刘正刚
[四川省会理县鹿厂镇综合为民服务中心(鹿厂镇农牧站) 615100]
2018 年1 月会理县行政区划调整后,全县49 个乡镇减少为29 个,所有乡镇农牧系统农经、农技、畜牧兽医专业人员都一并归口乡镇综合为民服务中心,目前,全县有基层畜牧兽医专业人员75 人,村级防疫员近400 人、具有专业技术兽医师职称24 人、助理兽医师职称20 人。
(1) 知识结构不够合理。
(2) 年龄结构不够合理,青黄不接趋势明显。部分年龄偏大的技术人员对岗位的适应性减弱,干实事的工作热情随之减退,影响整个队伍的活力。
(3) 专业人员结构不够合理,专业人才不多。
(4) 全县畜牧兽医专业人员待遇低下,全是编外事业人员,严重影响专业人员工作积极性及畜牧业持续健康发展和农民增收。
(1) 提升综合为民服务中心负责人个人素质,增强管理能力作为综合为民服务中心负责人需要在“统筹、加快”战略和促进现代畜牧业发展上提升自身素养,创新工作。①认真履行职责,积极抓好农牧法律法规、政策和上级有关文件精神的宣传贯彻;积极抓好辖区畜牧业生产发展、科普宣传和推广工作;积极抓好动物重大疫病防疫及畜产品安全监管工作;积极抓好上级业务部门和镇党委、政府安排的各项工作任务;积极抓好职工及村防疫员的思想教育和业务培训工作。②要有强烈的责任意识、执政意识、自我挑战意识。
(2) 加强综合为民服务中心工作人员的管理。①强化工作人员对政治理论、法律法规和业务学习,将集中学习和自学常态化,避免学习流于形式;解决好工作人员观念淡薄、工作作风简单粗暴、服务态度生硬蛮横、服务意识不强等问题;解决纪律涣散、作风飘忽、干劲不足、损害群众利益等问题;解决好执行力不强、工作效率低下的问题。②做到感恩奋进,增强大局意识、学习意识、奉献意识和服务意识;要积极梳理整改存在的突出问题;要大力提升精神面貌、识大体顾大局、团结和谐;要有坚强的凝聚力、战斗力、作风务实;要充分调动工作积极性、主动性;围绕工作干实事、献计献策。
(3) 进一步加强业务技能培训,建立健全教育培训工作机制,增加业务技能实践培训,着力推进学习教育培训工作的制度化、经常化。以提高专业服务能力和水平为目的,以解决现代畜牧业发展中存在的实际问题为重点,规范行业行为,统一服务标准等。解决基层畜牧兽医专业人员学历偏低、专业结构不合理的现状[1]。
(4) 提高待遇,逐步解决和完善人员编制,合理化解决基层畜牧兽医专业人员的养老保险等后顾之忧。
加强监管是基层畜牧兽医队伍发展的重要保障。首先要加强监管制度。对现有的规章制度适时进行清理、查漏补缺,建立健全工作岗位职责、工作行为规范、工作过错责任追究、工作目标考评等制度。其次是完善评价制度。加大专业技能在各类绩效考评办法的权重,坚持业务考核与综合考核相结合,考核结果客观、公平、公正、透明,直接与工资、岗位聘用、晋级评先等挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,促进基层畜牧兽医人员和技术良性发展[2]。
自2018 年1 月全县行政区划调整后,有20 个乡镇被撤并,一些乡镇由原来的3 个或4 个乡镇合并而成,畜牧兽医专业队伍由原来的1 人、2 人增加到若干人,表面上队伍壮大了很多,但从工作业绩上来看恰恰相反,一些畜牧兽医专业人员被乡(镇) 政府用来负责其他业务工作,甚至有的专业技术人员消极怠工钻空子,觉得前程无望,一些人员经常不上班,长期做自己的生意、经营自己的副业,上级来检查工作时,这些人早早到场,这种情况作为上级无法知情,而一些经常不上班的人员年年评先进,年年考核得优秀,这也严重影响了真正干实事、说实话的老实人的工作积极性。为了进一步改变这些诸多不良现象,应做好以下工作。
(1) 农牧部门应当加强监管工作力度,严肃工作纪律。
(2) 建立健全和完善畜牧兽医专业人员编制,进一步提高待遇,避免消极现象的存在。
(3) 完善相应激励机制,考核考评制度,在选人用人、晋级评先评优及考核中一定要真正体现客观、公平、公正、透明,进一步提高畜牧兽医专业人员工作积极性和主动性。