关于工业企业会计管理职能创新的分析与探讨

张祥明

摘 要：近些年来我国各领域中企业对于资金和财务工作管理水平的要求越来越高，为了能更好适应工业企业发展的需求，必须进一步探讨和分析工业企业内会计岗位管理职能的发展与创新策略。本文中笔者主要分析了工业企业内部会计管理工作的体制及其主要特征，并探讨了如何利用创新性措施发挥出工业企业内部会计部门应有的作用，希望能为工业企业内部会计部门管理职能的发展与创新提供参考性建议。

关键词：工业企业  创新  会计管理职能

一、工业企业内会计部门管理工作的体制及其主要特征

（一）合理化地将财权进行集中，进一步强化管理工作的重要性

工业企业需要在处置资金、调度资金、管理收益和投资的整个过程中，将分支机构进行集中，使每个分支机构只具有一定的经营权，而无法对整个工业企业实施集权性的管理。由此我们可以意识到工业企业如果想真正地使企业内部的管理半径得到缩减，就需要减少管理层次和分公司的设定，这样才能对财务工作进行集中化的管理。

（二）完善會计部门的内部机制，加强财务管理工作

一般来说，财务管理工作可以说是工业企业管理活动的核心内容，在企业管理的整个过程中，必须要重视财务管理的价值，实施统一合理的财务管理模式。工作人员在进行相关制度的执行时必须要有一定的力度，把监管工作和检查工作真正落到实处。同时，需要设立工业企业内部的监管中心，以提高融资的速度和监管的力度，从而实现对工业企业内财务信息的有效管理和监控，提升财务监管工作的效果和质量。

（三）实施目标化管理，完善激励机制

实行目标化管理是现代企业内一种十分普遍的管理模式，这种管理模式的约束力较强，可以对分公司进行有效控制和绩效评价，提升员工整体的工作积极性，使员工的凝聚力和向心力得以加强，实行目标化管理对于充分调动分公司管理与经营的积极性也有着非常重要的价值。

二、工业企业背景下创新会计管理职能的有效路径

（一）使会计实现更高标准的规范化

一般来讲，会计行为和会计职能真正发挥出其应有作用是保障工业企业内会计工作得以正常运行的关键环节和重要条件，其会计职能的正常发挥可以使企业对自身的经济活动和会计行为进行综合评估，从而使企业能够开展更为有效、利润率更高的财务活动，对财务会计信息也能进行有效、科学的管理。构建财务工作的相关评价指标时，会计人员需要有效、及时地对相关信息进行分类，使经济方和投资方之间的义务和责任能够在执行力方面得以保障，从而实现资本的保值和增值。

（二）加强会计部门的管理职能

工业企业会计部门在日常的工作中会涉及到很多种不同的因素，不仅需要会计发挥出自身应有的核算职能，还应当与市场部门的工作进行有效连接，有关部门的工作人员需要具备捕捉信息的能力，而且可以根据对所获取信息的分析来预测整个市场的供求关系和发展趋势，从而实现对市场价格的合理性、全面性预测，这样能够为企业制定未来的发展方案提供更加有力的保障。同时，工业企业应当进一步完善和创新决策方法与决策手段，使其可以满足现代化企业的发展和建设进程。需要合理分析备选方案的周期性和紧急性，编写有关的方案和计划，为工业企业创造更多有利于创造和生产的积极因素，为企业管理提供全方位、多方面的服务。

（三）加强会计部门的监督职能

在工业企业内，会计部门的监督职能对于会计活动和会计工作的整体发展有着十分深远和重要的影响。工业企业应当积极做好内部的监督控制工作时，企业的运营和管理环节都能得到有效的监督和控制，避免发生不利于企业发展和经营风险与危害。同时，工业企业也需要强化外部监督。有关企业和部门需要从多个角度对企业的整体发展状况进行综合性评价，以实现监管工作的合理性。外部监督主要包括税务政策、财务政策、保险和人民银行等有关信息以及部门运行状况的管理和监督。

三、结束语

综上所述，对工业企业内会计部门的管理职能进行创新可以为企业带来管理上的升级和新的活力，而且也是符合我国整体经济发展态势的必然选择，工业企业内部的会计人员需要对这方面的工作加以重视，并在践行和研究的过程中提出问题、发现问题、解决问题。

参考文献：

[1]姜韶文.企业财务职能创新思路探索[J].当代会计，2017（8）：13-14.

[2]张胜喜.企业会计信息化管理初探[J].丝路视野，2017（14）：27-28.