如何发挥财务人员对企业的决策作用

2019-01-08 23:33吴道珍
中国农业会计 2019年2期
关键词:职能财务人员税收

吴道珍

财务管理在企业的经营管理中具有重要的意义和价值,财务人员作为财务管理的直接责任人在企业的决策过程当中发挥着重要的支持作用。伴随着社会经济的发展和经济全球化的不断加深,如何更好地发挥财务人员在企业经营管理过程当中对企业决策的作用,尽可能的帮助企业降低经营成本,实现企业利益最大化显得尤为重要。

财务管理渗透于企业经营管理的全过程,运用经济分析方法,起着预测、核算控制、指导修正的重要作用。伴随着现代企业的发展和企业相关制度的不断完善,企业的财务管理内容、财务管理模式以及财务管理的作用也发生了相应的变化,因此,对企业决策的支持力度和强度也发生了相应的变化。财务人员应该将自身的会计职能、企业风险防范、成本管理以及企业资金和税收管理等,与企业的决策支持结合起来。笔者结合企业财务管理及财务会计职能,从三个方面分别阐述如何发挥财务人员对企业的决策作用。

一、会计职能对企业决策的作用

会计职能是企业财务人员在经济管理的活动当中所体现的功能。会计职能包括基本职能和拓展职能,会计的基本职能是会计核算的职能和会计监督的职能,会计的拓展职能包括预测经济前景、评价经营业绩、加强资金管理以及参与企业决策等其他职能。会计职能可以说是每个企业财务人员所应具有的基本职能,作为一名企业的财务人员应该明确意识到自身的会计职能,使得自身所具有的会计职能很好地反映到企业的业务当中以及体现在企业的风险管理当中。会计职能具体包括:依据国家相关的法律法规完成企业的记账和报账的工作;凭借企业相关的会计资料和会计信息编制出可以真实客观地反映企业经济活动的季度会计报表和年度会计报表;定期监督分析企业的成本控制计划、利润计划等。同时财务人员还要做好对企业的决策支持,通过分析财务信息,预测经济前景,为企业的决策者提供合理化建议。财务人员通过发挥自身的会计职能,加强企业的财务管理,促进企业经营管理水平和经营管理效率的提高,促进企业的健康可持续发展,从而进一步提高企业的竞争力。

二、规避风险和成本管理对企业决策的作用

伴随着现代化市场经济的建立和发展,市场的竞争力越来越激烈,各个企业逐渐重视企业成本的控制,努力提高企业在市场竞争中的价格优势。同时,市场经济的发展,导致市场风险也在一定程度上提升,现代企业的风险分析、风险预测以及风险防范等风险管理逐渐在企业中发挥着重要作用。在这种形势下,企业财务人员成为企业成本控制和风险管理的主要人员,他们在企业风险管理和成本控制中发挥着重要的作用。由于受到传统观念和传统思维模式的制约,大部分企业对财务人员在企业效益提高和企业价值创造方面的认识还有待于提升,他们通常只重视企业生产工作人员、技术工作人员以及销售人员的价值,而忽视财务人员的作用和价值,这也是很多企业当前面临巨大的风险损失和成本损失的主要原因。同时,企业财务人员的价值还体现在现金流量的监控方面,财务人员通过分析企业的相关财务数据和财务信息,从而很好地实现对企业现金流量的监督和控制,建立企业的资产和负债的风险管理体系。因此,财务人员在企业实际经营管理过程中的成本控制以及风险管理等财务管理职能,对于企业风险的防范和企业各项成本损失的降低具有很大的现实意义。

三、企业资金和税收管理对企业决策的作用

资金是企业的血液,企业经营管理的各个环节都需要资金的投入和支持,现代企业的健康、可持续发展,需要企业融资渠道的拓宽、需要企业资金流动的畅通、需要资金筹集成本的降低。通常企业财务人员是企业资金管理的直接执行人,因此财务人员对企业财务管理具有不可估量的作用和意义。一方面,企业的资金流通于企业经营管理的各个环节,也就意味着每个环节的资金运转都需要财务经理等财务人员的管理;另一方面,企业科学合理的资金筹集和运作计划是通过财务人员对企业资金成本、时间成本等因素综合分析测评后制定的,这些资金筹集和资金运作计划制定对于企业经营管理成本的控制具有重要作用,好的资金筹集和资金运作计划可以为企业节约大量的资金支出,对于企业的发展起到支柱性作用。

税收负担是每个企业都必须承担的一项责任和义务,企业的税收筹划可以说是企业经营管理的重要组成部分。税收虽然是在企业生产经营等相关环节产生的,但是税收最终还是归结于企业的财务管理环节当中,税收负担的不同,一方面是由于国家对不同企业税收规定和税收政策的不同,另一方面财务税收处理方式的不同也会造成企业承担税收负担的不同。财务人员的价值不仅体现在企业税收的各个环节,而且体现在企业税收的财务处理方式上。因此,财务人员在资金管理和税收管理方面的作用,不得不引起企业的重视,这也是企业财务人员的价值所在。

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,也为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,每个企业都要充分认识到财务人员对于企业经营管理的作用,要在财务人员的培养和选用方面下功夫,使他们意识到自身对企业的意义和价值,从而为企业创造更大的价值。

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