浅谈“五抓五提”在深化领导班子建设中的探索与应用

耿银田

（开滦（集团）有限责任公司，河北 唐山 063000）

企业领导班子是实现公司各项任务目标的组织者、执行者和实践者，又是领导公司科学发展的决策者和引领者。为此，应该把打造一支素质优良、敢于担当、勇于创新、团结务实、廉洁高效的领导集体，作为凝心聚力、突围解困、创新发展的“龙头”工程，不断提升各级班子的凝聚力、创造力和战斗力，为企业安全发展和扭亏脱困提供强有力的组织保障。

一、抓学习，提升勇于创新的谋事能力。班子的综合能力决定各项工作的质量和效率，工作中注重提升各级领导班子自主学习和深入思考的能力和水平，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导发展的本领。一是注重学习内容。紧密结合当前形势和实际，突出抓好政治理论、辩证方法、市场经济、创新思维、法律法规、现代企业制度以及专业技术、经营管理等知识的学习，提高领导班子成员综合素质和管理水平。二是严明学习制度。进一步建立完善集中学习制度、个人自学制度、学习考勤制度、学习档案制度、集体研讨制度和监督检查制度，确保学习活动的规范化、制度化，让善于学习、勤于思考成为班子的自觉行动。三是突出学习效果。注重把学习积累与推动工作、解放思想与实事求是、继承传统与开拓创新紧密联系在一起，坚持边学习、边思考、边应用，积极谋划改革创新、转型升级、逆势发展的新思路新举措，提高各级班子科学决策、组织落实能力和驾驭全局能力。

二、抓责任，提升攻坚克难的干事能力。责任是干好一切工作的前提。坚持把狠抓各级班子责任落实作为攻坚克难、摆脱困境、逆势攀升的重要法宝。一是在统一思想中燃起尽责激情。深入开展讲形势、讲任务、讲责任、讲办法、讲落实教育活动，引导班子克服悲观失望、消极等待、畏难守旧的思想倾向，牢固树立忧患意识、大局意识、发展意识、争创意识，做到人心不散、士气不降、作风不软、思想不疲、干劲不减。二是在攻坚克难中强化责任落实。把责任兑现作为各级班子干事的基本准则，以“主动落实、马上落实、我来落实、创新落实”为基本要求，以“咬定目标抓落实、强化责任抓落实、针对问题抓落实、扑下身子抓落实”为基本路径，围绕推进“提质提效创新年”各项重点工作，细化量化具体化每一项措施，提高各项工作的兑现率。三是在转变作风中争当尽责表率。深入开展“落实责任制、提高责任心、当好尽责人”活动，积极倡导“一线工作法”，把静下心来谋事、沉到一线干事作为从业之本、立身之道，带头发扬“四苦”精神，带头履职尽责解难题，带头深入现场抓关键，打造各级班子勇于担当、尽职尽责、奋发进取的优秀品质。

三、抓绩效，提升创新发展的成事能力。坚持把各级班子工作实绩作为衡量班子整体水平、工作成效的标尺，全面提升班子推动发展的成事能力。一是强化任期责任目标制。建立工作目标、实绩考核和组织调整“三位一体”的考核机制，组织各级班子围绕安全工作、生产任务、经营成本、减人提效、队伍建设、文化建设、党建宣传等重点工作制定班子任期责任目标，强化月份督导、季度通报、半年点评、年度总评，提高各级班子工作的兑现率。二是搭建创业成事平台。强力开展全员创效活动，组织各级班子以保安上产、市场运作、科技创新、减人提效、区队管控为重点，精准发力、合力攻关，以超常的思维、超常的举措、超常的行动，确保“安全上不出事、生产上多提效、经营上不亏损”的目标实现。坚持每周通报、每月调度、完成即奖制度，提升各级班子推动发展的成事能力。三是加快人才培养步伐。针对基层班子年轻化的实际，实施提升技术能力、现场指导能力、动手能力、管理能力、创新能力素质提升工程，提高各级班子成员想事、干事、成事的本领和水平。

四、抓团结，提升民主合作的共事能力。坚持把各级班子团结共事、精诚合作作为检验班子成员政治素质、思想胸怀、领导艺术的重要标尺。一是加强理念引领。大力倡导“懂团结的人有大智慧、会团结的人有大作为”作为班子合作共事的核心理念，积极践行“尽职不越位、用权不专横、帮忙不争功、互补不就轻”、“合作共事是机缘，配合默契是境界”等从业处事理念，在班子中形成同心同向、合力合拍，干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋的良好风气。二是狠抓制度建设。进一步完善议事规则、细化议事内容、规范议事程序，坚持重大问题必须集体讨论决定，并通过召开班子民主生活会、领导班子碰头会、党政联席会、专题研讨会和开展日常谈心等形式沟通思想、交流心得、研判形势、谋划发展，确保班子成员集权有道、用权有章、分权有序，做到班子成员之间加强沟通、互相补位、互相支持、互相配合，充分发挥了班子的整体功能。三是发挥整体功能。要求各级班子党政一把手做到相互尊重，配合协调，讲究带头，充分发挥副职作用，当班长不当家长，总揽全局不独揽全局，处事果断不武断，工作放手不撒手；要求副职做到自觉维护班子团结，服从支持主要领导工作，做到到位不越位，服从不盲从，揽过不揽功，不断提高领导班子的整体合力。

五、抓品行，提升廉洁从业的自律能力。班子廉洁的好坏，关系人心向背和工作履职的成败。一个单位廉政氛围的好坏，在很大程度上取决于班子的品行。为此，坚持把建立教育、制度、监督并重的廉政建设体系作为重要抓手。一是多形式开展了廉洁从业教育。通过组织观看廉政教育专题片、举办专题道德宣讲、举办廉政教育讲座、开展“知规明纪”专题教育活动等形式，增强各级班子成员的防微杜渐的意识和廉洁自律的本色。二是持续开展思想大扫除活动。组织班子成员对照《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》以及上级党组织关于廉洁从业方面的相关规定要求，定期组织召开民主生活会，通过照镜子、查不足，进行深刻的批评和自我批评。三是加强长效机制建设。在坚持班子成员述职述廉、廉政情况民主测评、重大事项报告制的基础上，制定《党风廉政建设责任分工》、《党风廉政建设主体责任和监督责任清单》《关于对党员管理人员进行谈话函询的实施办法》等制度机制，切实做到把权力关进制度的笼子里。