企业党建绩效管理考核体系的创新实践思路构建

尹晖

（宁夏水投中宁水务有限公司，宁夏 中卫 755100）

企业的党建工作对于企业的经营发展具有十分重要的影响，面对更加多样化的发展环境，企业应该要注重把握好市场环境，同时也要把握好党政方针政策的具体实质性内容。本文主要分析和阐述了企业党建绩效管理考核体系的创新实践思路。

一、谋篇布局，不断优化绩效管理体系

面对日益变化的市场环境，社会企业的经营发展受到一定影响，为了更好的促进基层企业的经营发展，应该要做好更加多样化的管理，企业应该要注重对党建工作的管理，结合企业自身的经管理实际，注重对党建目标做好针对性的绩效管理，不断深化和改革创新党建工作模式，积极引领党建工作在企业的实施和运行。首先应该要积极贯彻党政方针，积极将优化创新的思想和意识引入到具体的企业党建工作中去，并结合企业的经营发展来做好对党建工作的实施，积极借助新型的管理方式来做好管理，并将创新的方式来引入到具体的其管理中去，不断借助党建工作来指引企业的运行发展。第二是要注重发挥出党建工作的效益，借助创新性的管理方式和管理理念以及具体的管理方法来做好对企业的实质影响，开展具体的企业党建工作，可以结合企业的基层员工设置党员先锋示范岗，组织开展创先争优等活动，从而引领更多员工参与到企业的经营发展和党建工作中来。

二、完善党建工作流程，强化管理标准和规范

开展企业党建工作，应该要注重对传党建绩效管理体系进行优化完善，不断强化实际的党建工作管理规范，积极遵循绩效目标和绩效实施以及绩效考核评价和奖惩落实等方式来构建起规范化的绩效管理体系办法，结合企业的党建工作实际，做好专业化的党建工作及绩效管理，定期做好月度考评和季度讲评以及相应的奖惩激励，从而更好的帮助企业完善绩效考核管理机制。第一是要做好对绩效目标体系的制定和完善。开展企业的工作管理，应该要结合企业的月度和季度和各个部门的工作任务目标来制定好规范化的绩效管理考核目标，并做好对绩效考核管理的落实执行，针对党建工作的管理，应该要积极构建起完善的党政工作责任体系，将部门经营目标和企业的共性目标以及安全绩效目标落实到企业的管理中去。

第二是要对绩效考核体系进行严格规范制定，首先是要做好对企业公司党建考核体系的优化完善，结合具体的部门评价和考核做好评价，企业的党群部门应该要积极做好规范化的领导评价和实际的党群部门互评，注重做好规范化的业务生产管理和综合业务的考核，并以相关工作考核和确立对部门的优化考核，针对基层党支部的考核管理，应该将工作自评和部门考评以及民主测评和专项化的督查管理也结合在一起，注重对精神文明和安全管理目标等内容做好党建考核，实现对党群工作的综合化考核管理。

三、做好对企业党建工作的系统性培训教育

当前形势下，国家和政府针对党建工作的关注度越来越高，在实际的企业管理过程中，应该要重视起基层党建工作的开展，并在实际的企业经营管理过程中，做好针对性的教育和培训，组织企业工作人员和管理干部参与到培训和学习中来，不断增强企业员工的政治素养，强化员工的政治思维意识，从而更好的加强企业的生产能力和人员素质建设，更好的促进企业的健康发展。开展党建工作培训教育，应该要紧密结合党政方面的最新政策方针，对党建工作的实际工作流程和具体化的业务操作进行优化完善，然后组织企业的员工和基层管理者参与到其中，从基本的思想认识入手，对员工做好思想教育和引导，鼓励员工将党政方针政策融入到实际的工作中去，提高工作人员的业务水平和具体的开展质量。做好系统化的培训教育对于后续提高绩效考核的有效性具体重要意义，所以应该要重视党建工作的培训教育，从提高培训教育的效果来增强绩效考核的管理质量和水平。

四、深化绩效考核理念，推动全面综合发展

开展企业的党建绩效考核，应该要确保讲评理念逐步深入人心，根据具体的党建目标绩效考核来做好优化完善，结合实际的公司党群部门的工作开展来实现对党建工作的规范化管理，根据实际的党建工作效果来做好对党建工作的开展打分，组织专人来做好绩效考核工作的推动开展，并从中反思和总结党建工作中存在的不足，基于存在的问题来做好优化创新，以此来确保基层党建工作和考核得到更多人的关注和认可。另外，应该要结合具体的讲评工作来抓好工作深度的推进，组织企业各个组织部门的管理者深入到实际工作中，从实践中来感悟到党建工作的实际情况，也能够让各个部门的领导感受到党建工作的压力，引导部门领导从新出发，针对性的开展工作。值得注意的是，应该要做好对党建目标绩效考核管理和公司行政及人事等组织部门的配合，努力实现生产经营与党建工作的对接开展，确保各项党建工作的融合发展，帮助企业实现更加紧密的合作，共同促进企业的良好发展。

结语：总体来说，当前时期，企业应该要注重把握好市场环境，积极做好对党政方针政策的实质性内容把控，将党政方针政策落实到企业的经营发展中去。针对党建工作做好科学完善的优化考核，需要做好谋篇布局，不断优化绩效管理体系；完善党建工作流程，强化管理标准和规范；做好对企业党建工作的系统性培训教育；深化绩效考核理念，推动全面综合发展，以此确保党建工作能够得到更加有效的实施.