对国有企业思想政治工作和企业文化建设共融共促的思考

张茂华

党的十九大报告对新时代党的建设提出了新任务新要求，要求全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。作为共和国长子，国有企业在发展的过程中离不开党建工作，其中思想政治工作始终是国有企业独有的政治资源，也是企业提高竞争力的重要核心内容，而企业文化是企业长期发展过程中形成的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。新形势下，国有企业如何加强思想政治工作和企业文化融合，对更好地推进和强化二者工作的良性开展，共同支撑企业长久发展具有重要的现实意义。

一、加强思政工作与企业文化建设融合的原因

思想政治工作和企业文化建设都是国有企业的重要工作之一，同为促进企业发展的软实力。从二者的性质来看，都属于思想和意识形态的范畴，在国企发展中可以形成相辅相成、互相补充的良性关系。

二者内容、目的和实施对象存在共性。国有企业思政工作是指党为保持创造力、凝聚力和战斗力而在思想理论方面所进行的一系列工作，基本内容和主要任务，是用马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系武装全党，对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的教育，保证党的基本路线在国有企业中的贯彻执行。企业文化指在企业发展过程中，经过长期实践和积累而形成的一种具有企业特色的精神以及物质形态，主要任务是确定企业发展目标、培养企业精神、建设企业道德以及企业制度、树立企业形象等等。二者的实施对象都是国有企业全体职工，思政工作是一项教育人、塑造人和培养人的工作，包括对人们行为准则和思想品质的教育，这些也属于企业文化的范畴，二者的目的都是通过相应的手段和方法发展职工的精神境界，提升工作积极性，最终提高国有企业的竞争力。

二者的进一步深入发展需要相互融合。在新形势下，社会形态发生着相应的变化，对于国企的党建工作的要求也发生着相应的变化，党的十九大报告对加强国企党建工作提出了“四个坚持”的总要求，对新时期党国有企业思政工作的方式和效果提出了更高的要求。同时，企业也面对着越发复杂的外部形势和竞争日益激烈的市场格局，需要充分通过提升企业文化，运用更加高效的管理文化提升企业核心竞争力。因此，二者在深入实施中面临着越来越多的压力，思政工作要想适应和满足现代企业发展的实际需求，只有通过与企业文化深度融合，才能真正满足现阶段国有企业发展对于思政工作的具体要求，二者迫切需要相互融合，尽快促进相互转变工作方法，提高工作成效。

二者各自具备的优势可促进相互发展。一方面，思政工作为企业文化建设指明了方向，但是传统的思政工作方法比较单一，效果有待进一步提高，而企业文化的活动形式丰富多彩，可以更加被职工接受，把思政工作和企业文化相结合，把思政工作中理论、路线、方针教育等方面内容，同培育国企精神、职业道德、行为规范等结合起来，从而使思政工作的内容更加丰富，更加富有活力。另一方面，思政工作是以社会主义核心价值观为导向，帮助人树立良好的世界观、人生观和价值观，随着改革开放的进一步发展，人们的思想意识也不断变化，特别是有违社会主义核心价值观的思想大行其道，对于企业职工有着很大的影响，国有企业在塑造企业文化时需要充分与思想政治建设相结合，为企业职工树立正确的价值思想导向，在企业内部营造健康和谐充满活力的工作环境。

因此，国有企业应该把思政工作和企业文化建设紧密联系起来，使两者之间形成良好的纽带，以便相互促进和共同提升。

二、当前思政与企业文化融合中遇到的主要问题

对思政和企业文化工作重视不够。在国有企业实际发展过程中，尽管很多大型国有企业的思政和企业文化工作开展的十分顺利，但是部分国有企业对于思政和企业文化工作的重视程度不高，特别是部分企业领导管理干部过分重视经营管理工作，对企业软实力建设特别是思政工作重视不足，导致国企思政和企业文化深度融合水平不高。

工作方法变化不大。目前很多企业的思政和企业文化工作方法仍较为传统，参与思政和企业文化的工作人员受传统工作理念的影响，很多时候依旧采取“发资料，学文件，开大会，喊口号”的方式，并未结合现阶段新时期新形势的实际情况开展思政和企业文化建设工作。尽管有些工作人员已经认识到新形势下转变工作方法的重要性，但并未抓到重点，导致文化建设流于形式，使得企业文化与现代企业管理方法背道而驰，严重影响了两者之间的融合和发展。

部门设置以及人员岗位设置不足。由于国有企业与党政机关以及非企事业单位的性质以及职能不同，国有企业之间在实际的职能管理过程中也存在着较大的差异，很多企业思政文化建设部门的设置以及职能定位较为模糊，同时很多国有企业中思政文化建设部门的人员所占数量较小，很多时候由行政部门人员兼任，造成人员不足和岗位职责模糊，影响了国企思政与企业文化工作的顺利进行和深度融合。

工作激励机制不完善。企业思政文化建设工作人员一般都承担着较为繁重的工作任务，由于激励机制不健全，造成工作人员积极性主动性不强，工作热情低，不利于思政和企业文化工作的开展。

三、加强思政工作与企业文化建设融合的措施

完善文化体系工作领导体制与制度规范。企业高层领导人员要重视文化建设工作，进一步建立健全适合本企业涵盖思政、文化建设的“软实力”文化工作制度，通过建立顺畅的沟通交流机制、健全的文化工作激励体制、优秀文化建设员工评选机制等，把思政和企业文化工作紧密联系起来，为二者工作的开展提供规范的制度框架，通过落实上述机制使文化工作得到有效实施。

建立全员参与的文化体系工作机制。国企思政工作和企业文化的作用对象都是国企员工，为了实现思想政治工作、企业文化的有机结合，必须最大程度地吸引全体员工参与进来，工作人员深入发掘员工实际生活中的思想政治案例及文化宣传素材，让员工的亲身参与使得思想政治宣传案例、企业文化宣传资料变得更加富有情感和内涵，进而更好地发挥宣传资料的教育作用，并为全员搭建学习交流平台，鼓励全体职工参与投稿提供素材，展示身边鲜活的事迹案例，将这种全员参与的宣传资料用于思政教育、企业文化，可以有效提升思政教育效果和企业文化建设的效率，增强企业文化的深度。

创建思政和企业文化相结合的工作机制。一方面，以企业思政工作推动企业文化健康发展。思政工作是党的优良传统，是国企贯彻党的方针政策、实现党的各项任务、实现高质量发展的重要法宝和教育职工、组织职工、发动职工的有力武器，企业文化建设必须以思政工作的伟大成果为依据，构建符合社会主义核心价值体系、企业特色鲜明的企业文化体系，实现企业思政工作引领方向、塑造灵魂、弘扬正气的功能与企业文化凝聚合力、培育精神、激励发展的作用有机结合，融合统一，并通过选派政策理论水平高、思想政治觉悟好、政工工作经验丰富的同志，负责或参与企业文化的方案制定、文化创建、活动组织等，在企业文化建设中融入思政工作元素，实现思政工作和企业文化的高度融合。另一方面，以企业文化建设为载体进一步推动企业思政工作的创新发展。企业文化内含的企业发展愿景、企业使命、企业核心价值观、企业经营理念、企业经营哲学、企业民主管理等，均与企业生产经营活动密切相关。企业文化活动内容涵盖很广，可以建立企业网站、图书阅览室、企业报刊以及橱窗等，还可以开展内部员工交流、体育娱乐活动、表彰活动、会议活动以及知识竞赛、歌唱比赛、演讲比赛，创办技术培训班等。国有企业文化活动可考虑与内部思政工作进行结合，在各种活动中插入思想政治教育，创新思政工作的内容、形式、载体和方法，使企业思政工作由虚到实、由抽象到具体，更加言之有物、丰富多彩、易于操作，以更加丰富的内容、更加灵活的方式、喜闻乐见的形式，对员工进行爱国、爱岗教育，激发企业员工对企业的归属感，提升员工爱国爱企热情，增强企业员工的同心力和凝聚力，为思政工作注入新的动力和活力。

合理运用新媒体强化文化宣教力度。随着移动智能终端设备的普及新媒体的发展，借助移动智能终端这一载体，通过各种新媒体获取新知识已经成为员工日常学习的一种常态。当前已经有不少国企将新媒体引入实践工作中，根据企业发展和经营需要，利用企业微信公众号、内部OA 办公系统等向员工推送相关信息，实现主流意识宣传，及时引导员工的思想转变，同时在思想政治教育、企业文化宣传过程中，员工还可以运用微信公众号的互动评论功能表达自身的想法，让企业能够有效掌握员工的思想动态，并根据员工的反馈合理调整宣传内容，使得国企内部员工间形成和谐的思想文化氛围，进一步促进了思政和企业文化的共融共促。

总之，在国有企业的发展过程中，需要进一步深度融合思政工作与企业文化建设，以企业软实力的不断提升为企业的健康发展注入强大的动力。