融资租赁公司财务内控因素分析

傅庶

摘 要：近年来，我国经济发展迅速，金融业也取得了良好发展，融资租赁企业的发展也在稳步上升，对财务内控因素进行分析，也是企业尝试新型发展方式的开始。企业常常为了实现利益的最大化，对企业内部的财务内控把握不当，合理分析融资租赁公司财务内控因素，对于有利的因素，应发挥其优势，减少不利影响，同时不断完善财务管理制度，促进企业经营管理水平的提高，为企业的可持续发展而不断增加力量。本文分析了融资租赁公司财务内控因素，并提出可行性的措施来促进公司财务状况的改善，从而促进企业的长远可持续发展。

关键词：融资租赁  财务内控  影响因素

融资租赁属于经济的范畴，它实际是指企业资产的所有权和部分风险和报酬的转移，其是金融产品的一种，同时对财务管理人员的要求也比较高，对财务的分析不仅仅局限于报表数据的分析，还应该放眼整个市场，对业务数据也做具体的分析，对财务内控因素进行分析，找出公司财务方面出现的问题并根据自身的专业素质提出合理的意见和建议，及时解决，从而降低公司财务风险，不断完善融资租赁企业的财务管理，一心一意为公司的发展服务。

一、融资租赁公司财务管理中出现的问题

（一）会计处理体系不完善

我国企业在进行会计核算时，问题的出现是必不可少的，会计核算的程序规范程度，账簿设计的不规范，这些都影响了会计核算的准确度，对于会计核算的速度与效率也都产生了直接影响，给公司的发展带来了一定阻碍。企业票据报销在实际的工作开展中也存在着一些困难，票据填制的规范程度，必要内容的填制与计算，以及数据的准确程度等等，都对实际财务管理带来一定影响，会计核算人员自身的素质也影响着企业的发展，部分会计人员存在着利用做假账牟利的现象，这也是由于管理的不规范造成的，加强会计管理制度，提高约束力，良好有效的会计制度能够为企业的长远发展助力，而不应该仅仅是着眼于眼前，应真正的完善会计处理体系。

（二）企业自身的信用指数不高

企业自身的信用机制问题，是影响融资租赁企业发展的一个重要影响因素，企业的信用机制低，就意味着企业的信用指数比较低，银行和投资公司在选择投资单位的时候，往往选择风险低的企业，这就使得企业财务的发展比较缓慢，企业的信用低也是由多种因素造成的，近几年来，市场经济的开放性提高，企业进入到市场进行竞争变得容易，这就造成市场经济中的企业鱼龙混杂，很多企业只重视眼前的利益，很难在长期的经济合作中建立良好的信用口碑。另外，很多企业的现代企业管理制度的实施也比较慢，缺乏完善的管理制度和管理模式，使企业的日常运营陷入混乱，这使银行和投资机构对企业的信任度大大降低，财务内控难便也是很常见的事情。

（三）缺乏环境基础

合适的环境是开展财务管理工作的基础， 没有明确的财务管理目标，就无法使财务制度建立，很多财务管理工作只是停留在表面，进行简单的会计计算与核算，缺乏对风险的预测与防范，只有建立合理的、科学规范的财务管理制度才能够使单位实现新的发展，现行的财务管理制度也受到人员结构和专业素质的约束，高素质的专业人员能够有效的促进业务的发展，为财务管理工作的进行奠定基础，由此可见，建立科学规范的财务管理环境，不仅对企业单位的运营有好处，更是约束与规范员工行为的重要举措，使每个员工都具有财务管理的意识。如果基层员工不能意识到这一问题，就使上下层之间的沟通不畅，无法与其他部门之间高效合作，在很多方面也无法获得其支持，不利于财务部门工作的开展，同时，因为财务管理意识不足，也会造成执行力不强，不能将决策落实到实处，不利于企业的长远发展。

二、改善融资租赁公司财务内控的措施

（一）优化财务治理结构

完善的财务治理结构对于投资者来说，不仅仅是安定企业的保障，也是吸引潜在投资者的筹码，能够让其更加信服目前的发展模式，为企业提供资金支持。

决策、执行、监督是财务权力的三个方面，必须根据财务主体在财务中所占的地位和职责清晰界定财务主体的责任与权利。企业发展目标变化的同时，财务治理的核心也应该随之变化，企业管理者需及时完善财务管理体系，促进财务治理结构的优化，对财务内控因素进行合理的分析，并根据企业的实际发展状况提出可行性的意见和建议，将其对企业的风险降到最低，为企业的长远发展打下坚实的基础，这也是融资租赁公司建立公司内部财务制度的关键一步，不断完善财务管理体系，提高办事效率，从而促进企业的发展与进步。

（二）完善会计核算制度

完善的会计核算制度，能够促进企业的可持续发展，并走向科学发展，规范化发展的道理。企业要想实现长远发展，就必须使会计核算能够有法律可以依靠，有坚实的法律制度保障。因此，我国企业应建立和完善会计核算制度，按照自己单位的实际发展状况来制定具体的发展规划，着眼于市场大环境，根据市场情况的变化来做出相应的调整，同時还应建立完善企业内部的价格制度，提高员工的工作效率，使员工能够积极主动的为公司的发展出谋划策，更好的为公司的发展服务，促进企业取得新发展。

（三）财务治理目标机制的建立

企业的规模不断扩大，需不断树立新的财务治理的目标。企业发展初期，肯定会存在着一些信息不对称问题，伴随而来的资金紧张以及风险大等现象，如果现有的资金已经不能满足发展的需要，就需要将相关利益主体的利益纳入到财务治理的目标中来，使企业的关注的增加，实现资源的有效利用，资金的快速回流，明确自身的责任，关注社会动态，将自身发展与社会责任有机的结合起来。企业在对财务内控因素进行合理分析的基础上，根据自身的实际状况加以改善，从而不断促进财务管理制度的完善，企业也能够寻求自身的发展，在企业发展进入成熟阶段以后，产权更加细化，从信贷市场取得新发展的可能性也逐渐加大，财务治理目标使企业价值达到最大化。

（四）明确企业的财务管理职能

企业的财务管理职能对于融资租赁企业的发展起到了重要的作用，企业在发展的过程中，一定要着眼于市场大环境的状况，多方面、多角度考虑企业的发展，制定合理有效的财务管理策略，明确财务管理的职能，使企业的内部经营状况得到改善的同时，使企业的发展能够得到有序的开展。要树立风险意识，及时根据市场的变化来做出相应的措施调整，规避风险的同时，促进自身的发展。

三、结束语

综上所述，融资租赁企业的发展面临着众多困难，企业要结合自身实际建立合理的财务治理机构，严格执行公司的规定，提高工作效率，使企业得到长远的发展。

参考文献：

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