与居住环境已经成为影响青年员工工作的重要因素。企业青年在学校时专心读书，走出校园后又忙于工作，忽视了婚恋交友方面的需求，“剩男”“剩女”成了较为常见的企业现象。如何为青年员工解决生活方面的后顾之忧，也就成为了企业亟待解决的重要问题。

二、青年工作可持续发展的思考策略

（一）强化思想引导，优化工作模式

青年工作人员要明确当前社会思潮中的不足，了解青年员工的精神文化需要，使引导方案更具针对性，让不同青年员工的需要得到满足。吸收社会文化以及企业管理中的先进思想认识，使青年工作更加多样化、活跃化。

（二）做好职业生涯规划和导师带徒，促进青年员工快速成长成才

职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。走出校门的天之骄子大多是满腔热情，对前途充满期待的，但刚刚步入职场，对自己的职业生涯却不一定有成熟的设计。这一点我们各级基层组织可以帮助他们搞好进入企业之后的规划，比如三年达到一个什么目标，五年、十年达到一个什么目标。这一系统工程，需要相关部门在企业发展中切实本着“以人为本”的理念和对员工负责的态度做好相关工作，让青年员工觉得在事业上他们有奔头，有实现理想的机会和岗位，不至于陷入事业迷茫的泥淖而不能自拔。职业生涯规划是建立在青年员工对企业的发展背景、形式、各部门的职能、学科建设有充分了解的基础之上，尊重员工的自我规划、倾听他们的心声。青年员工分配到科室，要及时安排适合本专业并能承担的工作内容，发挥能动性，通过在本职岗位上熟悉资料，利用本职专业解决问题，尤其是及时掌握常用的工作软件，通过老带新的方式尽快入门，并利用软件解决生产问题时不断深化。从企业的实际情况来看，还是应该多参与一些科研项目，这里面涉及各方面的知识和技能，对新员工的快速成长很有帮助。目前企业也都有着自己的培训资源，要抓好员工培训工作，提高员工业务素质和技能水平使员工多参加专业化培训，包括专业领域、技术软件应用等。要做到制度保障，确保参加培训不能半途而废，而应该有始有终，在培训结束之后做到考核到位。外出培训人员要做好学习笔记和总结，并以授课的形式分享给更多的员工，既锻炼了演讲能力，又加深了对培训内容的认识。对新参加工作不满2年的青年员工，通过“导师带徒”活动为载体，将科研项目的某一个子课题或某一专业研究定向安排近期分配的青年大学生，在研究过程中通过导师手把手、面对面对青年大学生进行指导帮扶，不断加快青年技术人员的成长。

（三）应注重全面性

可持续发展关注人的全面发展,强调人的现代化,这同时也是青年工作的追求。人的全面发展和现代化内容丰富,这也决定了青年工作具有更加宽阔的领域。我们应立足适应、服务、促进可持续发展战略来设计和展开青年工作。这不仅包括引导青年树立正确的价值观、人生观、世界观,还应包括引导青年掌握建设现代化的本领,拥有顺应社会进步的能力,树立适应时代潮流的观念,学会文明健康的生活等。这些都是人的全面发展和现代化的标志,是青年工作应覆盖的范围,须予以高度重视,做到整体构想,统筹兼顾,全面推进。

（四）开展职业生涯规划，发挥老带新的作用

刚进入到企业的青年员工对未来都是充满期望和热情的，但是他们对于自己的职业生涯规划不到位，所以需要发挥企业组织的作用，为青年员工进入企业后的规划进行完善，企业需要发挥以人为本的理念，对员工负责任，激发青年员工的工作积极性，让其觉得自己有机会实现自己的理想，不会在事业上出现迷茫。在职业生涯规划时，需要让学生对企业有很好的了解，并尊重青年员工自己的想法和规划，使其被安排到能够胜任的岗位上，发挥其积极作用，使其更好地利用自己的专业知识解决工作中的问题，通过老带新的方法帮助青年员工快速入门，帮助新的青年员工快速成长进步。

结语

总而言之，当前可持续发展与青年员工之间是高度吻合的，需要明确可持续发展的理念，对企业青年工作的职能得到完善，强化青年组织的能力水平，使青年工作的可持续发展顺利实现。在青年工作中，需要企业精准定位青年工作的职能，强化组织建设，更好的促进企业持续健康的发展进步。