协作的力量

2019年5月，教育部、国家卫生健康委与首批22个省级人民政府签订《全面加强儿童青少年近视防控工作责任书》。责任书提出，省级人民政府从2019年起到2023年，在本省份2018年儿童青少年总体近视率的基础上，力争儿童青少年总体近视率每年下降0.5%以上，近视率高于全国总体平均水平的省份每年下降1%以上……

面对近视防控这一巨大的系统工程，包括全国人大代表、政协委员在内的各界人士纷纷建言献策。全国人大代表、民盟成都市委主委、成都市副市长刘旭光指出，现行青少年近视防控体系中最大的问题之一是专业技术力量的参与不足；全国政协委员、北京同仁医院眼科中心主任王宁利认为，近视防控必须是国家战略、全民行动。他指出，现在没有单一一项技术就能把近视发病控制住，而是需要多项技术综合使用，多个部门一起发力，近视才能得到控制。简而言之，近视防控目标的实现，关键在于集体行动、全民发力，特别是各类专业技术力量和资源的充分调动和利用，至关重要。

然而，放眼全国，医疗系统在岗的眼科医生和相关医务人员充其量不超过30万人，其中注册眼科医生仅有3.6万人，按人口计算，平均每4万人仅仅拥有一名眼科医生。显而易见，单靠现有的医疗系统和眼科资源，要完成如此庞大的系统性工程，是不现实的。从全国近视防控的大局出发，充分调动包括医疗眼科系统和传统眼镜行业以及专业视光机构的积极性，最大限度地整合现有的专业技术力量，就成为一种必然。

此外，纵观当下的近视防控形势，由于特殊的国情和复杂的社会因素，我国儿童青少年近视防控面临诸如“部分家长对近视防控不重视”“ 一年级入口基础较差，学校难以控制”等诸多难点和障碍，要从根本上解决上述问题，不仅需要各种专业力量的介入，更需要各类专业机构的密切合作。具体说，就是如何促进眼科医疗系统与传统眼镜店（包括专业视光机构）的深度协作，在更深层次上形成近视防控的合力，进而构建近视防控的公共服务平台，推出更加有效的视光服务新模式，更好地服务于儿童青少年。

为此，深圳博士眼镜与当地的医疗机构在近视防控合作方面进行了探索实践。日前，由博士眼镜与罗湖医院集团联合建设的儿童青少年近视防控基地在罗湖医院集团笋岗街道社康中心揭牌成立。据悉，这也是深圳首家社康中心儿童青少年近视防控基地。作为国内传统眼镜零售企业中唯一的一家上市公司，深圳博士眼镜开风气之先，与罗湖医院集团进行深度合作，共同探索视光服务新模式的举措，对有志于近视防控事业的传统眼镜零售业而言，具有特殊的重要意义：常言说“力分则弱，势聚则强”，传统眼镜行业与眼科医疗机构的团结协作，不仅有利于突破传统体制和观念的藩篱，实现优势互补，而且有利于为儿童青少年群体提供更加有效和优良的服务。

期待更多的传统眼镜企业和眼科医疗机构加入到团结协作的行列，以更加强烈的担当意识和使命感，以切实有力的行动和富有成效的工作，为近视防控全民之战的完胜，作出应有的贡献！❑