互联网背景下管理会计与财务会计的融合与创新发展

摘要：随着时代的发展，我国的经济水平产生了明显的革新。就目前来看，我国的众多企业发展进程非常迅猛，这一切都不能脱离会计部门的重要作用，作为企业内部的经济信息收入核心，会计部门往往能够提供给企业更为完善的发展决策，提供给企业更为强大的发展帮助。在新形势下的财务会计以及管理会计的融合工作已经成为了刻不容缓的任务，只有这样才能有效强化企业的发展历程，为当前时代带来良好的经济发展帮助。下面，本文就新形势下的财务会计以及管理会计应该如何融合创新做出了简单的探析。

关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合；创新

随着互联网不断的发展，会计管理模式也发生了一定的变化，这样的变化给企业和单位的财务管理带来了一些影响。互联网背景影响下，企业内部的财务管理也得到优化，同时也展现出了一些问题。

一、财务会计与管理会计的联系

（一）概念

財务会计主要是根据当前企业的具体运作模式来进行资金监督工作，并将企业当前的资金运转情况以及盈利销售现状提供给企业的相关部门以及相应的投资人或政府中的相关管理部门，全面提高企业内部的运作效率，为企业的资金运转工作提供良好的推进帮助。目前，我国的企业的重要工作岗位非财务会计莫属，其可以根据一系列的会计运作模式来提取最为有价值的信息，并将其整理合并提供给企业的相关部门，甚至在某些情况下能够决定企业决策者的决策方向，以此来有效提高企业内部的经济效益，全面强化企业当前的发展效率，保证其在经济市场中的地位。

而管理会计则是利用最为有效的管理办法来将企业内部的经济收益逐步提升，为企业提供最为优质的管理保障，也被称之为企业内部会计报告管理。其主要工作内容是根据加工来完善企业当前的发展速率，同时将企业内部的财务数据报告等内容相互整合，以此来有效提高企业内部做出决策的准确性，使各项经济活动的规划内容得到明确规定，进而有效提高企业内部的经济事项决策高度，保证其能受到相应的资金扶持。有效提高企业的可获收益是管理会计的重要发展方向，企业财务一体化主要就是利用企业的发展战略来进行明确，以此来有效提高企业内部的管理高度，全面提升企业整体的统筹价值。

（二）联系

就企业的发展情况来看，其经济活动的主要支配人员就是财务会计以及管理会计，这也是二者工作发展的目标。一般来讲，管理会计更加注重于对企业目前的发展情况以及未来可能出现的经济项目进行有效分析处理，并根据某些特定的项目信息来进行计算，最终获取相关经济项目的具体信息，其具有极为强大的主观意识，主要是利用计算分析来获取尚未明晰的项目内容。而财务会计与管理会计有所不同，其主要工作内容具有极为强大的客观意识，主要是根据当前已经出现的经济活动内容来进行有效计算，明确企业已经发生的各项经济活动的具体内容。在企业正常运作的过程中，其经营活动的主要面向对象为管理会计以及财务会计，二者存在巨大的联系，如果想要有效提高企业内部的信息标准，就必须花费充足的精力解决目前企业的标准问题。同时，企业的发展标准就是利用信息资源来进行核算处理工作，最终获得相应的经济效益，在进行经营的过程中，管理会计以及财务会计的工作内容虽然不同，但是其工作本质却极为相似，都是对信息资源进行分析处理。

（三）区别

依照我国的具体行业从事标准来对会计岗位进行明确定位的话，着重分析会计岗位信息的准确性以及真实性，同时明确财务会计的信息程序标准化，并对其予以相应的研究处理，同时明确当前企业的发展情况，并展开相应的会计核算处理，将企业的经济信息内容呈递给企业内部的相关部门或将其呈递给与企业的经济项目有所关联的相关利害责任人，这是企业内部财务会计的主要运行目的。管理会计与财务会计的区别就在于此，由于管理会计工作实质的特殊性，因此企业内部所设定的会计岗位制度无法限制管理会计的正常运作，其主要工作内容就是根据市场经济的变化来灵活改变管理制度，并对其予以相应的确立，正常来讲，企业内部的时间以及格式等标准问题不会对管理会计产生限制，以此来有效提高企业内部的决策准确性，有效改变当前形势下的企业管理会计工作效率。

财务会计的工作内容通常是对已经发生的经济项目进行处理，无论是数据内容还是财务项目都是需要岗位人员具备充足的专业知识的，并且其工作手法必须足够娴熟，只有这样才能有效核算各项财务报表内容，同时还要对企业内部的财务资源进行明确分析并掌握，通过核算整理来将企业的财务内容进行记录，以便于后续使用。所以，就工作模式来讲，财务会计需要相关人员具备充足的专业知识，并且操作具有充足的规范性，能够有效明晰各种企业内部经济项目中的信息内容。管理会计与财务会计有所不同，其财务专业知识并不需要极高，但是必须具备充足的专业管理能力，同时还需要拥有良好的分析能力，能够在实际的会计工作流程之中明确各项经济内容，除此以外还必须能够熟练使用计算机等操作设备，以此来应用各种统计以及运算工作，以此来迅速明确各种会计信息内容。

二、企业财务会计与管理会计融合的条件

虽然财务会计以及管理会计的工作方向并不相同，但是其中的诸多共通点却依然在向一个方向前进，二者之间的联系成为了二者融合的重要条件，在新形势的笼罩之下，财务会计以及管理会计的融合已经势不可挡。

（一）二者融合的内部条件

在时代的发展进程之中，我国的诸多企业内部制度不断完善，这就使得企业运作的过程中的诸多部门之间的联系更加紧密，这为二者之间的融合提供了巨大的便利。例如，在企业内部的管理人员进行相应的工作决策时，往往需要管理会计核算当前项目的预计收益以及成本，负责生产的部门则是要根据管理会计所提交的成本数据以及预计收益来进行核算工作，以此来尽可能地提高企业的资金投入，在管理会计对当前的成本效益进行核算的时候，需要利用财务会计提供的各项数据来进行。除此以外，我国的众多企业将自身的发展寄托到了人才以及技术之中，以求全面深化自身的企业发展，这是提高企业发展的重要举措。虽然看似非常完美，但是却在无形之中加大了财务会计的重任，在其进行预算的时候，时常需要管理会计来将各种经济信息提取出来。

（二）二者融合的外部条件

除了企业内部经营的诸多条件，外部社会发展条件也是一大重要因素。时代的发展强化了会计行业的地位，在以前，我国的社会生产化使得会计行业分化成为了财务会计以及管理会计。但是现在我国的诸多企业都是依靠互联网进行主导的，各种电商品牌成为了当前时代下的重点发展对象，当企业面对诸多不同信息的时候，仅仅依靠财务会计往往无法获得充分的成长，无法迅速提取有效信息。这是因为财务会计工作本身存在着巨大的滞后性，其工作内容通常是根据已发经济项目展开，这种滞后性势必会导致企业无法迅速提取市场信息。管理会计与财务会计有所不同，其工作内容是根据未来将要发生的经济项目展开的，具有充足的灵活性，能够有效提取市场发展下的诸多信息，但是其工作却是需要依靠财务会计进行依托的，如果没有既有经济项目的支撑，管理会计的工作也就无法正常开展了。

三、财务会计以及管理会计的融合和创新方法

（一）强化会计人员的专业素养

在新形势的笼罩之下，我国的诸多企业的会计职能已经出现了巨大的转变，以往的会计工作仅仅是对账目进行有效核算，而现在则要求会计部门需要具备充分的管理只能。因此广大企业必须对自身的会计部门进行相应的整理，扩大会计部门的职能范围，用以实现管理工作，这是有效提高企业会计发展的重要手段。在新形势下，会计人员不能仅仅拥有核算账目的能力，而且还必须具备一定的管理技能，能够与企业内部的管理人员进行项目商议，这是有效融合企业内部会计部门的重要手段。除此以外，在新形势的背景下，我国的诸多企业应该强化自身的会计人员的专业素养，保证会计人员能够积极对待自己的工作，贴合企业的制度规范自身的行为操守。同时，企业内部还可以定期举办培训大会，以此来为会计人员提供充足的锻炼机会，强化企业人员对于相关知识的理解能力，强化企业会计部门的综合实力。

（二）完善企业的会计管理制度

财务会计的出现时间已经很长久了，在时间的推移之中，广大企业早就具备了充足的财务会计管理制度，但是由于管理会计的出现时间较为短暂，因此许多企业都还未形成较为完善的管理制度，对企业的发展而言，非常不利。如果想要将财务会计以及管理会计相互融合起来，就必须强化企业内部的财务以及管理会计制度，深化企业内部的会计部门发展，将二者进行有效融合，以此来达成完整的管理制度。新制度的内容应该以当前企业的发展为准，对会计人员的工作内容进行相应的改进，以此来保证企业内部的会计部门的正当权利，尽可能地提高企业会计部门的工作高度，为会计人员提供良好的工作方法。除此以外，还必须对会计人员的工作态度进行严格规范，以此来保证财务会计以及管理会计的融合发展方向一致。

（三）把握融合节奏，强化融合态势

企业如果想迅速融合二者，就必须迅速理解二者的异同点，利用财务会计以及管理会计的不同职能，把握融合的具体节奏，将二者进行完美的融合。企业需要根据已有的财务会计运行体系，加以补充，用以完善企业的会计运行体系，保证财务会计以及管理会计能够有效发展，促进会计工作的正常运行。与此同时，由于企业的会计工作是与诸多经济项目紧密贴合的，因此企业在进行二者的融合工作时，必须无时无刻都不关注企业的融合进度，以此来保证二者能够有效对接，最终形成一个完整的集合体，成为集财务核算以及企业管理为一体的会计部门。在最近几年，我国的信息技术发展迅猛，因此企业内部的相关部门可以利用信息技术来将财务会计以及管理会计的工作数据进行共享操作，以此来全面提高相关岗位人员对信息资源的了解。同时还可以建立数据库来解决以往信息目录查询困难等问题，确立完整的数据管理系统，只有这样才能全面提高企业的运作高度，有效提高二者的融合节奏，为企业的后续发展提供巨大的推进作用。

四、结束语

总而言之，新形势下的财务会计以及管理会计的融合工作已经是刻不容缓的任务，只有将二者有效融合才能全面提高当前形势下的企业发展，强化企业内部的经济管理水平，为企业提供源源不断的经济发展帮助。

参考文献：

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[2]祝海静.“互联网+”时代的到来会计面临的机遇与挑战[J].环渤海经济瞭望，2018（10）：145.

[3]刘春华.管理会计、成本会计和财务管理课程内容整合的对策探讨[J].现代经济信息，2017（23）：213.

作者简介：王梦琳，出生年月：1995年6月20日，性别：女，民族：汉，籍贯：江苏省徐州市，学历：本科，研究方向：財务管理.