企业市场营销管理研究

李远

摘 要：市场营销管理是企业经营管理中极为重要的组成部分。企业针对市场所制订的营销战略，关乎企业市场占比与盈利水平。在企业市场营销管理中，要制订战略方向并开展制度管理，对产品包装、市场售价、企业宣传等方面进行集成化管理。探析市场营销管理的发展路径，为企业发展提供参考。

关键词：企业管理;市场营销;营销创新

文章编号：1004-7026（2019）21-0119-02         中国图书分类号：F274        文献标志码：A

在我国市场经济环境中，受经济、规划及众多市场机制的影响，市场从价格、制度或竞争层面都趋于完善及规范。当前，市场竞争愈发激烈，如何在现有基础上提升企业市场竞争力及市场占有率成为了众多企业关注的重点。

大量具备科技性、新颖性、快速性等特点的营销及宣传手段涌入市场，传统的营销渠道及宣传方式已被逐步淘汰。企业若想保证盈利水平及市场占比，必须在市场营销、市场宣传、市场管理方面进行一定程度的创新，以保证企业在市场中具有较强竞争力。在企业管理过程中，要根据市场动向、自身情况、实际环境等开展市场营销管理，以管理带动盈利[1]。

1  市场营销管理现状分析

1.1  缺乏创新意识

相较于20年前甚至更早的市场经济环境而言，如今的市场具备科技性、多变性、高效性等特点。因此，企业要在市场中占有相应份额并提高自身盈利能力，营销模式和营销理念都需要创新。调查表明，在企业管理及市场营销管理过程中，我国企业缺乏创新性。在市场营销管理的过程中，我国许多企业仍有不合理、较为落后或与市场经济不符的管理体系及管理制度[2]。

在市场营销管理研究过程中，需要清楚地认识到，市场营销管理是时刻影响企业管理能力及企业盈利水平的重要因素。因此，在市场营销管理过程中，企业应从管理理念着手，对管理办法、营销体系、团队体制建设等进行合理创新，杜绝故步自封或墨守成规等形式的市场营销管理。如若不然，将会对企业盈利能力、生存空间和发展形成较为严重的打击。

1.2  创新形式具有盲目性

部分企業在创新管理模式时，没有考虑自身所需、市场定位及周边环境等因素，盲目跟风进行企业管理与市场营销管理创新，模仿典型企业管理模式，导致自身亏损严重。在创新企业管理及市场营销管理过程中，应当合理创新，而不是盲目性跟风。要对自身的经营范围、市场定位、规模、资金、盈利能力等多方面影响因素进行细致整理归纳，建立量身定制的创新型企业管理与市场营销管理的模式[3]。

在企业管理体系改革过程中，一昧盲目跟风，不仅不能收到相应成效，甚至还会出现不良反噬，对企业形成一定发展阻碍，对企业盈利与管理造成严重损害。因此，在市场营销管理改革及企业管理改革中，务必杜绝盲目性创新。

2  企业市场营销管理的发展实践

2.1  信息化

随着我国经济蓬勃发展，市场环境已愈来愈规范且繁华。相较于过往的企业管理及市场营销管理理念而言，当前经营理念应有一定的转变与创新，才能符合当前市场的要求。

2.1.1  信息化市场营销

在信息技术高速发展的今天，企业不应局限于通过线下形式开展销售或市场开拓，通过多功能的线上技术进行企业形象宣传、产品销售和服务，已然是企业必备的技能。不断更新、引进、开发企业科技手段，可帮助企业在市场竞争及市场开拓中获取利益。同时，根据企业自身情况，合理选用信息化技术手段进行企业管理及市场营销的创新，在保证企业市场竞争力的同时，开拓了企业创新发展的新路线[4]。

2.1.2  信息化市场营销管理

对企业市场营销管理而言，同样需要信息化技术作为辅助，才可保证企业制定的相关制度、规定及管理措施有效落实执行。市场营销工作人员在日常工作中需要走访大量客户，在此过程中市场营销人员往往会遇见很多突发情况。引进信息化技术后，企业管理人员及市场营销管理人员可及时与一线营销人员进行沟通，针对企业市场营销管理出现的问题及时采取补救措施。利用信息化技术开展市场营销管理，不仅可有效提升企业管理能力，也对企业弥补管理漏洞、了解市场最新资讯及提高市场营销盈利能力等有所助益。

2.2  绿色营销

绿色消费、绿色出行、绿色生活已然普及于社会大众的日常生活。企业在进行市场营销管理及管理理念创新的过程中，应当紧跟市场变化动向，注重绿色市场营销的战略发展方向。在此过程中，企业应以产品为着手点，通过研发、筛选、检验后推出绿色无公害的新型产品，作为打开绿色市场大门的钥匙。将绿色营销作为核心理念加入市场营销管理及市场开拓中，将企业文化与产品功能融入绿色化市场需求中。

就目前我国市场经济形势而言，绿色理念已得到有效普及，但未得到规模化发展。因此，当前是加快企业绿色化转型与绿色化发展的最佳时机。对企业管理、市场营销管理及市场开拓而言，企业实现绿色化发展，对扩大企业规模、提升市场营销管理水平及促进企业利益最大化有良性助益。

3  结束语

企业市场营销管理工作的核心目的，是提升企业市场营销的实际效益。因此，市场营销管理不应只针对企业内部管理，而是应当结合市场动向、经济趋势、企业自身情况等各项影响因素进行综合分析，并切实有效地落实市场营销管理工作。

参考文献：

[1]刘阳.小微企业市场营销管理的现状及对策研究[J].企业改革与管理，2017（16）：104.

[2]万长洲.市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（4）：54-56.

[3]祝文婧.企业市场营销策略与管理研究——以科技型企业为例[J].中国商论，2017（19）：12-13.

[4]苏爽.企业市场营销管理创新路径[J].现代交际，2017（7）：78.