宋伟
摘 要:通过对财务风险进行分析,提出科学有效的管控措施,可以在一定程度上预防和避免财务风险,促进医院的持续健康发展。本文对医院的财务风险进行了详细的阐述,并提出了一系列建议与管控方法。
关键词:医院 财务风险分析 管控措施
一、医院财务风险的种类分析
(一)投资风险
医院投资暴露了一系列的风险与问题:一是投资决策失误导致方向性错误,造成损失;二是医院在医疗设备的招标采购中没有严格遵循相关的规章制度,带来一定的风险;三是医院在并购和重组过程中缺乏科学的需求分析与调研,导致后期的资源整合出现困难,医院的效益下滑。
(二)现金流风险
医院财务的现金流风险主要来自于营收和支出两个方面:营收方面,一些医院的内部人员会借助自身的职务便利进行免费的医疗服务,逃避费用缴纳;支出方面,公款私用、财产侵占等现象可能会导致医院出现超支,损耗医疗器材,造成资源浪费与支出加重。
(三)筹资风险
随着我国医疗卫生需求的不断提升,我国医院不断提升自身的医疗服务能力,医院之间的竞争也日益激烈,一些中小型医院为了应对大医院的市场挤压,会通过筹资的方式扩大规模与提升服务能力。如果医院筹集的资金超出了自身的承受能力,将会出现负债运营的情况,一旦经营过程中某个环节出现了问题,可能会引发财务方面的危机,对医院的生存产生不利影响。
二、财务风险产生的主要原因
(一)财务人员的风险意识淡薄
我国的医院改革正处于初期阶段,医院管理者和财务人员没有对财务风险形成明确的认识,在筹资和投资方面欠缺科学的分析,增加了财务风险发生的概率。同时,管理者缺乏風险控制的意识,导致医院面对风险的解决能力不足,也会对医院的财务管理造成一些不利影响。
(二)风险防范机制不健全
健全的风险防范机制是医院进行财务风险管控的重要保障,医院往往面临医闹、医疗费用拖欠、预借资金归还不及时的问题,对医院的安全运营造成了威胁,是引发财务风险的主要因素。
(三)外部环境不稳定
医院资金来源于预算资金和经营收入两部分,前者是医院一些收费较低的项目的补偿和其他资金投入;后者主要指的是医院正常经营活动带来的资金收入。医疗改革在一定程度上改变了医院资金结构,导致医院在经营发展过程中面临着一系列的不稳定因素,带来了财务方面的风险。
三、医院财务风险管控措施
(一)提升相关人员的风险意识
提升医院管理者和财务人员的风险意识有利于医院财务风险的管控,可以通过定期培训来不断提高相关人员的专业技术知识与综合素养,有效发现并应对医院经营管理过程中存在的风险。此外,应当强化人们对各类基本医疗物品的认知水平,组建一支素质高、管理能力强的人员队伍。
(二)建立健全财务风险防范机制
规范合理的财务风险防范机制有利于帮助医院处理医患纠纷等风险,对一些未知的风险进行及时的识别与预警,发生异常可以迅速分析并制定针对性的解决方案。此外,协调医患关系,提升患者对医院的信任感和医生的安全感,有利于医院的长远发展。
(三)进行风险转移
医院应当进行有效的风险转移来降低自身风险,包括医务人员保险购买、完善财务规章制度等。保险购买可以降低医院在发生医疗事故时的损失,将部分风险转移到保险公司;规章制度的完善将保证财务职权的合理性,对资金与职权进行合理的分配与有效监督,防止务必现象的发生。
(四)加强收入与支出方面的管理
收支是医院财务管控的重要方面,医院应当对自身的财务活动进行严格管控,设置合法的收费站点,统一收费使用的票据。同时应加强财务审查,不定期对收费站点进行抽查,防止公有资产被侵吞。
四、结束语
医院经营过程中不免存在财务风险,会受到市场、政策和竞争等多方面影响。医院应当积极采取措施,从多个方面进行财务管控,避免风险产生,促进自身又好又快发展。
参考文献:
[1]宋庆福.公立医院财务风险控制研究[J].会计师,2017(7):75-76.
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