建设工程监理的现场规范管理和策略研究

齐蕊丽：建设工程监理的现场规范管理和策略研究

建设工程监理的现场规范管理和策略研究

齐蕊丽

（西安有色冶金设计研究院有限公司，陕西 西安 710000）

[摘 要]在建设工程行业发展过程中，工程监理的地位和作用越发突出。为了更好地提高工程监理水平，确保工程项目施工的安全、质量和效率，文章结合自身经验，围绕工程监理的现场管理和控制议题进行了分析和研究，并对如何更好地解决当下施工行业内工程监理现场规范化管理存在的问题提出了积极建议和改善策略。

[关键词]工程监理;规范管理;工程监管工作

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.36.104

1 引言

新时期内，建设工程项目日益大型化，工艺越来越复杂，工程项目的监理工作难度也在加大。为了更好地提高建设工程项目监理工作水平，从工程监理现场规范化管理方面进行分析和研究是改善工作策略，提高监理水平的重要途径。

2 建设工程监理现场规范化管理的概念

建设工程监理是属于有偿的工程咨询服务和管理行为，一般是受工程建设单位的委托，根据行业内的法规、标准和规范、合同文件和技术文件等内容来进行科学、公正、诚信的监理活动行为。在实际的工程监理过程中，工作人员不仅涉及建筑工程施工质量的监理、工程造价的监理、施工进度的监督和控制，还涉及合同内容和施工过程中的信息管理，对工程项目中的一些突发事件和问题与建设方和施工方进行沟通和联系等内容。为此，在建设工程监理现场必须采用科学规范的管理流程和管理方式，以顺利完成各参与方的协作;履行好工程中安全监理的法定职责，确保被监理的项目合同目标在预定的工期内保质保量地完成。

3 建设工程监理现场规范化管理中的问题

一是施工方的问题。随着工程建设项目的日益大型化，越来越多的项目采用专业分包的形式进行施工，这种形式既可以实现更加专业的施工目标，也存在很多的风险隐患。比如承包单位或团队因经济利益的趋势，在现场施工环节出现偷工减料的情况、在施工工艺中没有严格按照施工设计或规范的要求来进行施工、在施工的安全防护措施上考虑不当，防护装置缺乏，防护措施缺乏等，这些对于工程施工监理现场的规范化管理工作十分不利。部分施工单位表面上配合工程监理单位及人员，但是实际工作却流于形式，没有在思想上充分意识到施工质量、施工安全的重要性，给工程监理的现场管理工作增加了难度，难以实现工程监理现场规范化管理的目标。

二是监理方的问题。监理单位及工作人员本该严格按照国家标准和行业规范来进行工程项目的现场施工监督管理活动。但是实际工作中，部分监理人员履行自身的岗位责任意识较弱，对施工现场的监督工作不及时、不认真、不仔细，工作敷衍了事，很多细小的危险隐患都忽视掉了，这就给工程项目的质量带来威胁，为工程项目的后续运维埋下各种安全质量隐患。这些问题的成因主要有两点，一是监理人员思想意识的问题，没有认识到自身职业的重要性和自身工作行为可能造成的影响和后果;二是知识技能水平的问题，随着建筑工程项目工艺越来越复杂，工序越来越多，需要监理人员具备的知识和技能水平也越来越高，而部分监理单位不重视，监理人员学习能力不强，导致对很多先进的建筑施工工艺技术不熟悉，没能深刻理解，继而影响到工程监理的监管水平。此外，部分监理单位及人员存在违法违规的行为，如私自租赁监理资质，破坏了监理行业市场的有序发展，导致很多不合格人员混入到监理岗位中，阻碍了工程监理现场管理工作的高效开展。

在实际工程建设中，由于部分建设单位从业人员法制意识淡薄，业务水平不高，责任心不强，对监理工作的干扰相当普遍，使工程监理工作的正常开展产生了一定的负面影响。

4 建设工程监理现场规范管理策略

首先，各参与方必须意识到建设工程监理工作目标的良好实现必须通过所有参与方的协同配合。因此施工方和监理方、建设方必须意识到工程监理工作的重要性，认真积极履行好各自的责任。

施工单位应充分意识到建筑工程监理工作的重要性，积极配合好工程监理单位及监理人员的日常检查和管理工作。针对建设工程项目中的每一个分项、每一个施工工艺及施工单元，应严格按照工程项目的施工方案和规范要求来进行。在施工材料的使用上，不能一味注重价格，应在确保施工工艺质量的基础上来考虑性价比。在现场施工人员的管理上，应进行专业资质的审核，确保关键的施工工艺岗位及工艺工序均由专业人员来操作完成，确保工程项目的施工质量。对于监理人员发现并提出的一些施工问题，应认真对待，尽快拿出解决的方案，并采取相应的解决措施，在限定的时间内整改到位，避免影响后续的施工进度。

对于监理单位，应对监理人员的资质进行严格审核，确保所有监理人员均满足国家规定的资质要求。监理人员在进驻工程项目的施工现场后，应该认真严谨地履行好自身的监理岗位职责，以认真的态度、高度的责任心来对待每一项施工内容，一旦发现安全或质量方面的异常或存在安全隐患，立即通知现场的相关负责人，督促工作人员尽快做好整改，应结合施工行业的技术发展形势，不断提高自己的理论知识和专业技能，提高自己的职业担当和责任意识，以满足当下及未来建设工程监理现场质量管理工作的要求。

其次，加快构建并落实工程监管工作体系。一方面可以更好地消除相关参建方、各管理部门之间的沟通屏障和信息阻碍，提高工程现场监管的信息传输效率，提高工程项目监督管理的透明度，形成各参与方、各管理部门既相互独立又协同配合的工程监督管理机制，提高工程施工现场监管工作的整体水平;另一方面完善工程监管的制度标准，对于相关参建方、各管理部门的具体权限和职责进一步明确，避免出现责权不清、相互推诿的情况出现，增强所有参与人员的责任心，为工程项目的现场监理工作创造有利的条件。

最后，提高工程监理单位的业务水平和诚信度。工程监理单位应努力抓住建设市场的有利机遇，加快提高自身的业务水平和职业诚信度，在建筑市场中树立良好的信誉，提高市场竞争力，进一步巩固和扩展在市场中的地位。对于工程监理单位而言，必须从长远发展目标出发，严格遵守和实施国家和行业制定的各项政策法规，坚决抵制各种工程监理挂靠的违规行为，为创造良好的监理市场竞争环境贡献应有的力量。另外，针对工程监理人员来说，既要认真履行好监理单位内的各项工作职责，严格做好工程施工现场的监督管理工作，又要积极参与到监理单位组织的各种员工培养计划和培训活动中，积极强化自身的理论知識和实践技能，使工程监理人员队伍水平得到不断提升，为工程监理现场的各项规范化管理工作提供强有力的人力资源保障。因此，必须加强监理人员的继续教育，引导监理人员不断学习，掌握新技术、新设备和新工艺，学习管理和合同知识，不断总结经验和教训，使其业务水平能够达到当前工程监理工作要求。

此外，国家相关部门还应尽快完善工程监理的法律法规。针对当前工程行业监理现状制定出符合行业市场的制度规范和标准条例。尤其是在工程监理工作内容及工作标准的规范上，对监理单位及监理人员的职责问责上，对工程监理责任评价上，权衡各方利益能够制定更加公平具体、有利于监理行业发展的规定。

5 结论

综上所述，工程项目的监理管理工作对于工程建设和后续的运维有着十分重要的影响。为了确保工程项目施工满足设计要求，工程监理工作必须从多方面入手，从具体问题出发，以共同的工程监管大目标为同一目标，通力协作，保证所有的参建方能够自觉地履行好自身的职责，促使工程监理现场管理工作尽快走向科学化、标准化、规范化和法制化，实现国家推行的建设工程项目监理健康平稳有序地由单纯的施工监理向提供全过程咨询服务发展。

参考文献：

[1] 吴春红.论工程监理的现场管理及质量控制[J].江西建材，2014（8）.

[2] 赖跃强，杨娟，徐蕾.工程建设安全监理方法与实践[J].长江科学院院报，2014（7）.